施工月報(bào)主要_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  佛山市南海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)博愛路獅山段興業(yè)路至科技路道路工程、佛山市南海區(qū)博愛路</p><p>  (獅山段)景觀橋工程</p><p><b>  施</b></p><p><b>  工</b></p><p><b>  月</b></p>

2、<p><b>  報(bào)</b></p><p>  中核華泰建設(shè)有限公司博愛路(獅山段)項(xiàng)目經(jīng)理部</p><p><b>  二〇一五年四月</b></p><p><b>  目 錄</b></p><p><b>  一、工程概況1</b

3、></p><p>  二、工程進(jìn)度情況管理及下月施工計(jì)劃2</p><p>  三、工程質(zhì)量情況及質(zhì)量管理工作4</p><p><b>  四、施工投入5</b></p><p><b>  五、計(jì)量支付5</b></p><p><b>  六、

4、工程變更5</b></p><p>  七、施工安全、環(huán)保情況6</p><p>  八、目前存在問題7</p><p><b>  九、本月大事記9</b></p><p><b>  十、施工照片9</b></p><p><b>  施

5、工 月 報(bào)</b></p><p> ?。?015年4月份)</p><p><b>  一、工程概況</b></p><p>  本項(xiàng)目屬公路工程,建設(shè)內(nèi)容包括:道路工程、橋梁涵洞工程、排水工程、交通工程、照明工程及綠化工程等,各專業(yè)和分項(xiàng)工程較多,并且在施工過程又要考慮及配合主體工程的施工。因此,如何協(xié)調(diào)和科學(xué)的安排各分項(xiàng)工程的

6、施工,如何與在博愛湖片區(qū)的其他施工單位做好交叉作業(yè)面的配合,如何在緊張的工期時間內(nèi)保質(zhì)保量完成所有合同內(nèi)容等,這些都是本項(xiàng)目部目前所要面臨和挑戰(zhàn)的難題。</p><p>  我部已投入經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬、數(shù)量足夠的管理和技術(shù)人員,并將通過科學(xué)規(guī)劃各階段的施工進(jìn)度,提前準(zhǔn)備技術(shù)、物資和人力等開工資源,合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等質(zhì)量保證措施,千方百計(jì)地在施工工期內(nèi)向業(yè)主和社會提交一個質(zhì)量

7、合格、外觀優(yōu)美、安全可靠的工程答卷。</p><p>  二、工程進(jìn)度情況管理及下月施工計(jì)劃</p><p>  1、本月計(jì)劃完成情況及工程總體進(jìn)度情況</p><p>  本月計(jì)劃完成工程造價160萬元,實(shí)際完成工程造價75 萬元,實(shí)際完成工程造價占本月計(jì)劃完成工程造價的47%;下月計(jì)劃完成工程造價320萬元,計(jì)劃完成工程總造價的3.4%。自開工累計(jì)完成工程造價3

8、428萬元,累計(jì)完成工程造價占總造價(9368萬元)的36.6%。</p><p>  (以上數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)日期為4月20日) </p><p>  本月主要完成的工程內(nèi)容有:</p><p>  完成了右幅第一個節(jié)段一(K0+517.5~K0+594.5)第一批剩余鋼束的張拉及壓漿施工。</p

9、><p>  2、完成了右幅第二個節(jié)段一(K0+620.5~K0+697.5)連續(xù)箱梁的澆筑前條件驗(yàn)收,計(jì)劃于4月22日澆筑連續(xù)箱梁底腹板。</p><p>  3、澆筑完成了左幅橋支座墊石。</p><p>  4、正在搭設(shè)左幅1、2#跨支架。</p><p>  5、開展了K0+740~K0+880段路塹邊坡植草防護(hù)施工。</p>

