風險導向?qū)徲嬆J皆谖覈膽醚芯慨厴I(yè)論文_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  本 科 生 畢 業(yè) 論 文</p><p>  2014年 11 月16日</p><p> 論文題目:風險導向?qū)徲嬆J皆谖覈膽醚芯?lt;/p><p><b>  摘要</b></p><p>  在企業(yè)財務管理過程當中,風險導向?qū)徲嬆J降难芯匡@得非常重要,而在審計模式管理過程當中,風險導向?qū)徲嬆?/p>

2、式又是其中的一個重要方面,企業(yè)的風險導向?qū)徲嬆J焦芾硌芯繉ζ髽I(yè)審計的長遠發(fā)展起著重要作用。論文通過回顧相關(guān)理論與文獻,對企業(yè)風險導向?qū)徲嫻ぷ鞴芾碇锌赡苌婕暗降膯栴}進行研究,并且找出政策與建議。通過本論文研究,對提高企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J焦芾硭健?lt;/p><p><b>  關(guān)鍵詞</b></p><p>  風險導向;審計模式;應用</p><p&

3、gt;<b>  Abstract</b></p><p>  In the process of enterprise financial management, risk oriented audit mode is very important, and in the audit process management, risk oriented audit mode is one o

4、f the important aspects of research on the risk oriented audit model of enterprise management audit of enterprises long-term development plays an important role. This dissertation reviews the related theories and Study o

5、n the literature, which may relate to the enterprise risk oriented audit mode in the management of problems, and fi</p><p><b>  Keywords</b></p><p>  Risk oriented; audit model; appl

6、ication</p><p><b>  目錄</b></p><p><b>  摘要2</b></p><p><b>  關(guān)鍵詞2</b></p><p><b>  緒論1</b></p><p>  一、風險導向?qū)?/p>

7、計模式理論概述1</p><p> ?。ㄒ唬╋L險導向?qū)徲嬆J降暮x1</p><p> ?。ǘ┢髽I(yè)風險導向?qū)徲嬆J焦芾淼闹匾饬x1</p><p>  二、企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J焦芾碇写嬖趩栴}2</p><p> ?。ㄒ唬︼L險導向?qū)徲嫻ぷ髦匾暡粔颍J識不足2</p><p> ?。ǘ╋L險導向?qū)徲嬻w系建設亟

8、待充實和完善2</p><p>  (三)風險導向?qū)徲嬒鄬Κ毩⑿噪y以得到保證3</p><p> ?。ㄋ模┤狈σ惶卓茖W合理的風險導向?qū)徲嬁刂浦贫?</p><p>  (五)審計人員素質(zhì)有待提高4</p><p>  三、加強企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J焦芾淼膶Σ?</p><p>  (一)加強對風險導向?qū)徲嬆J街?/p>

9、視力度,注重風險管理的作用5</p><p> ?。ǘ┯行晟骑L險導向?qū)徲嬻w系5</p><p> ?。ㄈ┍U巷L險導向?qū)徲嫷莫毩⒌匚唬龊帽O(jiān)督6</p><p> ?。ㄋ模└纳骑L險導向?qū)徲嫹椒?</p><p>  (五)提高審計工作人員的綜合素養(yǎng)8</p><p><b>  結(jié)論8<

10、/b></p><p><b>  參考文獻10</b></p><p><b>  致謝11</b></p><p><b>  緒論</b></p><p>  隨著改革開放和我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國企業(yè)財務會計管理水平不斷的提升,國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化。我國企

11、業(yè)面臨日益嚴峻的競爭和挑戰(zhàn),這就要求企業(yè)從市場經(jīng)濟的新視角來審視企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,重視企業(yè)的基本理論、程序和方法。風險導向?qū)徲嬆J绞且?guī)范企業(yè)財務會計行為,提高會計信息質(zhì)量的有效措施,是企業(yè)用經(jīng)濟辦法管理經(jīng)濟的一個重要環(huán)節(jié),涉及并滲透到企業(yè)經(jīng)濟活動的全過程。對企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J降倪^程和結(jié)果進行分析和評價,為企業(yè)進行經(jīng)濟決策提供重要的內(nèi)部財務控制信息。在企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J降倪^程當中要加強管理,確保風險導向?qū)徲嫻ぷ鞯挠行鋵?。首先是審計人員

