1、<p><b>　　畢 業(yè) 論 文</b></p><p>　　題 目 </p><p>　　專(zhuān) 業(yè) </p><p>　　學(xué)生姓名 論文編號(hào) </p>&l

2、t;p>　　準(zhǔn)考證號(hào) </p><p>　　指導(dǎo)教師 </p><p><b>　　年度 下 </b></p><p>　　畢業(yè)論文指導(dǎo)登記表（一）</p><p>　　民營(yíng)企業(yè)

3、發(fā)展問(wèn)題分析</p><p>　　【內(nèi)容摘要】：在鄧小平改革開(kāi)放的指引下，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)數(shù)量突飛猛進(jìn)。在國(guó)家政策的支持帶動(dòng)和民營(yíng)企業(yè)自身的努力下，民營(yíng)企業(yè)呈現(xiàn)出一片心心相印的景象為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。雖然中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展活躍，但存在的問(wèn)題也越來(lái)越多，發(fā)展環(huán)境有待改善，治理水平有待提高。設(shè)備的科技含量落后，人才的管理機(jī)制水平低下等等。本文通過(guò)對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展前景的探討，分析了制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，

4、提出了促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的對(duì)策和建議。</p><p>　　【關(guān)鍵詞】：管理 環(huán)境 融資 政府</p><p>　　一、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展</p><p>　　2010年，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)出口總額達(dá)4812.66億元，較2005年增長(zhǎng)223%，年均增長(zhǎng)26.4%。全國(guó)工商聯(lián)最新公布的2010至2011年度“中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析報(bào)告”說(shuō)，面對(duì)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和

5、前所未有的國(guó)際金融危機(jī)沖擊，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)充分利用國(guó)家一系列鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”的優(yōu)惠政策，積極挺進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，出現(xiàn)了大型企業(yè)主動(dòng)“走出去”，中小企業(yè)抱團(tuán)“走出去”的局面，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的重要主體。</p><p>　　與此同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)更加注重提高經(jīng)濟(jì)管理水平，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，資金來(lái)源的日趨多元，股份制成為企業(yè)更為科學(xué)的經(jīng)營(yíng)模式。一些較為成熟的大型民營(yíng)企業(yè)，已經(jīng)形成了一套完整的、兼具行業(yè)和地區(qū)特

6、點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理模式，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展起到了基礎(chǔ)性作用。</p><p>　　報(bào)告指出，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收貢獻(xiàn)不斷增加，社會(huì)貢獻(xiàn)日益顯著，預(yù)計(jì)去年全國(guó)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)完成稅收總額超過(guò)1.1萬(wàn)億元，較2005年上升172.4%，年均增速達(dá)22.2%。</p><p>　　報(bào)告指出，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為中國(guó)吸納擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)的主渠道。根據(jù)2010年9月份數(shù)據(jù)同比增速測(cè)算，2010年底中國(guó)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)超

7、過(guò)1.8億，較2005年底增加6000萬(wàn)人，年均增加1200萬(wàn)人，年均增速超過(guò)9%。</p><p>　　另?yè)?jù)全國(guó)工商聯(lián)介紹，由中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家發(fā)起并實(shí)施的光彩事業(yè)自1994年啟動(dòng)，截至2009年底，民營(yíng)企業(yè)投入光彩事業(yè)的資金累計(jì)已達(dá)1115.73億元，安置就業(yè)人數(shù)187.19萬(wàn)人，培訓(xùn)人數(shù)278.22萬(wàn)人，帶動(dòng)1100.12萬(wàn)人擺脫貧困。數(shù)字相當(dāng)誘人，但其背后隱藏的問(wèn)題才是值得我們所關(guān)注的。 </p>

8、;<p>　　二、國(guó)民營(yíng)企業(yè)存在的問(wèn)題分析</p><p>　　進(jìn)入21世紀(jì)，民營(yíng)企業(yè)所面臨的問(wèn)題更加突出，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的任務(wù)更加艱巨。因此。要理清思路，從細(xì)節(jié)上著手，查明阻礙民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。</p><p><b>　?。ㄒ唬﹥?nèi)部環(huán)境差</b></p><p>　　1.民營(yíng)企業(yè)基礎(chǔ)差，創(chuàng)新能力差。民營(yíng)企業(yè)家缺乏正確的，長(zhǎng)期的

