1、<p>　　單位抓黨建做法經(jīng)驗總結(jié)范文7篇</p><p>　　XX縣“三診療法”抓實軟弱渙散黨組織整頓</p><p>　　今年以來，XX縣堅持把軟弱渙散基層黨組織整頓作為全面從嚴治黨的有力抓手，堅持問題導向，“三診法”全力促進軟弱渙散基層黨組織“補鈣壯骨”，著力提升全縣基層黨建整體水平。目前，全縣11個軟弱渙散基層黨組織全部整改完畢，整頓轉(zhuǎn)化率達到100%。</p>

2、;<p>　　會診把脈“定措施”。一是精準識別。按照屬地管理、業(yè)務(wù)主管、行業(yè)類別等，各黨(工)委分別對下屬的黨組織進行精準“識別”，以農(nóng)村、機關(guān)、學校和企業(yè)為重點，進行縱向到底、橫向到邊的“拉網(wǎng)式”排查。通過調(diào)查摸底，共排查出11個軟弱渙散黨組織。二是建立臺賬。建立縣、鄉(xiāng)、村層層整頓臺賬，明確專人對臺賬進行動態(tài)跟蹤管理，制定切實可行的整頓措施，做到“村有簿、鄉(xiāng)有冊、縣有檔”，并實行半月一報制度督促抓好整頓。目前，分別建立縣

3、、鄉(xiāng)、村三級整頓臺賬1個、6個和11個。</p><p>　　問診下藥“抓整頓”。一是實行一村一策。按照“一村一方案、一措施”的原則，分別制定整改方案，建立“病歷”和工作臺賬，明確整改目標、措施、時限，并向群眾公開，接受群眾監(jiān)督。二是分類施策。圍繞“問題清單”，分類施治，按照黨政部門進“軟”村、經(jīng)濟部門進“窮”村、政法部門進“亂”村、涉農(nóng)科技部門進“產(chǎn)業(yè)”村的原則，什么問題突出就著重解決什么問題，什么問題緊迫就抓

4、緊解決什么問題，使整頓工作具有針對性和實效性。</p><p>　　巡診除病“促轉(zhuǎn)化”。一是建立機制。建立倒逼銷號機制、滾動督查機制、聯(lián)動幫扶機制等長效機制，通過縣級領(lǐng)導定點幫扶結(jié)對、縣委黨建辦定時督查推進的方式進行整頓，實現(xiàn)“雙向全覆蓋”，形成各級齊抓共管、多方聯(lián)動推進的良好格局。二是合力幫扶。實行縣級領(lǐng)導聯(lián)系、黨(工)委主抓、幫扶單位配合、黨支部落實的整頓模式，引導幫扶單位、駐村干部、同步小康駐村工作組成員深

5、入村組，集中力量進行整頓轉(zhuǎn)化。目前，幫扶單位、駐村干部到村指導126人(次)，協(xié)調(diào)解決問題29個，幫扶協(xié)調(diào)資金160萬余元。三是督查評估。通過定方案、定責任、定措施、定時限、定人員“五定”方式進行督查評估，逐一抓問題整改，逐一對軟弱渙散黨組織整改情況進行評估驗收，確保整頓實效。</p><p>　　XX：“四劑良方”巧治黨支部“軟、弱、渙、散”病</p><p>　　為進一步強化基層黨組織

6、政治功能，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，XX縣開出“四劑良方”巧治后進支部“軟、弱、渙、散”病，全面提升農(nóng)村基層黨組織組織力、戰(zhàn)斗力。</p><p>　　陣地建設(shè)+隊伍建設(shè)治“軟”</p><p>　　一是抓陣地建設(shè)，筑牢基層堡壘。按照“六有三通”標準(有場所、有設(shè)施、有標志、有黨旗、有書報、有制度，通電、通網(wǎng)、通電視)。通過積

7、極向上爭取項目資金，同時整合中央、省管黨費和縣級財政匹配資金共550余萬元，對全縣不規(guī)范、不達標的41個村黨組織活動場所進行新建(修繕)，切實解決基層黨組織無陣地辦事的問題。二是抓隊伍建設(shè)，打造戰(zhàn)斗尖兵。縣委組織部根據(jù)排查情況，對班子不健全的抓緊配齊，下大力氣選優(yōu)配強后進村黨組織書記，對班子不團結(jié)、群眾滿意率低、不能勝任現(xiàn)職的，予以撤換。同時，注重從致富能人、合作社負責人、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、復員退伍軍人、大學生村官、村醫(yī)村教、機關(guān)或