12、崗位職責的建立[1]。根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求和部門職責的重新調(diào)整,明確了企業(yè)各工作崗位的崗位職責,在此基礎上,確定了相關(guān)的工作流程和工作要求,為風險導向?qū)徲嫻ぷ饔袟l不紊地展開提供了必要的組織保證。其次要建立的風險導向?qū)徲嬆J交局贫?。建立和健全風險導向?qū)徲嬛贫龋?guī)范風險導向?qū)徲嬆J叫袨椋仟毩㈤_展風險導向?qū)徲嫻ぷ鞯谋匾獥l件[2]。對部分風險導向?qū)徲嬍马椬鞒隽溯^為詳細的規(guī)定。我國風險導向?qū)徲嫷墓芾磉^程當中,需要深刻認識審計模式的現(xiàn)狀和我國與發(fā)達

13、國家的差距,明確風</p><p>  一、風險導向?qū)徲嬆J嚼碚摳攀?lt;/p><p> ?。ㄒ唬╋L險導向?qū)徲嬆J降暮x</p><p>  風險導向?qū)徲嬆J酵ㄋ椎恼f就是審計模式過程當中存在的風險,主要是對企業(yè)的財政、財務收支及各項經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行檢查和評價,提出報告并作出建議的一種經(jīng)濟監(jiān)督活動當中存在的風險,針對風險采取有效的審計方式和方法。風險

14、導向?qū)徲嬆J焦芾硎侵冈陲L險對審計過程當中存在的風險進行管理,主內(nèi)容主要包括監(jiān)督被風險對象的內(nèi)部控制制度運行情況,檢查被對象會計賬目及其相關(guān)資產(chǎn),監(jiān)督對象預決算執(zhí)行和財務收支,評價重大經(jīng)濟活動的效益等行為當中存在的風險的管理。以風險為主導進行審計管理[3]。</p><p> ?。ǘ┢髽I(yè)風險導向?qū)徲嬆J焦芾淼闹匾饬x</p><p>  企業(yè)的風險導向?qū)徲嬆J皆谄髽I(yè)的發(fā)展過程當中具有重要的

15、意義,科學有效的風險導向?qū)徲嬆J焦芾砜梢员WC企業(yè)財務的健康快速的發(fā)展。首先風險導向?qū)徲嬆J绞沁M行貸款融資的條件[4]。風險導向?qū)徲嫾夹g(shù)是決定審計模式是否有效的重要依據(jù),隨著信息網(wǎng)絡技術(shù)的快速發(fā)展,風險導向?qū)徲嫾夹g(shù)必須與時代接軌,采取先進的風險導向?qū)徲嫾夹g(shù)和方法,這樣才能保障在信息技術(shù)條件下,企業(yè)風險導向?qū)徲嫷母咝н\行。其次是風險導向?qū)徲嬆J焦芾砜梢员U掀髽I(yè)財務的健康發(fā)展。要在競爭激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境中不斷的發(fā)展壯大自己,企業(yè)就必須不斷地加

16、強管理,提高產(chǎn)品或服務的市場占有率,預測可能存在的風險,增加企業(yè)的盈利水平[5]。因此對風險導向?qū)徲嬆J降墓芾磉M行研究具有重要理論研究和現(xiàn)實指導意義。</p><p>  二、企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J焦芾碇写嬖趩栴}</p><p> ?。ㄒ唬︼L險導向?qū)徲嫻ぷ髦匾暡粔颍J識不足</p><p>  企業(yè)領(lǐng)導對風險導向?qū)徲嬆J綑C構(gòu)的重要性認識不足,不能發(fā)揮其應有的作用,認

17、識不到風險導向?qū)徲嬆J綑C構(gòu)在企業(yè)中好參謀助手的作用,使審計作用難以發(fā)揮。企業(yè)沒有專門風險評估人員,即使有,也很難保證風險導向?qū)徲嬆J降莫毩⑿?。從企業(yè)發(fā)展過程當中,主要是將企業(yè)的營銷利潤放在首要位置,認為風險導向?qū)徲嬆J绞菄业氖虑?,與企業(yè)沒有關(guān)系。企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J經(jīng)]有發(fā)揮到應有的作用,其結(jié)果必然是直接影響了企業(yè)的成長和發(fā)展[6]。另外風險導向?qū)徲嬆J嚼砟钸^于陳舊這個問題主要表現(xiàn)在,在企業(yè)的風險導向?qū)徲嬆J降倪^程當中部分審計人員在風險