9、發(fā)展觀念。管理體制薄弱，很多中小民營(yíng)企業(yè)面臨這樣的問(wèn)題：⑴廠房破舊（創(chuàng)業(yè)初多是臨時(shí)租用他人閑棄的生產(chǎn)車(chē)間）。⑵設(shè)備簡(jiǎn)單，低科技含量（買(mǎi)賣(mài)二手設(shè)備，用以降低創(chuàng)業(yè)成本，加快資金周轉(zhuǎn)步伐）。⑵技術(shù)薄弱①缺乏創(chuàng)新意識(shí)，②高科技技術(shù)缺乏資金引進(jìn)，③仿造他人產(chǎn)物。⑷市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確，多元化形態(tài)較明顯。⑸法律意識(shí)薄弱，①偷稅漏稅，②環(huán)境污染嚴(yán)重，缺乏治理意識(shí)，③員工福利無(wú)法保障。⑹產(chǎn)品品質(zhì)差。2000年，據(jù)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的抽查，全國(guó)產(chǎn)品抽樣合格率為7

10、5.3%，而民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品合格率僅為42.6%，低于平均水平32.7個(gè)百分點(diǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)有企業(yè)79.6%，臺(tái)資企業(yè)的80.2%。80%的民營(yíng)企業(yè)從事簡(jiǎn)單的產(chǎn)品加工制造業(yè)和商品流通業(yè)。企業(yè)產(chǎn)品合格率與其生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)力有著必然的聯(lián)系。民營(yíng)企業(yè)招聘廉價(jià)的勞動(dòng)力，使他們付出與工資不相匹配的作業(yè)時(shí)間和工作量，加之生產(chǎn)技術(shù)的低下，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題因資金周轉(zhuǎn)的原因無(wú)法自行解決而盲目投入市場(chǎng)，形成惡性循環(huán)。民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)定位模糊不清，涉及行業(yè)過(guò)多，繼而愈發(fā)困難。

11、從而走向?yàn)l危倒閉的行列。</p><p>　　2.大多數(shù)中小民營(yíng)企業(yè)在規(guī)章制度的制定和重大決策的問(wèn)題是都是取決于創(chuàng)業(yè)者能力的大小，也受制于決策機(jī)構(gòu)的組織機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制。決策的效果取決于決策者的決策理念和決策心里。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的力度不斷增大，決策者的決策顯得尤其重要。我國(guó)目前中小型民營(yíng)企業(yè)大多數(shù)仍是實(shí)行家族的治理模式，這種簡(jiǎn)單又傳統(tǒng)的管理模式在創(chuàng)業(yè)初期又一定的優(yōu)勢(shì)，但隨著規(guī)模的擴(kuò)大就會(huì)曝露出諸多弊端。對(duì)于每年10%

12、的市場(chǎng)淘汰率，值得民營(yíng)企業(yè)決策者反思。</p><p>　　3.民營(yíng)企業(yè)管理體制的漏洞。我國(guó)現(xiàn)階段民營(yíng)企業(yè)增長(zhǎng)速度很快。但規(guī)模和質(zhì)量都不容樂(lè)觀。即使在高新科技領(lǐng)域，與外資企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)相比，差距也比較大。企業(yè)陳舊的經(jīng)營(yíng)方式，必將給企業(yè)帶來(lái)危機(jī)。民營(yíng)企業(yè)的管理都帶有一定的主觀性，創(chuàng)業(yè)者身兼數(shù)職（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)…），而直系親屬基本上壟斷了企業(yè)的高管層。高層論壇沒(méi)有激烈的辯論，往往都是一人叫板一人拍。這種家族

13、經(jīng)營(yíng)模式只能是“曇花一現(xiàn)”，繼而導(dǎo)致人才的大量流失。企業(yè)出現(xiàn)用人難的尷尬處境。沒(méi)有高效的管理機(jī)制和完善的規(guī)章制度，管理者的水平較多停留在經(jīng)驗(yàn)管理階段，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理缺乏科學(xué)系統(tǒng)的了解，甚至出現(xiàn)一盤(pán)散沙的局面。</p><p>　　4.民營(yíng)企業(yè)主的素質(zhì)和管理能力。2001年，據(jù)全國(guó)工商聯(lián)在21個(gè)城市進(jìn)行的一項(xiàng)抽樣調(diào)查顯示，又70%左右的民營(yíng)企業(yè)家不懂財(cái)務(wù)知識(shí)，90%以上的民營(yíng)企業(yè)家不懂英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)，而這其中的大多數(shù)企業(yè)