10、<p>  工程進(jìn)度詳細(xì)情況見附表1~附表4。</p><p>  2、本期施工進(jìn)度未完成的原因分析。</p><p>  本月我部受橋梁暫停施工的影響,路基缺少工面,導(dǎo)致施工進(jìn)度延緩。</p><p>  3、針對工程實(shí)際進(jìn)展情況,下一步必須采取的措施。</p><p> ?。?)我部已要求橋梁施工班組增加熟練、有經(jīng)驗(yàn)的鋼筋模

11、板工作人員,加快右幅橋的施工。</p><p>  (2)我部已要求支架班組增加熟練有技術(shù)有責(zé)任感的工人,加快左幅支架搭設(shè)進(jìn)度。</p><p>  4、下個月的施工計(jì)劃。</p><p>  為確保合同工期目標(biāo)能逐項(xiàng)實(shí)現(xiàn),我部將進(jìn)一步加快下階段的施工進(jìn)度。</p><p>  下月(2015年4月20日—2015年5月20日)具體計(jì)劃:&l

12、t;/p><p><b>  景觀橋工程:</b></p><p>  完成景觀橋右幅節(jié)段一(K0+620.5~K0+697.5)及節(jié)段二連續(xù)箱梁混凝土澆筑;</p><p>  加快左幅支架搭設(shè)進(jìn)度,完成左幅0-2#跨模板、鋼筋、波紋管、鋼絞線安裝施工;</p><p><b>  完成左幅支座安裝。</b

13、></p><p><b>  道路工程:</b></p><p>  我部將適時開展雨污水井的施工。</p><p>  5、保證計(jì)劃完成的措施。</p><p>  項(xiàng)目部已建立完善各方面管理體系,保證計(jì)劃完成,將采取以下各項(xiàng)措施:</p><p>  組織措施:根據(jù)月計(jì)劃編制詳細(xì)的周計(jì)

14、劃進(jìn)行監(jiān)控,層層落實(shí)計(jì)劃;計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行動態(tài)消項(xiàng)管理、檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差,并及時進(jìn)行調(diào)整和糾正;切實(shí)落實(shí)工、機(jī)、料配套計(jì)劃,加大工、機(jī)、料的投入,避免由于人工、機(jī)械、材料等相關(guān)因素影響計(jì)劃。</p><p>  管理措施:我部已建立項(xiàng)目質(zhì)量體系和工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制,明確從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、到各級管理、質(zhì)檢、試驗(yàn)、技術(shù)和現(xiàn)場操作人員的質(zhì)量責(zé)任,明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé),明確項(xiàng)目施工全過程中的質(zhì)量監(jiān)

15、控環(huán)節(jié)及質(zhì)量監(jiān)測點(diǎn),制訂具體的監(jiān)控措施,明確執(zhí)行者和檢驗(yàn)者,用工序質(zhì)量保證項(xiàng)目質(zhì)量,以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)。加強(qiáng)對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,以良好的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量,保證工程質(zhì)量。推行全面質(zhì)量管理,廣泛開展群眾性的QC小組活動。</p><p>  經(jīng)濟(jì)措施:保證合理的工程施工進(jìn)度及分項(xiàng)工程完成的完整性,在施工過程中嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范及工程師的要求,認(rèn)真及時填寫質(zhì)檢資料并得到

16、工程師的簽字認(rèn)可;組織精干的計(jì)量小組,及時完成對已完成工程量的計(jì)量及相關(guān)資料的填寫;保質(zhì)保量保安全按合同工期完成任務(wù),按月及時填報(bào)工程完成情況月報(bào)表給業(yè)主方,及時進(jìn)行計(jì)量工作,以便業(yè)主及時支付工程款,保證工程的資金周轉(zhuǎn)。加強(qiáng)自有流動資金管理,協(xié)調(diào)流動資金在項(xiàng)目之間的流動,充分保證本合同段的流動資金。保證業(yè)主方支付的工程進(jìn)度款用于本合同段工程的施工,做到??顚S?。</p><p>  技術(shù)措施:認(rèn)真組織技術(shù)人員對設(shè)

