1、一個(gè)品牌就像一個(gè)人一樣，需要經(jīng)常進(jìn)行健康檢查，也就是品牌診斷：把握品牌處境，診斷品牌現(xiàn)狀、進(jìn)行品牌體檢，是狀態(tài)良好還是狀態(tài)欠佳。要做到定期追蹤品牌狀況，進(jìn)行品牌監(jiān)控，建立內(nèi)部報(bào)告體系與品牌評(píng)估、診斷制度等等，對(duì)防止品牌老化是十分必要的。
　　綠色品牌就是把環(huán)境影響和資源效益融入品牌中，它要求企業(yè)從品牌設(shè)計(jì)、原材料采購、生產(chǎn)銷售到投資回收全過程考慮環(huán)境、資源整體效益最優(yōu)化，因此，綠色品牌更像一個(gè)新生兒，需要更多的關(guān)懷、更多的照顧，為

2、了它的健康成長(zhǎng)對(duì)它進(jìn)行實(shí)時(shí)地診斷是必不可少的。
　　只有對(duì)企業(yè)綠色品牌進(jìn)行客觀的診斷，才能對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)綠色品牌健康狀況進(jìn)行改善、提高。本文以品牌管理理論、品牌診斷管理理論、危機(jī)管理理論和管理學(xué)等為理論基礎(chǔ)，采用理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合，定性分析與定量分析相結(jié)合的系統(tǒng)分析方法對(duì)承德市20家企業(yè)的綠色品牌健康狀況進(jìn)行診斷。首先介紹了綠色品牌疾病的成因、建立綠色品牌診斷的指標(biāo)體系；再利用主成分分析法去除指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性，提