8、企事業(yè)單位退休返鄉(xiāng)人員中，選拔黨性強、改革意識強、發(fā)展產(chǎn)業(yè)能力強、服務(wù)意識強，善于做群眾工作的黨員擔任村黨組織書記。今年以來，共撤換選配村支部書記16名，村主任6名，基層黨組織戰(zhàn)斗力得到明顯提升。</p><p>　　外力推動+內(nèi)力驅(qū)動治“弱”</p><p>　　一是借外力推動，抓幫扶轉(zhuǎn)化。明確17名縣級領(lǐng)導分別聯(lián)系一個后進黨組織，定期到村調(diào)研督導，整合相關(guān)職能部門工作力量，有針對性地幫

9、助解決存在的突出問題。選派17名素質(zhì)高、能力強的干部擔任后進支部第一書記或黨建指導員，幫助理清發(fā)展思路，幫助協(xié)調(diào)縣直相關(guān)部門開展幫扶工作。指定17個縣直單位進行對口幫扶，幫扶單位機關(guān)黨組織與后進村黨組織結(jié)對共建，經(jīng)常性開展黨建互助活動，及時交流溝通黨建工作開展情況、遇到的難題，共同會診破解方法。二是靠內(nèi)力驅(qū)動，抓產(chǎn)業(yè)強村。對帶富能力不強、產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、村集體經(jīng)濟薄弱的村，大力推廣“三變”改革、“塘約經(jīng)驗”和“村社合一”等模式發(fā)展壯大村集

10、體經(jīng)濟;同時堅持“一村一產(chǎn)業(yè)”發(fā)展思路，結(jié)合當?shù)厝罕娚a(chǎn)生活習慣、地理優(yōu)勢和政策扶持，積極推動村級基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助理思路、出點子，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的實際困難。截止目前，已為12個后進村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)12個，涉及鉤藤、林下養(yǎng)雞、稻田養(yǎng)魚等產(chǎn)業(yè)。</p><p>　　自身建設(shè)+教育培訓，治“渙”</p><p>　　一是抓自身建設(shè)，提高思想素質(zhì)。堅持抓實“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，嚴格落實

11、“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等制度，在突出政治性、強化剛性執(zhí)行上下功夫，組織廣大農(nóng)村黨員對照黨章，錘煉黨性、提高覺悟。同時加大農(nóng)村黨員發(fā)展力度，特別是注重從年輕的農(nóng)村致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、復員退伍軍人、大學生村官、村醫(yī)村教中發(fā)展黨員，解決村黨組織后繼乏人的問題。二是抓教育培訓，提升能力素質(zhì)。組織開展專題培訓，重點突出黨性教育、廉政教育、作風教育和脫貧攻堅能力教育，面向全體黨員開展多形式、分層次、全覆蓋的全

12、員培訓。特別是對“兩委一隊三個人”開展示范培訓，每年對后進村“兩委一隊三個人”進行不少于2次、農(nóng)村黨員不少于1次的集中輪訓，切實提高思想政治素質(zhì)，增強帶富能力。</p><p>　　督促檢查+集體會診治“散”</p><p>　　一是強化督促檢查，力推追責問效?？h委組織部隨機抽取不低于30%的后進村進行抽查，對排查審核不精準、整頓效果評審不實或弄虛作假的，進行嚴肅處理，并督促整改落實。同時

13、，將采取明察暗訪、交叉督查、隨機調(diào)研、電話抽查、第三方評估等方式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)后進村黨組織整頓情況進行督查。對整頓效果不好，評估不準確，或“反彈回潮”嚴重的，將嚴肅追責問責。二是注重集體會診，村民直評村干。堅持嚴格管理和激勵關(guān)懷并重，全面推行村民直評村干工作機制，廣泛開展“百姓大講堂”，調(diào)動廣大黨員干部謀事創(chuàng)業(yè)，帶動地方經(jīng)濟發(fā)展積極性，加快減貧摘帽進程。目前，全縣17個后進村黨組織開展村民直評村干活動30余次，開展“百姓大講堂”20

14、余次，收集各種意見建議80余條，有效激發(fā)了廣大黨員創(chuàng)業(yè)激情。</p><p>　　XX：“三點著力”打造人才聚集高地</p><p>　　近年來，XX州針對引人難、育人難、留人難等問題，堅持“補齊短板、做強優(yōu)勢、增創(chuàng)亮點”的工作思路，以創(chuàng)新人才引進機制、強化人才培育理念、搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺為著力點，全力打造人才聚集高地。</p><p>　　探索務(wù)實有效的引才機制。一