18、導向?qū)徲嬆J剿枷牒头椒ㄟ€是保留在計劃經(jīng)濟審計模式的方法,與現(xiàn)代風險導向?qū)徲嬎枷雵乐孛摴?jié)。從企業(yè)發(fā)展過程當中,部分企業(yè)主要是將企業(yè)的營銷利潤放在首要位置。企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J經(jīng)]有發(fā)揮到應有的作用,其結(jié)果必然是直接影響了企業(yè)的成長和發(fā)展,不能有效的預測潛在的風險[7]。如根據(jù)2016年的財務數(shù)據(jù)顯示有52.36%在企業(yè)風險導向?qū)徲嫷匚坏拇_定上,風險導向?qū)徲嫻芾砺毮苤皇且粋€中層地位的角色,因此在實際的運作過程當中沒有可能發(fā)揮應由的監(jiān)督作用。&

19、lt;/p><p> ?。ǘ╋L險導向?qū)徲嬻w系建設亟待充實和完善</p><p>  我國企業(yè)風險導向?qū)徲嬈鸩捷^晚,風險導向?qū)徲嬄殬I(yè)道德規(guī)范滯后,審計人員的執(zhí)業(yè)環(huán)境不容樂觀,風險導向?qū)徲嫻ぷ鞒尸F(xiàn)“虛”、“ 遲”、“ 弱”狀態(tài),在審計過程當中,并沒有充分認識到風險的重要作用。如在2016中石油某分公司由于風險導向?qū)徲嬄氊熉鋵嵅坏轿?,導致企業(yè)16萬資金數(shù)據(jù)不明,很多開銷都是沒有詳細的數(shù)據(jù)支持。目前

20、很多企業(yè)風險導向?qū)徲嫻ぷ麟x規(guī)定風險導向?qū)徲嫻ぷ魉幕繕艘筮€相差很遠,風險導向?qū)徲嫹ㄒ?guī)建設還需要進行深入細致的建設和完善。</p><p> ?。ㄈ╋L險導向?qū)徲嬒鄬Κ毩⑿噪y以得到保證 </p><p>  按照新修訂的《審計法》,企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J绞窃诒酒髽I(yè)主要負責人直接領(lǐng)導下開展工作,其機構(gòu)組成人員均是來自于企業(yè)組織內(nèi)部,在組織上、經(jīng)濟上均依賴于企業(yè)決定,同級之間的監(jiān)督,因權(quán)力相等、

21、互相制約、互相抗衡,獨立性、權(quán)威性難以保證,風險導向?qū)徲嬓Ч麜蟠蛘劭?,致使風險導向?qū)徲嫻ぷ鳠o法正常發(fā)揮作用。2016年康華農(nóng)業(yè)造假過程當中,由于風險導向?qū)徲嫻ぷ飨鄬Κ毩⑿噪y以得到保證,風險導向?qū)徲嬆J降匚徊桓?,導致違法現(xiàn)象的發(fā)生[8]。企業(yè)風險導向?qū)徲嬤^程當中主要對總經(jīng)理負責,因此缺乏應有的獨立性。在企業(yè)管理中管理層受傳統(tǒng)思想影響,一直將風險導向?qū)徲嫻芾戆才旁谄髽I(yè)管理層的一個中層職能部門中,風險導向?qū)徲嫻ぷ髦苯酉蚱髽I(yè)總經(jīng)理匯報。每年的

22、審計報告都要質(zhì)疑其審計的相對獨立性問題[9]。 </p><p> ?。ㄋ模┤狈σ惶卓茖W合理的風險導向?qū)徲嬁刂浦贫?lt;/p><p>  企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J娇刂七^程當中還存在管理混亂、權(quán)責混淆、內(nèi)部財務控制不健全等弊病。這主要表現(xiàn)在內(nèi)部財務控制制度不夠全面,沒有覆蓋到所有的財務部門和職員,沒有滲透到企業(yè)各個業(yè)務領(lǐng)域和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),使企業(yè)的會計工作秩序混亂。另外,會計人員分工的“內(nèi)部牽制”原

