1、<p>　　關(guān)于企業(yè)集團知識管理策略分析</p><p>　　企業(yè)集團是以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶，同時結(jié)合企業(yè)之間的協(xié)議方式為補充紐帶的多法人企業(yè)聯(lián)合組織，以下是一篇關(guān)于企業(yè)集團知識管理研究的論文范文，歡迎閱讀借鑒。 摘要：在知識經(jīng)濟時代，知識管理是企業(yè)集團管理的重要方面。本文分析了企業(yè)集團實施知識管理的必要性，提出了實施知識管理的策略，強調(diào)了應(yīng)注意的問題。 關(guān)鍵詞：企業(yè)集團知識管理策略

2、近幾年，隨著通過市場形成具有較強競爭力的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國經(jīng)營的大企業(yè)集團戰(zhàn)略的實施。企業(yè)集團這種以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體的企業(yè)組織在我國國民經(jīng)濟中的地位得到加強，隨之而來的企業(yè)集團的管理問題也成為研究的熱點。目前，這種新興的企業(yè)組織在管理模式上千差萬別，有的權(quán)力高度集中，母公司管理決策層對于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營及管理等幾乎一手包辦：有的權(quán)力高度下放，給予子公司自由權(quán)，采取松散管理的方式。權(quán)力高度集中使得成員企業(yè)依賴