1、<p>　　影響私營企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部問題與對(duì)策</p><p>　　根據(jù)近期對(duì)部分私營 企業(yè) 進(jìn)行的多次訪談，筆者發(fā)現(xiàn)，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，一些私營企業(yè)不僅難以在經(jīng)營思路和運(yùn)作模式上實(shí)現(xiàn)應(yīng)有突破，而且正在逐漸失去原有的經(jīng)營活力， 影響 私營企業(yè) 發(fā)展 的內(nèi)部 問題 應(yīng)該引起經(jīng)營者們的注意了。 一、 目前 需要注意的主要內(nèi)部問題 國內(nèi)私營企業(yè)目前主要面臨的內(nèi)部問題是：由于相當(dāng)一部分企業(yè)依然因

2、循初創(chuàng)時(shí)期的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營決策方式，導(dǎo)致企業(yè)存在經(jīng)營視野狹窄的問題，企業(yè)在總體上缺乏合理決策能力和 科學(xué) 有效管理制度的問題日益突出；單純依賴創(chuàng)業(yè)者個(gè)人作用，沒有及時(shí)形成必要的利益群體和經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，使得企業(yè)家個(gè)人及家族成員與包括多數(shù)管理者在內(nèi)的員工群體在企業(yè)發(fā)展和利益分配方面認(rèn)識(shí)脫節(jié)的現(xiàn)象日益明顯；有一些私營企業(yè)曾經(jīng)聘請(qǐng)了高學(xué)歷的人士進(jìn)入高層管理，但由于未能達(dá)到預(yù)期的目的而很快又將其解聘，這固然有來自外部的員工和管理者的一些問題，但究