14、家不讀書(shū)不看報(bào)，繼而知識(shí)民營(yíng)企業(yè)家出現(xiàn)了畸形消費(fèi)。企業(yè)形象欠佳，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展大大受阻。俗話講“撐死膽大的，餓死膽小的”。改革開(kāi)放初期，大批經(jīng)商者都是小學(xué)文化甚至文盲，但談借助時(shí)代給予的機(jī)會(huì)和一身壯志豪情成就了今天的輝煌。而如今，卻成了阻礙企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的絆腳石。</p><p><b>　　（二）融資難的問(wèn)題</b></p><p>　　受金融危機(jī)影響，我國(guó)大部分

15、中小民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)市場(chǎng)萎縮，勞動(dòng)力成本提高，資金周轉(zhuǎn)困難。融資問(wèn)題成為了衡量企業(yè)能否經(jīng)受的住市場(chǎng)沖擊的砝碼。</p><p>　　1.民營(yíng)企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金大部分來(lái)自內(nèi)部的自籌資金，民營(yíng)企業(yè)難以獲得金融機(jī)構(gòu)的信貸融資。無(wú)論是原始資本累計(jì)還是追加投資，與銀行貸款或者其他金融機(jī)構(gòu)相比，民營(yíng)企業(yè)更加側(cè)重于內(nèi)部融資來(lái)解決資金周轉(zhuǎn)難的處境。脅迫員工繳納風(fēng)險(xiǎn)押金或其他手段，最終都會(huì)給員工生活制造壓力，工作情緒受影響，進(jìn)一步的加

16、重企業(yè)的內(nèi)部矛盾。</p><p>　　2.貸款費(fèi)用高，手續(xù)繁雜，大部分民營(yíng)企業(yè)固定資產(chǎn)投資采用短期流動(dòng)資金貸款，長(zhǎng)期大額貸款無(wú)法獲得。短期貸款手續(xù)同樣復(fù)雜，中小民營(yíng)企業(yè)無(wú)法避免的會(huì)使用小額貸款，繼而增加了貸款的成本，很多時(shí)候都會(huì)出現(xiàn)找熟人、請(qǐng)客、送禮。使得國(guó)企工作人員明顯受資本誘惑，滋生貪污腐敗，殃及國(guó)企。部分民營(yíng)企業(yè)又無(wú)法做出長(zhǎng)期規(guī)劃，使得貸款難以為繼。內(nèi)部融資又無(wú)法及時(shí)補(bǔ)充。于是形成惡性循環(huán)。</p&

17、gt;<p>　　3.政府的配套服務(wù)不到位，使得民營(yíng)企業(yè)難以擺脫融資困難。政府監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督不到位，信用擔(dān)保制度無(wú)法有利的實(shí)施。擔(dān)保問(wèn)題始終圍繞著企業(yè)的發(fā)展。由于民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模較小，信用度底下，財(cái)務(wù)信息模糊，經(jīng)營(yíng)管理體制的落后，與國(guó)企相比明顯處于劣勢(shì)。使得信貸風(fēng)險(xiǎn)提高，加大融資難度。中小擔(dān)保機(jī)構(gòu)問(wèn)題太多，如擔(dān)保金額較少覆蓋范圍較小，擔(dān)保能力嚴(yán)重不足。而我國(guó)現(xiàn)有的大型信貸體系主要有國(guó)有控股銀行發(fā)行，商業(yè)銀行，地方性銀行和農(nóng)村

18、信用社組成，國(guó)有商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)主要集中于經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的大城市，大企業(yè)，大項(xiàng)目等方面。缺乏針對(duì)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和管理體制，擔(dān)保機(jī)構(gòu)提出與國(guó)有銀行“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的原則，而銀行首先考慮的是資金安全問(wèn)題，擔(dān)?；鹋c銀行資金運(yùn)作方面存在一定矛盾，擔(dān)保公司所擔(dān)保的企業(yè)大多是信用度較高的企業(yè)，而急需貸款周轉(zhuǎn)的企業(yè)是多數(shù)是信用度較低的企業(yè)，使得擔(dān)保公司不愿為其擔(dān)保，而政府卻無(wú)法有力的協(xié)調(diào)之間的關(guān)系。</p><p>

