合同制造供應商的管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、進入二十一世紀，在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，很多公司在核心技術、產(chǎn)品和市場占有中都有自己的獨特定位，其發(fā)展與核心業(yè)務的成敗和核心競爭力有著密切的聯(lián)系，將非核心領域但又很重要的業(yè)務外包給擅長于該項工作的專業(yè)公司去做，將自身解放出來以更專注于核心業(yè)務的發(fā)展，是提高核心競爭力行之有效的策略。徠卡測量系統(tǒng)有限公司通過合同制造供應商把產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量控制、采購管理和物流管理等業(yè)務外包出去，而公司自身則把更多的時間和資金投入到產(chǎn)品的開發(fā)、渠道的拓展

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