B公司汽車零部件國際市場(chǎng)進(jìn)入模式探析.pdf_第1頁
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1、國際市場(chǎng)進(jìn)入模式是企業(yè)國際化進(jìn)程中必須考慮的問題之一??v覽國外有關(guān)文獻(xiàn),大多以發(fā)達(dá)國家的大型跨國公司為研究對(duì)象,而忽視了發(fā)展中國家中小企業(yè)選擇國際市場(chǎng)進(jìn)入模式所面臨的問題。本文以我國民營汽車零部件行業(yè)為背景,以B汽車零部件企業(yè)國際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇和影響因素為主要研究?jī)?nèi)容,通過與萬向集團(tuán)的國際市場(chǎng)進(jìn)入模式的比較分析,結(jié)合世界汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和中國民營汽車零部件企業(yè)的自身特點(diǎn),借鑒B公司的成功模式,探究出一條適合中國民營中小企業(yè)的國際化經(jīng)營

2、的道路。同時(shí),筆者希望通過探討企業(yè)國際市場(chǎng)進(jìn)入模式的影響因素來指導(dǎo)企業(yè)國際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇的決策行為。圍繞這一中心,本文主要進(jìn)行了以下研究工作: 1、對(duì)國際市場(chǎng)進(jìn)入模式主流理論進(jìn)行評(píng)述,系統(tǒng)總結(jié)國際市場(chǎng)進(jìn)入模式類型與特征,結(jié)合國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,提出本文研究的內(nèi)容和框架,界定出本文的研究對(duì)象。 2、列舉萬向集團(tuán)國際市場(chǎng)進(jìn)入模式的成功案例,著重對(duì)萬向的漸進(jìn)式發(fā)展模式的演化作了評(píng)價(jià),B公司作為市場(chǎng)跟隨者,學(xué)習(xí)并發(fā)展了萬向模式,為

3、自身國際化發(fā)展開辟一條新路徑。本文對(duì)萬向與B公司的國際化經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了對(duì)比,分析了國際市場(chǎng)進(jìn)入模式所具備的內(nèi)在特性以及進(jìn)入模式的選擇的影響要素,提出隨著企業(yè)國際化的深入,企業(yè)投入的資源和國外市場(chǎng)知識(shí)增加,以及企業(yè)所面臨的內(nèi)、外部環(huán)境的變化,從而國際市場(chǎng)進(jìn)入模式也呈動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì)。 3、針對(duì)我國民營汽車零部件企業(yè)國際化的發(fā)展現(xiàn)狀,指出以出口為主導(dǎo)的市場(chǎng)進(jìn)入模式,最小限度地規(guī)避海外經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),不失為中國民營中小企業(yè)的最佳選擇。同時(shí),建議

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