23、則沒有建立,相關(guān)憑證的取得填制本身就不合法,結(jié)果做出來的會計報表就沒有任何的實際意義了。部門之間缺乏有效的協(xié)調(diào)和牽制,往往造成管理脫節(jié),產(chǎn)生漏洞,使人有機可趁。企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J皆诰唧w操作當中,沒有針對性的內(nèi)部設計制度,只是在風險導向?qū)徲嫻ぷ髦械囊恍┝阈堑姆矫嬗兴O計,這主要表現(xiàn)在側(cè)重資金和資產(chǎn)的風險導向?qū)徲嬆J焦芾?,沒有一個科學有效的實際制度[10]。如在2016年某企業(yè)的調(diào)查當中,企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J娇刂茊栴}如下圖1</p&

24、gt;<p>  圖1:企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J?lt;/p><p>  (五)審計人員素質(zhì)有待提高 </p><p>  企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J浇M織從總體上看,力量普遍薄弱,在對企業(yè)自身很需要運用的管理會計以及控制理論與實踐、風險管理、經(jīng)濟預警等方面,還顯得很不夠。而隨著經(jīng)濟發(fā)展和國際經(jīng)濟一體化進程的加快,非常需要大批既懂風險專業(yè)業(yè)務知識、又精審計流程管理知識的復合型人才來充實我們的

25、風險導向?qū)徲嬆J疥犖?,不斷塑造風險導向?qū)徲嫃秃闲腿瞬臶11]。適應經(jīng)濟不斷發(fā)展的需要,風險導向?qū)徲嫻ぷ餍枰D(zhuǎn)變傳統(tǒng)審計模式服務觀念,創(chuàng)新風險導向?qū)徲嫻ぷ鞣椒?,實現(xiàn)風險導向?qū)徲嬄毮?,明確風險導向?qū)徲嫸ㄎ荒繕?。目前很多企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J街饕载攧帐罩эL險為主;配合其他專項審計模式;還沒有真正開展風險導向?qū)徲?、效益風審計模式、環(huán)境審計模式、安全審計模式等。目前,我國的風險導向?qū)徲嬆J竭€停留在傳統(tǒng)審計模式向現(xiàn)代導向?qū)徲嬆J降霓D(zhuǎn)型過程中,需要我

26、們審計人員不斷轉(zhuǎn)變風險審計工作觀念、不斷拓展風險導向?qū)徲嬵I(lǐng)域,創(chuàng)新風險導向?qū)徲嫹绞?。當前我國企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J街饕菍儆谪攧詹块T進行管理,沒有專門的審計人員,財務人員只是針對企業(yè)賬務和資金的管理等等。而設計到風險導向?qū)徲嫷膶I(yè)知識相對較少,素質(zhì)較低。</p><p>  三、加強企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J焦芾淼膶Σ?lt;/p><p> ?。ㄒ唬┘訌妼︼L險導向?qū)徲嬆J街匾暳Χ龋⒅仫L險管理的作用

27、</p><p>  在企業(yè)的發(fā)展過程當中,充分發(fā)揮風險導向?qū)徲嬆J皆趦?nèi)部控制、風險管理中的作用。必須將內(nèi)部控制和風險作為風險導向?qū)徲嬆J降暮诵母拍詈凸ぷ麝P(guān)注點。風險導向?qū)徲嬆J饺绻魂P(guān)心內(nèi)部控制和風險管理,工作就會抓不住重點,風險導向?qū)徲嫻ぷ骶涂赡茴櫞耸П?。?nèi)部控制的薄弱點往往是企業(yè)的高風險點。風險導向?qū)徲嬆J綉斣谝韵聝蓚€方面發(fā)揮積極作用[12]。首先要積極發(fā)揮風險導向在審計管理過程中的作用。風險導向?qū)徲嬆J?/p>

