1、<p><b>　　畢業(yè)論文(設計)</b></p><p><b>　　開題報告</b></p><p>　　題 目 我國民營企業(yè)經(jīng)營者的激勵和約束機制</p><p>　　二Ｏ一Ｏ年五月二十日</p><p>　　畢 業(yè) 論 文（設 計）開 題 報 告 </p>&

2、lt;p>　　畢 業(yè) 論 文（設 計）開 題 報 告 </p><p>　　畢 業(yè) 論 文（設 計）開 題 報 告</p><p>　1．本課題的目的及研究意義</p><p>　目的：選擇本課題的原因要從之前看到的一則關于委托代理的事例談起，有一家企業(yè)讓經(jīng)理作為委托人去和另一家外包公司簽訂外包協(xié)議，最后曝出這位經(jīng)理憑借手中的權力謀取了許多私利。這不禁讓我與金

3、融危機時那么多中小型民營企業(yè)倒閉的現(xiàn)象聯(lián)系在一起。雖然倒閉的關鍵原因可能不是出在作為企業(yè)的委托人也就是企業(yè)的經(jīng)營者身上，也許是出在企業(yè)本身，但是無論是哪種原因作為企業(yè)的高層管理人員，經(jīng)營者濫用職權會產(chǎn)生一些背德行為給企業(yè)造成的損失應該值得企業(yè)深思。所以我選擇這個課題來研究試圖構建一種有效的經(jīng)營者激勵和約束機制來幫助民營企業(yè)在不流失人才的同時又能讓經(jīng)營者忠心為企業(yè)創(chuàng)造利益。理論意義：由于傳統(tǒng)的主流經(jīng)濟學一直忽視對企業(yè)經(jīng)營者的研究，直到20

4、世紀60年代經(jīng)濟學家才提出一些企業(yè)理論，但是那些理論都只是偏重某一方面，要么偏向經(jīng)營者的激勵機制的研究，要么側重經(jīng)營者的約束機制，本文是依據(jù)學者提出的理論的基礎上，民營企業(yè)經(jīng)營者的激勵和約束機制提出了自己的方案?，F(xiàn)實意義：構建一種全面的經(jīng)營者雙向激勵和約束機制，有利于激勵經(jīng)營者努力工作，減少代理成本；有利于吸引社會上的優(yōu)秀人才投身于企業(yè)經(jīng)營管理工作中，促進經(jīng)營者的健康成長；有</p><p>　2．本課題的國內(nèi)外