15、是實施靶向引才。每年年初根據(jù)重點行業(yè)、重點學科、重點科技項目等領(lǐng)域人才需求，編制發(fā)布《高層次人才引進需求目錄》和《急需緊缺人才引進需求目錄》，通過網(wǎng)絡(luò)報名、高校招聘等方式，重點引進一批擁有領(lǐng)先專利技術(shù)和教學科研成果、能推動我州重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)突破、能帶動高新技術(shù)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、金融、旅游等現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)發(fā)展的高層次和急需緊缺人才。2017年以來，引進高層次人才95人，急需緊缺人才275人。二是強化柔性引才。探索以顧問指導、項目合作、兼職服務(wù)、掛職

16、鍛煉、對口支持、服務(wù)外包、技術(shù)入股、人才租賃、互派培養(yǎng)等多種方式柔性匯聚國內(nèi)外各方人才資源，集中引進一批大數(shù)據(jù)、衛(wèi)生、旅游、現(xiàn)代金融、城鄉(xiāng)規(guī)劃等方面的高層次人才和急需緊缺人才?，F(xiàn)已分批引進200余名高層次人才和急需緊缺人才到XX掛職幫扶，計劃引進68名教育、衛(wèi)生方面急需緊缺人才到XX擔任校長、副校長和院長、副院長等職務(wù)。三是探索團隊引才。探索建立“科研+人才團隊”“項目+人才團隊”“成果+人才團隊”“企業(yè)創(chuàng)辦+人才團隊”模式，支持州級各

17、部門引進2支以上的人才團隊，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團體在領(lǐng)軍人才引進、團隊建設(shè)、平臺搭建、科研項目等方面優(yōu)</p><p>　　構(gòu)建導向鮮明的育才模式。一是改進創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式。探索建立以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為導向的人才培養(yǎng)機制，完善產(chǎn)學研結(jié)合的協(xié)同育人模式，依托國家高層次人才特殊支持、西部之光、省高層次創(chuàng)新型人才等人才培養(yǎng)資源，培育一批優(yōu)秀年輕人才快速成長，引領(lǐng)創(chuàng)新。近兩年來，共推薦“西部之光”訪問學者21名，省級高層次創(chuàng)新型人才“

18、千層次”人選12名。二是完善技能型人才培養(yǎng)模式。鼓勵學校與企業(yè)共建一批重點產(chǎn)業(yè)急需緊缺的校內(nèi)高技能人才培訓基地、公共實訓基地、技能大賽訓練基地、技能大師工作室，大力開展大扶貧、大數(shù)據(jù)、大旅游、大健康等重點領(lǐng)域職業(yè)培訓。現(xiàn)已建立校企實訓基地58個、培養(yǎng)技能型人才7652人。三是構(gòu)建實用型人才培養(yǎng)模式。積極推動高校、職校、科研院所與縣市共建農(nóng)科培訓和成果推廣基地，以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能和經(jīng)營能力為核心，深入實施農(nóng)村實用人才培育計劃。201

19、8年以來，已完成新型職業(yè)農(nóng)民培訓3662人次，農(nóng)村實用人才培訓7000余人次。</p><p>　　搭建拴心留人的干事平臺。一是改革人才使用評價。建立年度考核與聘期考核相結(jié)合的專業(yè)技術(shù)崗位績效考核管理機制，把崗位績效考核結(jié)果作為調(diào)整崗位、晉升職務(wù)和收入分配的重要依據(jù)。建立突出品德、注重實績、科學合理的職稱評價標準體系，將轉(zhuǎn)化成果、推動產(chǎn)業(yè)、促進經(jīng)濟、服務(wù)社會等貢獻作為職稱評審重要評價內(nèi)容及指標。二是強化人才激勵保

20、障。完善高層次人才服務(wù)“綠卡”制度，對高層次人才按類別分別發(fā)放A、B、C三類人才綠卡，從職稱評定、醫(yī)療待遇、科研服務(wù)、子女就學、配偶安置等方面提供保障。每年劃撥2000元以上的人才發(fā)展專項資金，用于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助、人才獎勵、安家補助等方面。三是引導人才基層流動。建立專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)基層長效機制，明確州直和縣級醫(yī)療衛(wèi)生、教育、農(nóng)業(yè)機構(gòu)技術(shù)人員晉升中級職稱前須到基層單位服務(wù)滿1年，州直單位晉升高級職稱前須到基層單位服務(wù)滿2年。同時，允許工作年