28、在企業(yè)風險管理的過程中,應積極向管理層提出建立風險管理的相關(guān)建議。風險導向?qū)徲嬆J街挥幸詢?nèi)部控制和經(jīng)營風險為導向,才可能制定出符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的工作計劃。另一方面要做好對企業(yè)內(nèi)部控制的整體進行測評。審計人員可以通過一系列的內(nèi)部測評工作協(xié)助管理層建立起一整套企業(yè)道德規(guī)范。如通過內(nèi)部控制制度科學性、有效性的測評,發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度執(zhí)行方面的漏洞與不足;通過企業(yè)風險測評,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導者在制定企業(yè)政策方面的疏漏;通過對企業(yè)經(jīng)濟效益的測評,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營者遵

29、紀守法、穩(wěn)步經(jīng)營方面的欠缺,提醒管理層為加強執(zhí)行人員的責任心、提高領(lǐng)導者的領(lǐng)導水平、強化經(jīng)營者合法經(jīng)營的理念而建立相應的道德規(guī)范[13]。</p><p>  在企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J降倪^程當中要加強管理,確保風險導向?qū)徲嫻ぷ鞯挠行鋵?。首先是風險導向?qū)徲媿徫宦氊煹慕?。根?jù)企業(yè)發(fā)展要求和部門職責的重新調(diào)整,根據(jù)風險管理的要求,明確了企業(yè)各工作崗位的崗位職責,在此基礎上,確定了相關(guān)的工作流程和工作要求,為風險導向?qū)?/p>

30、計工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。其次要建立的風險導向?qū)徲嫽局贫?。建立和健全風險導向?qū)徲嬛贫龋?guī)范風險導向?qū)徲嬓袨?,是獨立開展風險導向?qū)徲嫻ぷ鞯谋匾獥l件。對部分審計事項作出了較為詳細的規(guī)定。通過較為規(guī)范的審計模式程序,對部分業(yè)務流程進行了控制,提高了風險導向?qū)徲嬞|(zhì)量,降低審計風險,同時也增加了風險導向?qū)徲嫻ぷ鞯耐该鞫?,保證了風險導向?qū)徲嫻ぷ鞯莫毩ⅰ⒖陀^、公正。最后是做好風險導向?qū)徲嫏n案管理工作。檔案是企業(yè)的寶貴財富,也是風險導

31、向?qū)徲嫻ぷ鞯钠鹗键c。認真做好風險導向?qū)徲嬞Y料收集和及時歸檔工作,既是風險導向?qū)徲嫻ぷ鞯幕疽?,也是企業(yè)發(fā)展的歷史見證[14]。</p><p>  (二)有效完善風險導向?qū)徲嬻w系</p><p>  有效完善風險導向?qū)徲嬻w系,首先要對企業(yè)內(nèi)部控制的整體進行評價。內(nèi)審人員利用其處在企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境中,對各方面風險因素非常熟悉,了解各項業(yè)務活動的關(guān)鍵風險控制點的特點,風險導向?qū)徲嬆J酵ㄟ^系統(tǒng)

32、、規(guī)范化的方法。內(nèi)審人員還應該幫助組織進行“軟控制”環(huán)境的營造,成為內(nèi)部控制過程設計的顧問;對怎樣利用機會、鑒別風險、強化企業(yè)管理,應積極貢獻有價值的建議。在企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J疆斨幸型晟贫娴姆秶?,這些內(nèi)容主要包括:對企業(yè)的會計核算工作進行監(jiān)督檢查。對資金、財產(chǎn)的完整、安全,進行監(jiān)督檢查[15]。對財務收支計劃、財務預算、工程合同的執(zhí)行情況進行審計模式監(jiān)督。對會計報表、財務決算的真實性,正確性和合法性進行風險導向?qū)徲嫻ぷ鞑⒑炇鹨庖?/p>

33、。對內(nèi)部控制制度的健全、有效及執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。對嚴重違反法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度或造成企業(yè)重大損失的行為進行專案風險導向?qū)徲?。了解國家有關(guān)政策法規(guī),配合國家機關(guān)對本企業(yè)進行的風險導向?qū)徲嬆J?。有效完善風險導向?qū)徲嬆J较到y(tǒng)。詳細流程如圖2。</p><p>  圖2:風險導向?qū)徲嬆J娇刂屏鞒虉D</p><p> ?。ㄈ┍U巷L險導向?qū)徲嫷莫毩⒌匚唬龊帽O(jiān)督</p><p&

