我國商業(yè)銀行境外并購策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、伴隨著工業(yè)化集中而出現(xiàn)的金融資本集聚,在經(jīng)濟(jì)全球化背景下必然會呈現(xiàn)出跨越國界的趨勢,而并購為銀行業(yè)在全球范圍內(nèi)的集中提供了有效途徑。自上世紀(jì)九十年代以來,商業(yè)銀行的境外并購逐漸成為實(shí)現(xiàn)國際化經(jīng)營的主要方式之一。作為金融服務(wù)型企業(yè),銀行跨國并購成為國際直接投資的重要組成部分,通過境外并購,商業(yè)銀行不但在全球范圍內(nèi)構(gòu)筑起經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),能夠參與全球范圍的競爭,而且有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和協(xié)同經(jīng)營,分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 當(dāng)前,全球范圍的銀行并購浪潮日

2、益引起人們的關(guān)注。中國的商業(yè)銀行也在積極謀求境外并購,搶占國際金融市場,迄今已有建行、工行、中行等大型商業(yè)銀行通過參股、控股等方式并購了境外銀行。隨著銀行業(yè)國際化進(jìn)程的不斷加快,我國商業(yè)銀行的國際化發(fā)展方式逐漸由申設(shè)境外機(jī)構(gòu)為主,轉(zhuǎn)向申設(shè)和并購并舉。從宏觀層次上看,我國經(jīng)濟(jì)連續(xù)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長,銀行業(yè)改革不斷深入,人民幣升值加快,商業(yè)銀行流動(dòng)性過剩依然存在,再加上次貸危機(jī)使許多境外銀行陷入經(jīng)營困境,這都為我國商業(yè)銀行進(jìn)行境外擴(kuò)張?zhí)峁┝撕芎玫?/p>

3、時(shí)機(jī)。中國的商業(yè)銀行如何把握這種發(fā)展機(jī)遇并迎接國際化競爭的挑戰(zhàn),是一個(gè)充滿重大現(xiàn)實(shí)意義的理論和實(shí)踐命題。 本文的研究目的在于,通過認(rèn)真細(xì)致的研究,對我國商業(yè)銀行境外并購這一課題進(jìn)行詳細(xì)的梳理和總結(jié),彌補(bǔ)目前的研究在某些方面的不足,提出個(gè)人的創(chuàng)新點(diǎn),希望能夠深化對這一問題的認(rèn)識,并對銀行境外并購的實(shí)踐有一定的指導(dǎo)作用。 基于上述目的,本文的主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)如下: 第一部分為引言,主要介紹論文的選題背景及意義、有關(guān)銀行

4、并購的理論綜述和論文使用的理論工具及研究方法。商業(yè)銀行的境外并購活動(dòng)涉及經(jīng)濟(jì)金融的多個(gè)方面,是新形勢下我國商業(yè)銀行開展國際化經(jīng)營必須要面對的一個(gè)重要理論課題,對這一問題的研究也具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。 第二部分首先介紹銀行并購的基本概念及其分類,指出了本文所研究的銀行并購,是中國大陸境內(nèi)的商業(yè)銀行對境外的其他銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)或工商企業(yè)實(shí)施的并購行為,它既包括對境外提供同類金融產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)大規(guī)模減少成本式的橫向并購,同時(shí)也包括

5、對境外提供不同金融產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)所進(jìn)行全能服務(wù)式的混合并購。然后,從四個(gè)方面分析了銀行境外并購的作用,銀行的境外并購是商業(yè)銀行實(shí)行全球化經(jīng)營策略,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,擴(kuò)大市場份額,壯大規(guī)模,增強(qiáng)銀行競爭力的有效的發(fā)展戰(zhàn)略。 第三部分論述了國外銀行業(yè)并購的實(shí)踐,在此基礎(chǔ)上,探討了國外銀行業(yè)并購的特點(diǎn)。美國是當(dāng)今世界頭號經(jīng)濟(jì)、金融強(qiáng)國,美國的銀行業(yè)并購起源最早、發(fā)展最迅猛、影響也最廣泛,因此,對美國銀行業(yè)并購的分析必不可少。最近幾年,歐洲和新

6、興市場國家(地區(qū))的銀行并購活動(dòng)發(fā)展迅速,越來越引起人們的關(guān)注,尤其是新興市場國家(地區(qū)),與中國銀行業(yè)現(xiàn)狀有許多相似的地方,對其研究有積極借鑒作用。國際銀行業(yè)并購風(fēng)起云涌,雖各不相同,但也有共性,文章總結(jié)了這些共同的特點(diǎn)或者趨勢,對我國商業(yè)銀行的并購活動(dòng)有積極的借鑒和參考價(jià)值。 接下來的第四部分,是文章的重點(diǎn)內(nèi)容之一。本部分將研究視角從國外轉(zhuǎn)向國內(nèi),重點(diǎn)探討我國商業(yè)銀行境外并購活動(dòng)的現(xiàn)狀,總結(jié)了最近發(fā)生的一系列國內(nèi)并購案例的特