17、計(jì)圖紙進(jìn)行研究與現(xiàn)場核對,要求全體施工技術(shù)人員全面了解設(shè)計(jì)意圖,做到心中有數(shù);嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度;認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的試驗(yàn)工作,及時提供現(xiàn)場的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)。試驗(yàn)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并采取補(bǔ)救措施。每批新進(jìn)場的材料,都必須認(rèn)真檢查試驗(yàn),合格后方可使用。</p><p>  三、工程質(zhì)量情況及質(zhì)量管理工作</p><p>  在指揮部和監(jiān)理部的嚴(yán)格管理下,經(jīng)全體施工作業(yè)人員的共同

18、努力下,本合同段工程總體質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。本月無出現(xiàn)質(zhì)量事故,但在施工過程中存在一些缺陷。具體情況如下:</p><p>  我部收到監(jiān)理部下發(fā)的監(jiān)理指令014,要求我部增加限位板、更換注漿機(jī),現(xiàn)已購買了一對9孔的限位板和新的注漿機(jī)。</p><p>  我部收到了監(jiān)理部下發(fā)的監(jiān)理指令15號,要求我部對個別有效應(yīng)力低于或接近設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的單索進(jìn)行補(bǔ)張,現(xiàn)已對其進(jìn)行單頂補(bǔ)張。</p>

19、;<p>  左幅橋5#臺左側(cè)支座墊石未及時養(yǎng)生導(dǎo)致混凝土開裂,我部已鑿掉該支座墊石,將在右幅第二個節(jié)段一(K0+620.5~K0+697.5)連續(xù)箱梁底腹板澆筑時完成支座墊石澆筑。</p><p>  4、原材料質(zhì)量控制狀況</p><p>  本月我部進(jìn)場的原材料質(zhì)量狀況良好,沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題。原材料進(jìn)場后我部加強(qiáng)了自檢工作,確保原材料的總體質(zhì)量滿足相關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

20、</p><p>  我部正在進(jìn)行橋梁上部結(jié)構(gòu)施工,我部將進(jìn)一步加強(qiáng)把控各類原材料的進(jìn)場關(guān),進(jìn)行精細(xì)化施工,將各項(xiàng)質(zhì)量工作逐項(xiàng)分解并落實(shí)到人,堅(jiān)決消除質(zhì)量不合格或不穩(wěn)定等負(fù)面現(xiàn)象,積極聽取業(yè)主和監(jiān)理提出的意見與建議。</p><p><b>  四、施工投入</b></p><p>  1、項(xiàng)目部管理人員總共21名;保安巡邏隊(duì)及后勤人員共3人;

21、機(jī)械施工人員總共10名;橋梁施工班組共40人;支架搭設(shè)班組8人;排水工程6人,路基工程2人,輔助雜工2人。(詳見附表5)。</p><p>  2、機(jī)械設(shè)備:見附表6。我部現(xiàn)時根據(jù)施工實(shí)際和進(jìn)度需要,配備了較為充足和性能良好的各類機(jī)器具。</p><p>  3、主要材料:見附表7。</p><p>  4、我部將根據(jù)施工進(jìn)展情況,適時增加人、機(jī)、料等的投入,確保工

22、程順利且大步前行。</p><p><b>  五、計(jì)量支付</b></p><p>  1、上月上報(bào)第四期計(jì)量,望業(yè)主與監(jiān)理及時審批、支付。</p><p><b>  六、工程變更</b></p><p>  1、變更工程項(xiàng)目正在申報(bào)中,詳見“工程變更一覽表”。</p><p

23、>  2、有關(guān)工程變更設(shè)計(jì)工作方面的具體問題,意見和要求。</p><p>  我部正在完善各類變更資料的整理和上報(bào)工作。</p><p>  七、施工安全、環(huán)保情況</p><p>  1、項(xiàng)目部安全機(jī)構(gòu)及制度的建立情況。 </p><p>  項(xiàng)目部已建立完整的安全機(jī)構(gòu),制定了相關(guān)的安全制度;按合同要求配備了相應(yīng)數(shù)量的專職安全人員;