21、限滿30年或男年滿55周歲、女年滿50周歲且工作年限滿20年的事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才提前退休到“6個20工程”項目區(qū)創(chuàng)辦、領(lǐng)辦非公有制企業(yè)。</p><p>　　XX縣“三個一線”激勵干部擔當作為</p><p>　　近年來，XX縣從待遇、政策等方面加大對基層一線干部的關(guān)心和培養(yǎng)力度，讓干部下沉到扶貧一線工作，讓人才在扶貧一線閃光，讓脫貧攻堅在一線打響，進一步激勵干部在一線擔當作為。<

22、/p><p>　　待遇向一線提升，讓干部有勁頭。一是切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、駐村干部經(jīng)濟待遇。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標管理考核出臺專門文件，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)濟待遇高于縣級機關(guān)同級干部的20%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例由原來的15%提高到20%。同時，按照每人每年15000元標準，將縣直部門單位選派的第一書記和駐村干部(除省州以上選派和省州駐X單位選派的駐村干部外)人頭包干經(jīng)費下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。并為駐村第一書記和駐村干部購買不低于5

23、0萬元的人身意外傷害保險，每年組織一次體檢。有效激發(fā)了基層一線特別是艱苦困難地區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。二是大力實施“領(lǐng)頭雁”工程。建立健全村干部待遇激勵保障約束機制，嚴格落實村干部享受副科級經(jīng)濟待遇政策，目前已有10名村級黨組織書記享受任期內(nèi)副科級干部經(jīng)濟待遇，村(社區(qū))“三大員”由原來的每人每月1800元提高到每人每月2000元，村(社區(qū))監(jiān)委主任每人每月按1600元發(fā)放，其它享受財政補貼專職村干部由原來每人每月1200元提高到每人每月1

24、400元，村(社區(qū))村民小組長由原來每人每月200元提高到每人每月300元，并落實離任村干補貼、村干養(yǎng)老保險和意外傷害保險。三是抓好職務(wù)與職級并行工作。認真貫</p><p>　　政策向一線傾斜，讓干部有盼頭。一是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍建設(shè)。落實公務(wù)員考錄到基層去、遴選選調(diào)從基層來“兩個80%”政策，加大從基層選拔公務(wù)員力度，每年拿出一定的職位招錄基層“四項目”人員，抓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員(選調(diào)生)招錄和培養(yǎng)。注重從優(yōu)秀村干

25、部、大學生村官、第一書記和駐村干部中選拔能攻堅拔寨的好干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子隊伍。2017年以來，全縣共招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員(選調(diào)生)35名。同時加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)動態(tài)選拔配備優(yōu)秀年輕后備干部，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍活力。二是優(yōu)先提拔和使用脫貧攻堅一線干部。對2016年以來派駐到脫貧攻堅一線的1000余名干部，均列入高于現(xiàn)任職級的后備干部人才隊伍進行管理，作為重點培養(yǎng)和選拔的對象。三是保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍相對穩(wěn)定。印發(fā)了《關(guān)于進一步做好脫貧

26、攻堅期內(nèi)保持貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍穩(wěn)定工作的通知》，把不脫貧不調(diào)整、不摘帽不調(diào)離作為深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)一條重要的工作紀律，要求在脫貧攻堅期內(nèi)保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子和干部的相對穩(wěn)定。2017年8月前，對從鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽借調(diào)的干部進行全面清退，65名借調(diào)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部全部按時返回原單位工作。</p><p>　　關(guān)愛向一線延伸，讓干部穩(wěn)得住。一是突出思想教育，實現(xiàn)談心談話全覆蓋。實行縣委、縣政府主要負責人每半年與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣直部門正職進行1次談心

27、談話，縣紀委監(jiān)委、縣委組織部負責人定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門科級及科級后備干部進行談心談話，各單位黨委(黨組)主要負責同志與本單位班子成員、單位領(lǐng)導班子成員與分管干部分別進行談話，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職與村支“兩委”主要負責人定期談話制度，進一步促進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各村居主要負責人嚴格管理監(jiān)督干部、關(guān)心關(guān)愛干部，努力減少違紀現(xiàn)象發(fā)生，不斷提高黨員領(lǐng)導干部的思想素質(zhì)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，樹起脫貧攻堅精神旗幟。深度挖掘、培育和樹立

28、先進典型，營造爭先趕超的濃厚氛圍。近年來在全縣涌現(xiàn)出了吳長霖、黃家權(quán)等全省、全州脫貧攻堅優(yōu)秀村黨組織書記和駐村第一書記。2018年，全縣被省委表彰的省級脫貧攻堅優(yōu)秀共產(chǎn)黨員有5人、脫貧攻堅優(yōu)秀黨組織書記3人、脫貧攻堅優(yōu)秀村第一書記2人、脫貧攻堅先進黨組織5個。三是強化宣傳，形成濃郁氛圍。利用《XX黨建》、XX縣組織工作網(wǎng)、XX縣電視臺、XX縣政府網(wǎng)、XX黨建微信公眾號等平臺集中宣傳脫貧攻堅典型，大力向中央、省、州報刊</p>

