1、核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論發(fā)展的一個(gè)比較成熟和系統(tǒng)的理論體系,核心競(jìng)爭(zhēng)力理論傳入我國(guó)以來(lái),引起了我國(guó)學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的高度關(guān)注。核心競(jìng)爭(zhēng)力理論成為指引企業(yè)家經(jīng)營(yíng)企業(yè)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一盞明燈。目前我國(guó)管理咨詢(xún)企業(yè)與跨國(guó)管理咨詢(xún)企業(yè)相比在市場(chǎng)上處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),研究我國(guó)管理咨詢(xún)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已迫在眉睫,而對(duì)其核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)研究也就顯得尤為重要。
　　本文通過(guò)理論分析和實(shí)踐研究的方法,重點(diǎn)研究我國(guó)管理咨詢(xún)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建及數(shù)學(xué)

2、評(píng)價(jià)模型問(wèn)題。本論文第二章系統(tǒng)闡述了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論,具體分析了核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念、特征;第三章對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了說(shuō)明;第四章對(duì)管理咨詢(xún)的產(chǎn)生、概念及其作用等進(jìn)行了理論說(shuō)明;第五章對(duì)我國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了論述,對(duì)我國(guó)管理咨詢(xún)企業(yè)進(jìn)行了SWOT競(jìng)爭(zhēng)力分析,得出了我國(guó)管理咨詢(xún)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素;第六章根據(jù)我國(guó)管理咨詢(xún)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系建立的原則以及思路,結(jié)合前面章節(jié)的內(nèi)容和我國(guó)管理咨詢(xún)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素

3、,通過(guò)SPSS的共同度與相關(guān)性分析方法確定了一級(jí)指標(biāo),一級(jí)指標(biāo)主由知識(shí)管理能力、人力資源能力、企業(yè)文化、企業(yè)影響力和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力組成,并用層次分析法分析了各級(jí)指標(biāo)所占權(quán)重,建立了我國(guó)管理咨詢(xún)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。第七章以X公司進(jìn)行案例分析,驗(yàn)證了評(píng)價(jià)體系與數(shù)學(xué)模型的合理性和可靠性。
　　本文通過(guò)創(chuàng)建我國(guó)管理咨詢(xún)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系,希望能為我國(guó)管理咨詢(xún)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)估提供一個(gè)方便且可操作的工具,這樣可以讓他們明確自己的