1、隨著中國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大對(duì)外資銀行的開放程度，在華外資銀行已在市場(chǎng)份額、客戶經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及人才吸引等方面對(duì)中資銀行的經(jīng)營(yíng)形成挑戰(zhàn)。中資銀行只有加快改革進(jìn)程，進(jìn)一步提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，才能在中國(guó)銀行業(yè)全面開放后從容應(yīng)對(duì)外資銀行的激烈競(jìng)爭(zhēng)。延邊地區(qū)的商業(yè)銀行也不庸質(zhì)疑。無論是開放地域還是經(jīng)營(yíng)范圍，外資銀行對(duì)我國(guó)金融市場(chǎng)都已經(jīng)有了非常廣泛地參與；并且隨著我國(guó)銀行業(yè)對(duì)外開放程度的進(jìn)一步擴(kuò)大，外資銀行在我國(guó)的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)模都將進(jìn)一步擴(kuò)大

2、，目前外資銀行已經(jīng)成為我國(guó)銀行體系的重要組成部分之一。這表明，不僅是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，而且，其他地區(qū)的商業(yè)銀行也開始受外資銀行的影響。外資銀行不僅在資金實(shí)力、體制、規(guī)模操作和中間業(yè)務(wù)以及在管理水平、政策、稅收上都比中國(guó)的商業(yè)銀行有著巨大的優(yōu)勢(shì)。由此看來，延邊州商業(yè)銀行只能不斷改善自身的體制、經(jīng)營(yíng)方式，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的服務(wù)、技術(shù)、營(yíng)銷策略，以面對(duì)外資銀行全面開放的挑戰(zhàn)。這將對(duì)延邊州的商業(yè)銀行是巨大的挑戰(zhàn)和沖擊。面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，本文從延邊州商

3、業(yè)銀行的角度出發(fā)，就延邊州商業(yè)銀行在日益開放的市場(chǎng)環(huán)境中如何增強(qiáng)抵御外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)能力探討應(yīng)對(duì)策略。具體包括：通過調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，通過完善公司治理培育自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過解決經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問題提高市場(chǎng)應(yīng)變能力，通過增強(qiáng)監(jiān)管部門的監(jiān)控能力來完善延邊州商業(yè)銀行的監(jiān)管能力，通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新來不斷擴(kuò)大利潤(rùn)收入等。延邊州商業(yè)銀行應(yīng)該利用外資銀行全面開放的契機(jī)，從外資銀行的各種優(yōu)勢(shì)尋求出適合自己發(fā)展的道路，并從經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的選擇等