1、隨著利率市場化和金融市場業(yè)務(wù)的發(fā)展、混業(yè)經(jīng)營趨勢日益明顯、匯率制度改革不斷深化、我國金融業(yè)全面開放、金融全球化的外部沖擊加大、廣東省創(chuàng)建金融強(qiáng)省及東莞市創(chuàng)建金融強(qiáng)市等等這一嶄新的金融新格局與形式下,當(dāng)前東莞市商業(yè)銀行如何進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略定位與設(shè)計(jì)成為能否成為現(xiàn)代商業(yè)銀行、其在激烈競爭中贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
　　 本文在對(duì)戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行較全面回顧的基礎(chǔ)上,利用PEST分析、五力模型分析、SWOT分析、價(jià)值鏈分析和核心競爭力分析等

2、經(jīng)典戰(zhàn)略管理工具,對(duì)東莞市商業(yè)銀行內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行深入剖析的基礎(chǔ)上,結(jié)合其實(shí)際情況與特殊國情、本土情況,將東莞市商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略定位于利用IPO規(guī)模擴(kuò)展戰(zhàn)略、跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)做大、做強(qiáng)的目標(biāo)。我們認(rèn)為,低成本領(lǐng)先、差異化戰(zhàn)略這兩大業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略能有效地幫助東莞市商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)其公司層戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢。
　　 本論文利用現(xiàn)代戰(zhàn)略管理思想與分析工具,分析并研究了東莞市商業(yè)銀行在當(dāng)前新金融與競爭格局下的戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施問題,對(duì)其他城市