1、<p>　　項目部五大員上墻制度</p><p>　　篇一：項目部上墻制度(崗位職責及管理制度) 　　項目經理崗位職責 　　一、認真貫徹國家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關規(guī)章制度，全面負責項目的生產組織、工程管理。 　　二、主持項目部的全面工作，對項目的生產進度、工程質量、安全生產、文明施工、成本效益等全面負責，保證完成項目管理的各項指標。 　　三、負責現(xiàn)場人、材料、機械等各項生產要素的配置及協(xié)調。協(xié)

2、調好與建設單位、設計單位、地方主管部門、總包和分包單位等方面的關系，做好人、財、物的合理調配與供應，深入現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 　　四、組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關的計劃及調整措施，確保本工程按時完成。 　　五、根據(jù)本企業(yè)的年、季、月度施工生產計劃，組織編制項目的年、季、月、旬（或周）計劃以及勞動力、材料（周轉工具）、構件、機具、設備、資金等使用