29、<p>　　XX縣：“四個注重”拉緊干部管理監(jiān)督“紅線”</p><p>　　近年來，XX縣認真貫徹落實全面從嚴治黨部署要求，以“四個注重”為抓手，通過加強教育引導，強化制度保障，前移干部監(jiān)管“關(guān)口”，構(gòu)建全方位的干部日常監(jiān)管體系，為培養(yǎng)、選準黨和人民需要的好干部提供有力的保障。</p><p>　　注重從嚴教育引導，擰緊干部思想“總開關(guān)”。一是以學習教育傳導從嚴治黨形勢壓力

30、。圍繞“三嚴三實”、“兩學一做”等主題教育活動，分層面對全縣領(lǐng)導干部集中輪訓，近三年縣委學習中心組召開(擴大)會議30多場，縣委主要領(lǐng)導及縣四大班子成員作黨課輔導報告70多場，傳導自上而下從嚴治黨新常態(tài)，引導領(lǐng)導干部積極破除“官本位”思想，把黨章黨紀內(nèi)化于心、外化于行。二是以完善學習機制營造從嚴治黨氛圍。根據(jù)中央、省委和州委關(guān)于加強干部教育培訓工作，大幅度提升干部素質(zhì)、大規(guī)模培訓干部的要求，對全縣領(lǐng)導干部教育培訓進行中長期、系統(tǒng)化規(guī)劃，

31、健全干部考學、考核機制，每年年初出臺《年度培訓主體班規(guī)劃》，設(shè)置黨風廉政教育課程，每年對科級干部進行集中輪訓。近三年來，共培訓2800余人次，切實增強黨員干部廉潔防腐意識。</p><p>　　注重督導與巡察相結(jié)合，推動干部監(jiān)管“全覆蓋”。 一是完善工作機制。建立縣委常委會議、縣委書記辦公室專題會議、縣委巡察工作領(lǐng)導小組會議“三個匯報機制”，印發(fā)了《中共XX縣委巡察工作全覆蓋方案》《中共XX縣委巡察工作

32、實施辦法(暫行)》《中共XX縣委巡察工作規(guī)劃(2017-2021年)》等文件，進一步規(guī)范巡察內(nèi)容、對象、范圍和程序，明確了巡察全覆蓋的時間表和路線圖。二是強化重點督導。堅持把干部監(jiān)督工作納入年初全縣重點工作項目，加強對干部的平時性、經(jīng)常性監(jiān)督，以黨建專項督導、黨建專題調(diào)研等為契機，通過個別談話、隨機抽查、民意調(diào)查、電話訪問等方式，重點跟蹤?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)和單位的領(lǐng)導班子運行情況、干部履職情況及新選任干部表現(xiàn)情況的調(diào)查摸底，做到準確、客觀、全面、動態(tài)

33、地了解識別干部。三是創(chuàng)新巡察方式。注重深入推進干部巡察試點工作，探索健全縣級巡察工作機制，制定出臺《中共XX縣委巡察工作實施方案》，開展以執(zhí)行“六大紀律”和貫徹落實全面從嚴治黨“兩個責任”情況為重點的專項巡察，通過聽取匯報、個別談話、走訪調(diào)查、民主評議等形式，對巡察單位班子運行情況和干部表現(xiàn)情況進行深入細致的調(diào)查了解，對巡察過程中反映突出的問題進</p><p>　　注重多管齊下抓監(jiān)督，實現(xiàn)干部監(jiān)管“全方位”。一

34、是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告機制。每年按時做好副處級以上領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告填報工作，擴大縣管科級干部填報范圍和核查比例，推行組工干部填報個人有關(guān)事項全覆蓋，嚴明報告事項的工作紀律，定期開展科級干部個人有關(guān)事項報告核查行動，有效強化領(lǐng)導干部思想作風建設(shè)。二是大力推動干部定期談話制度。實行縣四大班子成員掛幫聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門定期開展“雙向約談”制度，通過聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位工作匯報，了解領(lǐng)導干部思想狀況，收集干部意見建議。對工作滯后、問題

