1、內(nèi)部審計作為內(nèi)部控制的一部分，隨著近年來國內(nèi)外資本市場發(fā)生的一系列財務造假丑聞越來越被社會各界所重視，內(nèi)部審計有著社會審計不可替代的職能。2002年美國紐約證券交易所頒布了新的上市公司治理標準，要求所有上市公司必須建立內(nèi)部審計機構。內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部管理體系中的一個重要組成部分，是完善公司治理不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)。 本論文以內(nèi)部控制理論作為研究的理論基礎，同時在借鑒當前國內(nèi)外企業(yè)內(nèi)部審計研究成果的基礎上，針對江西省電力公司內(nèi)

2、部審計存在的問題；內(nèi)部審計定位不明確、獨立性不強；內(nèi)部審計涉及領域過窄，事前控制薄弱；內(nèi)部審計的技術與方法落后；審計成果應用不盡人意；審計人員素質(zhì)還不能適應新形勢、新任務等，提出了完善江西省電力公司內(nèi)部審計的建議：明確內(nèi)部審計定位；構建新的內(nèi)部審計組織體系；拓寬內(nèi)部審計工作領域；改進審計方法；優(yōu)化內(nèi)部審計工作環(huán)境。本文旨在從江西省電力公司內(nèi)部審計相關問題研究入手，對進一步完善我國公司內(nèi)部審計制度建設進行有益探索，試圖從中尋找出適合一些我