1、采購(gòu)是企業(yè)重要的業(yè)務(wù)流程之一。而招標(biāo)采購(gòu)是伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出現(xiàn)和逐步成熟的一種交易形式，并隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展確立和成熟。越來(lái)越多的企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)的形式進(jìn)行采購(gòu)。因此，企業(yè)迫切需要科學(xué)、系統(tǒng)和實(shí)用的理論研究成果做指導(dǎo)。針對(duì)這種需要，本文對(duì)招標(biāo)采購(gòu)中的若干問(wèn)題進(jìn)行了研究探討。 本文首先介紹了已有的第一價(jià)格招標(biāo)采購(gòu)模式和第二價(jià)格招標(biāo)采購(gòu)模式，并指出在投標(biāo)人人員少的情況下，這兩種模式均不能有效的實(shí)現(xiàn)招標(biāo)人利益最優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上，本文提出

2、了中間價(jià)格招標(biāo)采購(gòu)模式。利用博弈論的相關(guān)理論分析投標(biāo)人的行動(dòng)，并針對(duì)該行動(dòng)為招標(biāo)人制定合理的成交策略。其次，傳統(tǒng)的招標(biāo)模式可能發(fā)生成功投標(biāo)人不履行合同等問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題，本文建立了一種類似多方采購(gòu)的招標(biāo)機(jī)制，并給出了投標(biāo)人的投標(biāo)策略。通過(guò)分析可以得出：該機(jī)制下真正優(yōu)秀的投標(biāo)人可以獲得比其他投標(biāo)人給多的利潤(rùn)，從而為與其建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系奠定了良好的基礎(chǔ)。 傳統(tǒng)的單一基于價(jià)格的招標(biāo)采購(gòu)模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)采購(gòu)的需求。因此本文提出了