35、突出、年終考核排名靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導進行誡勉談話。三是創(chuàng)新干部任前教育。通過任前集中談話、“一對一”約談、觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等方式，對新提拔的科級干部進行任前教育，進一步筑牢領(lǐng)導干部執(zhí)政為民、廉潔自律意識。</p><p>　　注重發(fā)揮部門聯(lián)動作用，實現(xiàn)干部監(jiān)管“多渠道”。一是整合監(jiān)督資源，強化聯(lián)動督導。加強組織與執(zhí)紀執(zhí)法等部門之間干部監(jiān)管信息的整合與共享，嚴格按照規(guī)定的原則、標準、條件、資格、

36、程序和紀律選拔任用干部。嚴格執(zhí)行任前征詢意見、任前公示、廉政談話，離任審計、責任追究等制度，加強對干部選拔任用工作全過程的監(jiān)督，有效防止了干部“帶病上崗、帶病提拔”。同時，進一步嚴明違規(guī)因私出國(境)紀律，結(jié)合新形勢要求，出臺規(guī)范審批流程，從嚴開展違規(guī)辦理和持有因私出國(境)證件專項治理。二是充分發(fā)揮經(jīng)濟責任審計的監(jiān)督作用。認真按照審計全覆蓋的工作目標，深化任中審計和離任審計結(jié)合制度，強化審計結(jié)果運用。每年定期召開經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議，

37、審議通過當年經(jīng)濟責任審計單位名單，并對上年經(jīng)濟責任審計結(jié)果進行通報。三是強化群眾監(jiān)督。堅持選拔干部任用公示制度，對選拔對象的提名、考察、使用等情況，采取多種形式及時公布，確保公示時間充足、公示內(nèi)容全面，以便社會各界和廣大群眾全面了解。充分利用“12380”舉報網(wǎng)站、舉報電話、手機短信和來信來訪“四位一體”的群眾舉報網(wǎng)絡(luò)，對群眾舉報反映的領(lǐng)導干部有關(guān)問題，從快從嚴受理調(diào)查，有針對性地對涉訴</p><p>　　XX

38、縣：“四字訣”促駐村工作隊伍發(fā)揮作用</p><p>　　近年來，XX縣把同步小康駐村工作隊伍作為脫貧攻堅主戰(zhàn)場的中堅力量，著力從“選”“管”“育”“考”四個環(huán)節(jié)入手，突出“優(yōu)”“嚴”“強”“實”四字，有效發(fā)揮駐村隊伍幫扶作用，推動駐村精準扶貧見成效。</p><p><b>　　“優(yōu)”字著力“選”</b></p><p>　　為深入貫徹落實中

39、央、省委和州委關(guān)于貧困村駐村工作隊選派要求,按照“好中選優(yōu)，優(yōu)中選強”的選派標準，嚴把駐村干部入口關(guān)，從全縣黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體等廣泛戰(zhàn)線中選派政治素質(zhì)好，工作能力強，基層工作經(jīng)驗豐富，善于做群眾工作，作風扎實，不怕吃苦，甘于奉獻的優(yōu)秀干部到村任職，建成一支派得出、待得住、能干事的脫貧攻堅突擊隊伍。目前，全縣共選派第一書記和駐村干部795名，在今年輪戰(zhàn)駐村工作中，通過縣委常委會專題會議對駐村輪換情況進行分析研判，調(diào)整第一書記6

40、4名、駐村干部51名，進一步優(yōu)化駐村工作隊伍結(jié)構(gòu)，夯實基層力量，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了強有力的組織保障。</p><p><b>　　“嚴”字當頭“管”</b></p><p>　　為確保駐村干部真蹲實駐、履職盡責、遵規(guī)守紀，制定出臺《關(guān)于做好2018年第一書記和駐村干部輪戰(zhàn)駐村決勝脫貧攻堅的通知》《關(guān)于做好2018年村第一書記和駐村干部輪戰(zhàn)駐村工作的補充通知》等文件

41、，進一步明確駐村隊伍時間安排、職責任務(wù)和工作要求，壓實監(jiān)管責任，并確立由縣、派出單位、駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成的“三方共管”制度。遵循縣委統(tǒng)領(lǐng)原則，將第一書記和駐村干部的日常管理權(quán)限下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對駐村工作按月調(diào)度;縣級層面按季度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步小康駐村工作進行督導。同時，明確派出單位負責督促派出干部的到崗到位、“一宣六幫”工作開展，并將駐村幫扶工作成效納入派駐單位工作考核和年度目標績效考核，壓實派駐單位監(jiān)管職責，促進駐村干部在駐村幫扶工作中改進工作方法，

