1、從全面辯證的視角來(lái)看，“后奧運(yùn)效應(yīng)”的前車(chē)之鑒是主辦城市和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)會(huì)出現(xiàn)短暫回落。中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)表明，2008年1～11月，全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)完成土地購(gòu)置面積3.2億平方米，同比下降5.9%；完成土地開(kāi)發(fā)面積2.1億平方米，同比下降2.7%。
　　 論文立意的選取，其創(chuàng)新就在于探索和證明在后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中，作為曾承辦奧運(yùn)工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，只要辯證認(rèn)識(shí)宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，在保

2、證珍貴奧運(yùn)遺產(chǎn)充分利用的前提下，以此為契機(jī)，合理復(fù)制，同時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，必能破局后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文以國(guó)奧公司為實(shí)例，運(yùn)用辯證的思想和方法論，通過(guò)SWOT等分析方法論證了這個(gè)論點(diǎn)。
　　 文章首先在第一部分導(dǎo)論(第一章)，提出論點(diǎn)，介紹了論文的選題意義，概述了資料來(lái)源、論題的研究方法、基本思路及分析主體國(guó)奧公司的簡(jiǎn)況。
　　 第二部分(第二到五章)涉及案例分析，提出具體論據(jù)來(lái)論證論點(diǎn)。其中第二、三章對(duì)企業(yè)的

3、外部宏觀和區(qū)域環(huán)境進(jìn)行關(guān)聯(lián)性調(diào)研，包括“后奧運(yùn)效應(yīng)”的理性分析、中國(guó)總體宏觀經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和東西部典型城市經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)發(fā)展研究，闡述了現(xiàn)階段企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的必要性和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方向；在第四章筆者運(yùn)用戰(zhàn)略管理的思維和SWOT分析法，詳細(xì)深入地分析了企業(yè)內(nèi)部條件和所面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，論證了在后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，企業(yè)要把眼光放開(kāi)，特別要重視二級(jí)城市和多元化市場(chǎng)；第五章給出適合本企業(yè)的區(qū)域及整體發(fā)展戰(zhàn)略，包括總成本領(lǐng)先