19、;　?。ㄈ┱姆?wù)及監(jiān)督職能不到位</p><p>　　1.市場(chǎng)的準(zhǔn)入政策受限。由于產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的差異和經(jīng)營(yíng)上高風(fēng)險(xiǎn)性，民營(yíng)企業(yè)不得不面臨更多的市場(chǎng)限制。主要包括許可認(rèn)證，無(wú)差異性的政策限制和地方保護(hù)主義。資料顯示：我國(guó)對(duì)民營(yíng)有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本要求位居世界第一位，此外，用工許可，環(huán)保許可及建廠許可都不可少。在出口方面，民營(yíng)企業(yè)準(zhǔn)入受限同樣比國(guó)企高出許多，民營(yíng)企業(yè)受限既有源于所有制差異的政策因素，也有民營(yíng)企業(yè)技

20、術(shù)水平和政策能力有限的自身因素，雖然國(guó)家大力提倡興辦民企名單社會(huì)各部門(mén)仍對(duì)民企存在歧視，在法律和政策上還能完全享受?chē)?guó)企的待遇。從而挫傷民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的積極性。</p><p>　　2.外部發(fā)展環(huán)境。目前部分地方還存在“四個(gè)四”現(xiàn)象。即“四亂”——亂收費(fèi)、亂罰款、亂檢查、亂擺攤；“四難”——門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦；“四變”——變相吃喝、變相拿物、變相設(shè)卡、變相受賄；“四霸”——市霸、村霸、街霸、路霸… …這些

21、嚴(yán)重?fù)p壞了黨和政府的形象，加劇民營(yíng)企業(yè)負(fù)擔(dān)。</p><p>　　三、解決民營(yíng)企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的對(duì)策</p><p><b>　　（一）政府舉措</b></p><p>　　1.政府應(yīng)該為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造公平的外部環(huán)境。加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持，扶持力度。降低創(chuàng)業(yè)門(mén)檻，簡(jiǎn)化辦事程序，放寬部分高科技產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資比例限制，促進(jìn)科學(xué)支持力度，促進(jìn)科技

22、創(chuàng)新。引導(dǎo)中小民營(yíng)企業(yè)引資，引技，引智的信息服務(wù)平臺(tái)。另外，加大力度解決民營(yíng)企業(yè)資金不足的困擾，使民營(yíng)企業(yè)的積極性得到充分的發(fā)揮。當(dāng)務(wù)之急，應(yīng)進(jìn)一步完善對(duì)民營(yíng)企業(yè)的金融支持力度，各商業(yè)銀行應(yīng)以效益優(yōu)先原則和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向而發(fā)放貸款。政府相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步完善外部環(huán)境，規(guī)范稅收制度，整頓“四個(gè)四”現(xiàn)象。切實(shí)減輕民營(yíng)企業(yè)負(fù)擔(dān)，使各民營(yíng)企業(yè)之間的稅收公平合理。為民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)平等競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造條件。清理各項(xiàng)不合理的收費(fèi)，繼而減輕民營(yíng)企業(yè)負(fù)

23、擔(dān)。</p><p>　　2.引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)健全企業(yè)規(guī)章制度。政府要理順政企關(guān)系，轉(zhuǎn)變服務(wù)職能。政府部門(mén)要建立民營(yíng)企業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)。整合大型過(guò)期的管理規(guī)章制度，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)的規(guī)章制度更加合理化，現(xiàn)代化。協(xié)調(diào)各企業(yè)之間有效溝通，倡導(dǎo)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。牽頭為民營(yíng)企業(yè)各崗位提供培訓(xùn)，考核機(jī)構(gòu)。提高民營(yíng)企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。健全人才市場(chǎng)和科技市場(chǎng)，指導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)高學(xué)歷，高水平的綜合人才。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的投放力度，使得中

24、小型民營(yíng)企業(yè)能快速的，有效的享受到高尖端技術(shù)。提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)的要求辦事，精于管理，做好企業(yè)的社會(huì)服務(wù)工作。</p><p>　　3.拓寬融資渠道，為民營(yíng)企業(yè)提供資金支持。</p><p>　　⑴在信貸上支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，在中長(zhǎng)期貸款或?qū)I(yè)優(yōu)惠貸款上，民營(yíng)企業(yè)與其他經(jīng)濟(jì)體獲得同等地位和待遇。</p><p>　　⑵為民營(yíng)企業(yè)上市融資創(chuàng)造條件。引導(dǎo)