42、提高工作效率，提升脫貧成效。</p><p><b>　　“強”字提質(zhì)“育”</b></p><p>　　為提升基層干部整體素質(zhì)，建成政治素質(zhì)好、工作能力強、作風過得硬、群眾信得過的駐村干部隊伍。利用黨校、遠程教育、各類宣講會座談會等平臺，采取集中授課、視頻教學、異地觀摩等方式，組織第一書記和駐村干部系統(tǒng)學習習近平總書記關(guān)于脫貧攻堅工作重要論述，專題學習抓黨建促脫貧“

43、十攻略”、“五步工作法”、產(chǎn)業(yè)革命“八要素”等政策業(yè)務(wù)知識，讓駐村干部增強政治意識，掌握工作方法，提高工作能力，推動黨的政策和脫貧攻堅各項部署落地落實。此外，根據(jù)工作需要，組織召開駐村工作觀摩會，組織駐村干部實地考察學習駐村工作先進做法，幫助干部開闊眼界、提升工作水平。今年上半年，縣鄉(xiāng)兩級組織開展同步小康駐村工作各類業(yè)務(wù)交流會和觀摩交流會78次，參與交流學習的第一書記和駐村干部3364人，切實提升駐村工作隊伍素質(zhì)。</p>

44、<p><b>　　“實”字托底“考”</b></p><p>　　為全面掌握駐村工作隊伍幫扶成效，大力實施“月積分”考核制度，嚴格對標“出勤+實績+滿意度”的考核辦法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委圍繞縣委組織部制定下發(fā)的《季度駐村工作要點》和階段性重點任務(wù)，以按月下發(fā)任務(wù)清單，按月?lián)崒Φ谝粫浐婉v村干部進行考核的方式，對駐村干部進行全面考核。同時，注重考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果作為年末干部個人和派

45、出單位評優(yōu)、績效考核的重要依據(jù)，對考核不合格和履職不到位的第一書記和駐村干部實行“直調(diào)”“召回”“約談”管理，并對派出單位、責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)及干部個人進行“三方問責”，促進駐村工作隊伍充分發(fā)揮幫扶作用。今年上半年，經(jīng)督導調(diào)研和暗訪督查，對10名履職不合格的駐村第一書記(駐村干部)分別作“直調(diào)”、“召回”和提醒談話處理，并責令被“直調(diào)”、“召回”干部的派出單位再擇優(yōu)選派第一書記(駐村干部)到村工作以及約談相關(guān)單位主要負責人。</p>

46、<p>　　XX：“五個平臺”抓實產(chǎn)銷對接助推產(chǎn)業(yè)扶貧</p><p>　　今年以來，為破解因交通不便、信息閉塞等導致農(nóng)產(chǎn)品銷路難問題，XX縣將抓好產(chǎn)銷對接作為主要突破口，充分利用“五個平臺”抓實產(chǎn)銷對接，激活產(chǎn)業(yè)扶貧，助力脫貧攻堅。</p><p>　　用好“部門搭橋”平臺。一是用足幫扶單位“牽線”資源。借助國務(wù)院扶貧辦、省紀委、省國資委、杭州市上城區(qū)等幫扶單位幫扶機遇，積極

47、向幫扶部門推介縣域的特色農(nóng)產(chǎn)品，強力推進產(chǎn)銷對接工作，幫扶單位利用自身資源優(yōu)勢，引導協(xié)調(diào)各類資源走出深山。省紀委協(xié)調(diào)省司法廳動員凱里監(jiān)獄、東坡監(jiān)獄、福泉監(jiān)獄等7家監(jiān)所到大塘極貧鎮(zhèn)32個行政村訂單收購大宗蔬菜，截至今年7月底，全鎮(zhèn)已銷售蔬菜118.44噸，獲利70.84萬元。二是“支部共建”促脫貧。通過國務(wù)院扶貧辦10個黨支部、省紀委、省國資委等省直機關(guān)30多個黨支部，縣直機關(guān)90余個幫扶單位黨支部與分別與全縣154個村黨支部結(jié)成幫扶對子

48、，抓教育培訓，轉(zhuǎn)觀念除陋習，理清發(fā)展思路，破除村民長期以來形成的“等、靠、要”消極思想，充分激發(fā)群眾脫貧攻堅內(nèi)生動力。</p><p>　　用好“校農(nóng)結(jié)合”平臺。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整抓供應(yīng)。針對中小學實施營養(yǎng)改善計劃食材需求現(xiàn)狀，通過“一減四增”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社因地制宜對產(chǎn)業(yè)進行合理布局，大力發(fā)展萵筍、黃瓜、青椒、番茄、分蔥、豇豆等品種，改變以往蓮白、大白菜、白蘿卜的“三大白”品種格局。據(jù)統(tǒng)計，2018