7、點(diǎn),或者說是存在的問題。當(dāng)然,這部分開頭還有一個(gè)小引子,比較了銀行國際化經(jīng)營的兩種方式——新設(shè)投資與境外并購——的利弊,文章借助Cobb—Douglas生產(chǎn)函數(shù),從利潤最大化角度對這兩種模式進(jìn)行比較,并提出,現(xiàn)實(shí)中銀行的國際化經(jīng)營究竟采取那種方式需要從多方面考慮。本部分還包含關(guān)于銀行境外并購績效的一個(gè)實(shí)證分析,即借助“股權(quán)收益率”模型對工銀亞洲并購華比富通銀行的績效做了簡單分析,雖然僅僅從財(cái)務(wù)的角度分析銀行并購的績效,可能說服力不夠強(qiáng),

8、但是,這至少是研究該問題的一種簡單、實(shí)用的方法,在研究中也得到了較為廣泛的應(yīng)用。本部分的最后,則分析了我國商業(yè)銀行實(shí)施境外并購的意義。 第五部分是論文的重點(diǎn)內(nèi)容,也是研究的根本目的之所在,即在所有前述內(nèi)容的基礎(chǔ)上,立足現(xiàn)實(shí),放眼長遠(yuǎn),提出我國商業(yè)銀行境外并購的策略選擇。我國商業(yè)銀行并購國外銀行是時(shí)代的選擇,是大勢所趨,但在發(fā)展的過程中一定要從中國銀行業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),量力而行??傮w來看,我國商業(yè)銀行參加跨國并購仍面臨許多問題,例

9、如:缺乏全球布局的宏觀規(guī)劃,網(wǎng)點(diǎn)地理分布不合理,層次較低;新技術(shù)的開發(fā)滯后,金融創(chuàng)新能力弱;人才匱乏,適合跨國銀行經(jīng)營管理的人才短缺等。文章認(rèn)為,這些問題應(yīng)該從六個(gè)方面著手解決,包括:制定清晰合理的境外并購發(fā)展戰(zhàn)略;培養(yǎng)和引進(jìn)國際高端人才,成立專業(yè)高效的銀行并購團(tuán)隊(duì);選擇適當(dāng)?shù)牟①彆r(shí)機(jī),加強(qiáng)并購后的整合;充分發(fā)揮投資銀行在跨國并購中的作用;完善銀行的境外并購內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制;以及其他方面注意的問題。 本文核心觀點(diǎn)是,我國銀行通過

10、實(shí)施境外并購參與國際金融市場競爭,既面臨一些有利因素,也面臨一些不利因素,我國商業(yè)銀行應(yīng)大膽的借鑒和學(xué)習(xí)國際銀行業(yè)并購的經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)我國國情,以穩(wěn)定健康發(fā)展為目標(biāo),制定合理的境外并購戰(zhàn)略,以建立有效的規(guī)范與可行的制度為基礎(chǔ),不失時(shí)機(jī)的推進(jìn)境外并購的實(shí)踐,努力培育和完善并購市場,走出一條具有中國特色的商業(yè)銀行境外并購之路。 圍繞這一核心觀點(diǎn),文章的基本觀點(diǎn)包括: (1)銀行的境外并購是商業(yè)銀行實(shí)行全球化經(jīng)營策略,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)

11、域,擴(kuò)大市場份額,壯大規(guī)模,增強(qiáng)銀行競爭力的有效的發(fā)展戰(zhàn)略。國際銀行業(yè)并購的實(shí)踐證明,并購是商業(yè)銀行做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略選擇,是商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)快速成長的必由之路?;ㄆ阢y行、匯豐銀行的發(fā)展歷程充分證明了這一點(diǎn)。 (2)二十世紀(jì)九十年代以來國際銀行并購活動(dòng)呈現(xiàn)出一些共同特點(diǎn),這為中國商業(yè)銀行境外并購活動(dòng)的展開提供了積極的借鑒和指導(dǎo)作用,研究國際銀行業(yè)并購的成敗經(jīng)驗(yàn)具有重要意義。 (3)隨著銀行業(yè)國際化進(jìn)程的不斷加快,我國商業(yè)銀行的國

12、際化發(fā)展方式逐漸由申設(shè)境外機(jī)構(gòu)為主,轉(zhuǎn)向申設(shè)和并購并舉。境外并購必將成為商業(yè)銀行開展國際化經(jīng)營的重要途徑。 (4)我國商業(yè)銀行并購國外銀行是時(shí)代的選擇,是大勢所趨,但在發(fā)展的過程中一定要從中國銀行業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),量力而行。有條件的商業(yè)銀行要把握機(jī)遇、克服困難,積極開展并購活動(dòng)。不具備條件的商業(yè)銀行,暫時(shí)應(yīng)該以練好內(nèi)功、推進(jìn)自身改革為主,但可以著手這方面的理論研究。 本文創(chuàng)新點(diǎn)包括: (1)利用“股權(quán)收益率”模型

13、分析了工銀亞洲并購華比富通銀行的績效。這部分?jǐn)?shù)據(jù)的取得來源于工銀亞洲2001-2007年公布的年報(bào)。這一實(shí)證分析從財(cái)務(wù)的角度證明了境外并購能夠帶來銀行績效的提高。 (2)緊密結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、金融形勢和我國商業(yè)銀行改革發(fā)展的現(xiàn)狀,較為全面的總結(jié)了我國商業(yè)銀行開展境外并購活動(dòng)面臨的有利因素和不利因素。目前國內(nèi)已發(fā)表的有關(guān)銀行并購的文獻(xiàn)資料,還沒有系統(tǒng)對這一問題的總結(jié)和研究。 本文存在的問題及改進(jìn)的方向主要有: (1)對

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