34、gt;  要給風險導向?qū)徲嬆J椒艡?quán),在人力、物力和政策上予以傾斜,并加強對風險導向?qū)徲嬆J降目己?,做到?quán)力和義務匹配。企業(yè)管理層應當學會利用風險導向?qū)徲嬆J竭M行管理企業(yè)。另外監(jiān)督和服務是風險導向?qū)徲嬆J降膬纱舐毮?,企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J奖仨毻瑫r抓,做到兩手都要硬。監(jiān)督是風險導向?qū)徲嬆J降淖罨韭毮?,是其他管理不能替代的,監(jiān)督職能是服務職能實現(xiàn)的基礎。做好風險導向?qū)徲嬆J奖O(jiān)督,對于企業(yè)加強內(nèi)部控制、規(guī)避風險具有重要的意義,企業(yè)風險導向?qū)徲嬆?/p>

35、式必須同時抓,做到兩手都要硬。</p><p> ?。ㄋ模└纳骑L險導向?qū)徲嫹椒?lt;/p><p>  改善企業(yè)風險導向?qū)徲嫹椒ㄅc新時期風險導向?qū)徲嫻芾斫榆墶oL險導向?qū)徲嫾夹g(shù)是決定風險導向?qū)徲嬆J绞欠裼行У闹匾罁?jù),隨著信息網(wǎng)絡技術(shù)的快速發(fā)展,風險導向?qū)徲嫾夹g(shù)必須與時代接軌,采取先進的風險導向?qū)徲嫾夹g(shù)和方法,這樣才能保障在信息技術(shù)條件下,企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J降母咝н\行。但是在實際的風險導向?qū)徲?/p>

36、模式和管理的過程當中,很多企業(yè)在風險導向?qū)徲嫾夹g(shù)上還是采取的是一種手工管理的審計方式,這種風險導向?qū)徲嫹绞叫瘦^低,且風險導向?qū)徲嬀_性較差。在風險導向?qū)徲嫾夹g(shù)和方法的決策上必須加強實際的風險行為的監(jiān)督,沒有監(jiān)督,就沒有成果。只有加強對現(xiàn)有財務管理制度和審計人員的監(jiān)督,才能從根本上杜絕審計風險的產(chǎn)生,繼而鞭策審計人員不斷的加強學習,對風險導向?qū)徲嫮h(huán)境的變化引起足夠的重視,進而促進風險導向?qū)徲嬛贫鹊牟粩嗤晟啤S捎谖覈?jīng)濟正處在高速發(fā)展時期

37、,再加上外部審計環(huán)境和稅務制度的改革,各個企業(yè)對風險導向?qū)徲嫷谋O(jiān)督是不可避免的。這就要求企業(yè)設立專門的監(jiān)督部門,對企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J竭M行重點監(jiān)督,設立風險分析機構(gòu),定期或不定時的檢查財務情況,確保企業(yè)收支平衡。最后還要加強企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J降男畔⒒ㄔO,擴大審計模</p><p>  另外要完善風險導向?qū)徲嬆J降闹贫润w制。完善風險導向?qū)徲嬆J降闹贫润w制,在企業(yè)的風險導向?qū)徲嬆J降倪^程當中要制度完善,規(guī)范一切風

38、險審計行為。在企業(yè)的發(fā)展當中必須有效完善風險導向?qū)徲嬻w系。企業(yè)風險導向?qū)徲嬁刂拼嬖诠芾砘靵y、權(quán)責混淆、內(nèi)部財務控制不健全等弊病。部分企業(yè)風險導向?qū)徲嫻ぷ髟诰唧w操作當中,沒有針對性的內(nèi)部設計制度,只是在風險審計工作的一些零星的方面有所設計,這主要表現(xiàn)在側(cè)重資金和資產(chǎn)的風險審計管理,沒有一個科學有效的實際制度。因此在風險導向?qū)徲嫻芾淼倪^程當中往往面對很多新的問題,所以面對這些問題必須提高審計人員的自身素質(zhì)。另外,加強會計人員分工的“內(nèi)部牽制