49、年3-6月全縣中小學食堂常用農(nóng)產(chǎn)品總采購數(shù)量170余萬公斤、采購金額1460余萬元，其中貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品采購數(shù)量58萬公斤、采購金額550余萬元。二是建立產(chǎn)銷對接機制。通過“黨支部+合作社+農(nóng)戶+學?！碑a(chǎn)銷聯(lián)動機制，利用“XX教育校農(nóng)專班群”，統(tǒng)一由縣農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃辦公室發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品待售信息，村級合作社按照學校“學校食堂配送計劃表”進行農(nóng)產(chǎn)品配送，農(nóng)產(chǎn)品采購渠道得到有效暢通。目前，全縣“校農(nóng)結(jié)合”涉及本縣農(nóng)場、合作社或基地等196

50、個，覆蓋農(nóng)戶9805戶32430人，涉及貧困人口4130戶17011人。</p><p>　　用好“電商服務(wù)”平臺。一是打造“三級”服務(wù)聯(lián)動體系。制定《電子商務(wù)進農(nóng)村示范縣》工作方案，把電子商務(wù)發(fā)展作為各黨支部引領(lǐng)帶動群眾脫貧致富的重要抓手，按照“1+8+80”的電商發(fā)展模式，打造縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”和“線上線下一體化”的“XX電商”服務(wù)平臺，完成建設(shè)縣級服務(wù)中心1個，鎮(zhèn)級服務(wù)站8個，村級服務(wù)網(wǎng)點80個。同時，

51、建有縣級農(nóng)村電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園1個，冷庫4個庫容250噸，冷鏈物流車5輛。二是打造“全民”營銷模式。依托各級電商網(wǎng)點進行平臺推廣，打造“線上線下”交易和“足不出戶”電商便捷服務(wù)。通過與恒大、碧桂園、阿里巴巴、京東、蘇寧易購等平臺合作，推出“X貨出山”平臺銷售XX的銀球茶、青錢柳、魚醬酸等系列農(nóng)特產(chǎn)品，讓農(nóng)產(chǎn)品“走出山村、走進都市”。2018年第一季度，全縣實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售零售額2200多萬元。</p><p>　　用好“

52、景區(qū)帶村”平臺。一是打造4個旅游扶貧帶。積極打造XX江苗寨群文化、環(huán)XX山生態(tài)游、苗疆走廊鄉(xiāng)村游、南部短裙苗農(nóng)耕文化等4個旅游扶貧帶,開通與鎮(zhèn)遠、荔波、施秉景區(qū)景區(qū)直通車，XX江苗寨群、XX山自然保護區(qū)旅游相輔相成相得益彰，打造人文景觀與自然景觀相融合，旅游觀光、民族風情體驗、生態(tài)康養(yǎng)、科學探考等多功能的旅游景區(qū)發(fā)展。二是旅游資源和特色產(chǎn)業(yè)互動。利用縣域內(nèi)旅游資源，積極實施“景區(qū)帶村”戰(zhàn)略，瞄準景區(qū)市場，通過“旅游+”的發(fā)展模式，力爭讓

53、更多農(nóng)產(chǎn)品進入景區(qū)市場，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，最終實現(xiàn)景區(qū)企業(yè)、村集體合作社、貧困戶多方共贏的良好局面。通過發(fā)展旅游，帶動全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動了15000余戶農(nóng)民致富，安置農(nóng)村閑散勞動力10000余人，常年可解決30000余名農(nóng)民實現(xiàn)家門口就業(yè)。</p><p>　　用好“扶貧協(xié)作”平臺。一是暢通扶貧協(xié)作“高速網(wǎng)絡(luò)”。全面深化XX縣與杭州市上城區(qū)扶貧結(jié)對協(xié)作，積極建立信息共享機制，，簽訂了勞務(wù)合作框架協(xié)議，達成了覆

54、蓋勞務(wù)合作、掛職交流等內(nèi)容的合作方向，形成了對口共建的扶貧“高速網(wǎng)絡(luò)”。二是強化投資合作助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。主動加強與對口幫扶的杭州上城區(qū)等開展東西部扶貧協(xié)助對接，引導上城區(qū)等知名企業(yè)、大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、生鮮超市等營銷XX縣特色農(nóng)產(chǎn)品。2018年1-8月份，通過開展綠色農(nóng)產(chǎn)品“X貨出山”對口幫扶城市產(chǎn)銷活動，上城區(qū)等浙江地區(qū)傾情幫助XX縣銷售青錢柳、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品，銷售額達1629萬元。促使XX縣產(chǎn)業(yè)扶貧工作進一步落到了實處，農(nóng)產(chǎn)品