1、通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改造并對(duì)現(xiàn)有SCM軟件進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)重構(gòu)開(kāi)發(fā)JIT系統(tǒng)來(lái)輔助企業(yè)進(jìn)行資源管理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理提升。開(kāi)發(fā)一個(gè)具有管理理念和個(gè)性化追求的JIT系統(tǒng)是提高企業(yè)決策水平和企業(yè)效益的一個(gè)有力保障。因此，JIT系統(tǒng)將在企業(yè)日常的運(yùn)營(yíng)和管理過(guò)程中占有十分重要的地位。
　　 本文以醫(yī)藥流通企業(yè)為背景，從企業(yè)現(xiàn)有的采購(gòu)模式、銷售模式、庫(kù)房模式和配送模式等角度分析了大型醫(yī)藥流通企業(yè)目前所面臨的采購(gòu)成本高、庫(kù)存大、

2、銷售缺貨、斷貨、庫(kù)房工作效率低和配送不合理等一系列問(wèn)題，并結(jié)合醫(yī)藥流通企業(yè)特點(diǎn)提出了將JIT思想應(yīng)用到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，并建立需求分析模型、JIT銷售模型、集中分揀和JIT配送模型等，在對(duì)這些模型進(jìn)行深入分析和研究的基礎(chǔ)上，通過(guò)SQL技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)及應(yīng)用。應(yīng)用的主要內(nèi)容包括：其一，將需求分析模型應(yīng)用于企業(yè)的采購(gòu)模式中；其二，將推拉結(jié)合的銷售模式應(yīng)用到銷售過(guò)程中；其三，將集中分揀的方法應(yīng)用到庫(kù)房的配貨過(guò)程中；其四，將JIT配送模型應(yīng)用