39、”原則沒有建立,相關(guān)憑證的取得填制本身就不合法,結(jié)果做出來的會計報表就沒有任何的實際意義了。因此在企業(yè)風險導向?qū)徲嫻芾碇贫壬希鶕?jù)新時期的有關(guān)要求,在資金上進行全流程的控制,在風險上進行事前、事中和事后控制,這樣才能有效的提高實際風險控制管理水平。 </p><p>  (五)提高審計工作人員的綜合素養(yǎng)</p><p>  加強風險導向?qū)徲嬆J疥犖榻ㄔO,提高審計人員綜合素質(zhì),是提高企業(yè)風

40、險導向?qū)徲嫻ぷ魉?、發(fā)揮企業(yè)風險導向?qū)徲嬄毮茏饔玫母颈WC。具體應從以下幾個方面入手:要從實際出發(fā),因地制宜地制定和完善企業(yè)審計人員的管理辦法,妥善解決好他們的激勵、待遇等問題,充分調(diào)動企業(yè)審計人員的積極性;要嚴把企業(yè)審計人員入口質(zhì)量關(guān),要把那些政治思想和業(yè)務素質(zhì)較高的、責任感和事業(yè)心較強的、為人正直的同志調(diào)整到風險導向?qū)徲媿徫簧蟻?,加強風險預測和風險;改善企業(yè)內(nèi)審人員的結(jié)構(gòu),引進管理、法律以及計算機等方面的專業(yè)技術(shù)人員;要抓好企業(yè)審計

41、人員培訓工作,實行達標上崗制度,加強崗位培訓,不斷更新企業(yè)審計人員的風險知識內(nèi)容,增強業(yè)務技能,以切實提高他們的綜合業(yè)務素質(zhì);要明確審計人員職責和職業(yè)道德,加強對內(nèi)審人員的考核,增強其競爭意識,不斷進行知識的更新,使其適應現(xiàn)代企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J降囊?。在企業(yè)風險導向?qū)徲嬆J降倪^程當中要建立一套完善的審計人員管理培訓方式,在選人、用人、提拔的基礎上建立完善的流程,提高實際風險導向?qū)徲嬓?。在風險審計專業(yè)的教育,要注重培養(yǎng)未來審計人員的政

42、策觀念和職業(yè)道德素質(zhì)以及終身學習的能力。把培養(yǎng)的重點放在</p><p><b>  結(jié)論</b></p><p>  綜上所述,在企業(yè)財務管理過程當中,審計模式的研究顯得非常重要,而在審計模式管理過程當中,風險導向?qū)徲嬆J接质瞧渲械囊粋€重要方面,企業(yè)的風險導向?qū)徲嬆J焦芾硌芯繉ζ髽I(yè)審計工作的長遠發(fā)展起著重要作用。當前企業(yè)風險導向?qū)徲嫻ぷ髦羞€存在不少問題。因此必須針對

43、具體問題具體分析,必須加強企業(yè)對風險導向?qū)徲嬆J降闹匾暳Χ龋⒅卦陲L險管理中的作用;有效完善風險導向?qū)徲嬻w系;保障風險導向?qū)徲嫷莫毩⒌匚唬龊帽O(jiān)督;提高審計工作人員的綜合素養(yǎng),改變傳統(tǒng)觀念才能提高企業(yè)審計管理水平。在企業(yè)風險導向?qū)徲嫻ぷ鳟斨幸型晟贫娴姆秶?,這些內(nèi)容主要包括:對企業(yè)的會計核算工作進行監(jiān)督檢查。對資金、財產(chǎn)的完整、安全,進行監(jiān)督檢查。對財務收支計劃、財務預算、工程合同的執(zhí)行情況進行風險監(jiān)督。對會計報表、財務決算的真實性

44、,正確性和合法性進行風險審計分析并簽署意見。知識經(jīng)濟時代,企業(yè)競爭日益激烈,企業(yè)要在發(fā)展中取勝,必須加強企業(yè)內(nèi)部管理。其中風險導向?qū)徲嬆J骄褪侵匾椒ǎ瑢L險導向?qū)徲嬆J阶鳛橐豁椫匾蝿?,常抓不懈才能保證企業(yè)健康快速發(fā)展。</p><p><b>  參考文獻</b></p><p>  [1]薛晶晶. 風險導向內(nèi)部審計在事業(yè)單位應用研究[J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2

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