25、民營(yíng)企業(yè)通過(guò)上市走股份制發(fā)展道路。</p><p>　?、窃试S部分符合條件的民營(yíng)企業(yè)發(fā)型債券，拓寬民間投資渠道，政府通過(guò)有效監(jiān)管，激活利用民間閑置資金。</p><p>　?、冉⒅行∶駹I(yíng)企業(yè)聯(lián)合體，使中小民營(yíng)企業(yè)的閑置資金能夠有效的融合在一起形成互助資金和聯(lián)保機(jī)制。</p><p>　　4.政府能夠給予民營(yíng)企業(yè)更多的參與政治的機(jī)會(huì)。民營(yíng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)生活方面

26、與遇到許多問(wèn)題，也會(huì)有很多合理化的想法和意見(jiàn)。通過(guò)政治參與的形式能夠有效的把這些問(wèn)題，困難和建議及時(shí)反映給相關(guān)政府部門(mén)，有助于解決民營(yíng)企業(yè)的苦難和問(wèn)題，同時(shí)還在經(jīng)濟(jì)上鼓勵(lì)他們健康發(fā)展。政府部門(mén)還能高效的吸收他們所提的合理化意見(jiàn)，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)多做一些社會(huì)公益事業(yè)，提高民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。在這種責(zé)任的促使下，民營(yíng)企業(yè)家會(huì)更加注意自己的形象，注意提高自身素質(zhì)，以及注意協(xié)調(diào)好與其他社會(huì)群體的關(guān)系。在提高民營(yíng)企業(yè)參與政治意識(shí)的同時(shí)，應(yīng)該

27、鼓勵(lì)他們建立健全民營(yíng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部的工會(huì)團(tuán)體，從而解決民企人士入黨難的問(wèn)題。落實(shí)政府的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)措施，宣傳并督促企業(yè)家執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，保障員工的各項(xiàng)福利待遇。使民營(yíng)企業(yè)在宏觀政策的指導(dǎo)下，穩(wěn)健的發(fā)展。</p><p>　　5.為民營(yíng)企業(yè)建立信用考核機(jī)制。通過(guò)各項(xiàng)評(píng)選體系創(chuàng)建信用企業(yè)活動(dòng)。塑造民營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信為本的意識(shí)，提升民營(yíng)企業(yè)整體的信用等級(jí)。</p><p>　?。ǘ┟駹I(yíng)企業(yè)內(nèi)部采取的對(duì)策&

28、lt;/p><p>　　1.民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該制定適合自己發(fā)展路線的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)家必須高瞻遠(yuǎn)矚，對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行長(zhǎng)期的，整體的，全局的。高層次性的戰(zhàn)略謀劃。唯有這樣，企業(yè)才能健康的發(fā)展。對(duì)經(jīng)營(yíng)者也能起到自覺(jué)，警示的作用。對(duì)企業(yè)的或局部問(wèn)題和日常性工作具有牽引，指導(dǎo)的作用。使企業(yè)家在壓力中提升個(gè)人素質(zhì)。</p><p>　　2.加強(qiáng)內(nèi)部的管理。政府在整體的管理體制上起到指引作用，關(guān)鍵的細(xì)節(jié)問(wèn)題還

29、是要靠自己。將每一項(xiàng)管理制度都落實(shí)到位，長(zhǎng)期維護(hù)治理。只有這樣，企業(yè)內(nèi)部才會(huì)充滿凝聚力。</p><p>　　3.樹(shù)立品牌意識(shí)，提高產(chǎn)品的科技含量。大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)主要以仿造為主要生產(chǎn)特征，片面追求產(chǎn)品數(shù)量也忽視產(chǎn)品質(zhì)量，品牌和信譽(yù)。面對(duì)國(guó)際化的市場(chǎng)，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)整觀念，將重點(diǎn)放在品牌和科技的競(jìng)爭(zhēng)上。利用科技創(chuàng)新，發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品科技含量。提高市場(chǎng)占有率。以高品質(zhì)及品牌贏得優(yōu)勢(shì)。</p>&

30、lt;p><b>　　參考文獻(xiàn)：</b></p><p>　　[1]王爭(zhēng)輝、王靖、陶金瑞，《民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題分析及對(duì)策》2008年12月</p><p>　　[2]中國(guó)工商聯(lián)，《中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析報(bào)告》2010年12月</p><p>　　[3]王勉、吳小康，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》 2009年1月23日</p><