1、企業(yè)文化理論興起至今已有將近三十年的發(fā)展歷史，但關(guān)于企業(yè)文化的形成機制的研究進展較為緩慢。鑒于此，本文嘗試運用新興的協(xié)同學(xué)方法，對企業(yè)文化的形成機制進行了新的探索。研究的主體部分由以下兩部分構(gòu)成：
　　 第一部分，對企業(yè)文化的內(nèi)涵加以嚴格界定。首先，本文回顧了文化人類學(xué)、社會文化學(xué)對“文化”內(nèi)涵研究的成果，并概括出“文化”內(nèi)涵的五種基本規(guī)定性，這五種規(guī)定性作為一個整體共同規(guī)定了文化的內(nèi)涵；其次，運用文化人類學(xué)和社會文化學(xué)的上述成

2、果，對企業(yè)文化研究中關(guān)于“企業(yè)文化”內(nèi)涵的研究思路加以“解構(gòu)”，指出了目前主流觀點對“企業(yè)文化”內(nèi)涵的認識中存在的諸多不足，以及由此導(dǎo)致了文化管理實踐中的諸多失誤；接著，運用協(xié)同學(xué)思想對Durkheim的“集體意識”（以及Hofstede的“集體思維”）概念的本質(zhì)作出解釋，最終將企業(yè)文化的內(nèi)涵界定為，企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)過長期歷史積淀所形成的穩(wěn)定的集體思維（意識、表象或態(tài)度等）；最后，本文還獨創(chuàng)性地區(qū)分了“要素企業(yè)文化”與“整體企業(yè)文化”的

3、概念，并據(jù)此嚴格界定本文是對“要素企業(yè)文化”的形成機制進行初步研究。
　　 第二部分，構(gòu)建基于協(xié)同學(xué)的企業(yè)文化形成機制的模型。首先，總結(jié)和選取了12種影響企業(yè)文化形成的因素，包括核心要素企業(yè)文化（Core Culture）、社會文化（Social Culture）、激勵制度（Motivation Institution）等；其次，可以從宏觀和微觀兩個角度來把握這12種因素對企業(yè)文化形成的影響，進而形成了關(guān)于企業(yè)文化形成機制的宏觀