24、編制的相關(guān)安全方案及安全措施已通過審批;建立了班組班前安全教育制度;通過了監(jiān)理及業(yè)主組織的安全考核。</p><p>  2、項(xiàng)目部及各級安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患及整改情況。</p><p>  經(jīng)過全體參建人員的共同努力和通過認(rèn)真做好各項(xiàng)安全措施,專職安全員每日巡查施工現(xiàn)場和排查安全隱患,本月無發(fā)生安全事故或環(huán)保事故。在拆除右幅橋節(jié)段一翼板模板后,我部及時安排人員完成了臨時欄桿

25、的內(nèi)移搭設(shè)工作;在橋梁進(jìn)出口懸掛了危險(xiǎn)源公示牌,要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員注意安全情況;在張拉區(qū)做好警示帶,禁止無關(guān)人員進(jìn)入其影響區(qū)域。項(xiàng)目部在定期的安全自檢自查中,及時對發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患給予改正和消除。項(xiàng)目部將繼續(xù)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法律,保障企業(yè)安全生產(chǎn)。</p><p>  3、安全專項(xiàng)資金的使用情況。</p><p>  本

26、月安全資金做到了??顚S?。</p><p>  本月投入的安全資金為6.725萬元,累計(jì)投入76.525萬元。下月計(jì)劃投入約11萬元。</p><p>  4、施工中的環(huán)保情況</p><p>  嚴(yán)格依照業(yè)主給定的棄土場運(yùn)棄非適用土方,在運(yùn)輸工程中做好遮蓋,同時注意保護(hù)好棄土場周邊的綠化苗木和植被,確保環(huán)境衛(wèi)生。我部給施工班組改善了生活環(huán)境,敷設(shè)了臨時用水管道,架

27、設(shè)了臨時廁所,方便了民工的生活。</p><p>  施工中,每天3次對施工通道、施工場地灑水處理,使塵土飛揚(yáng)減到最低程度。對鋼筋切割機(jī)的切割口墊放木塊,防止油漬滴落在鋼筋上;在油泵機(jī)下面墊放毛氈布,防止漏油污染橋面;將壓漿機(jī)移位至橋面板地處,防止其漏漿時大范圍污染橋面。</p><p><b>  八、目前存在問題</b></p><p> 

28、 1、質(zhì)量控制方面: </p><p>  在監(jiān)理部的嚴(yán)格監(jiān)督和悉心指導(dǎo)下,我部能嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求把關(guān)各道工序,本月份并未出現(xiàn)較大質(zhì)量問題。4月19日,監(jiān)理部對我部下發(fā)了監(jiān)理指令16,要求我部做好外露鋼絞線的保護(hù)工作,防止鋼絞線銹蝕對其強(qiáng)度產(chǎn)生影響,我部要求項(xiàng)目部施工人員和班組都要重視此問題,認(rèn)真做好外露鋼絞線的保護(hù)工作。</p><p><b>  2、施工進(jìn)度方面:&

29、lt;/b></p><p> ?。?)在K0+290處的電塔未能及時被拆除,希望指揮部能聯(lián)系相關(guān)電力主管部門,及時拆除該處的電塔,保證我部的路基工程施工進(jìn)度和安全。</p><p>  (2)房建單位未按期清除在K0+900~K1+180段堆放的施工材料及生活垃圾;受地下車庫影響,K0+180~K0+400段路基暫停填筑,我部暫時不能進(jìn)行路基的大面積施工。</p>&

30、lt;p>  3、安全生產(chǎn)、文明施工方面:</p><p>  我部與其它兄弟施工單位存在較多的交叉面,需與其相互配合協(xié)調(diào),做好相關(guān)的安全文明施工措施,我部應(yīng)積極溝通和協(xié)調(diào),減少爭執(zhí),為工程順利前行打造良好的施工環(huán)境。</p><p><b>  4、其它:</b></p><p><b>  暫無。</b><

31、/p><p><b>  九、本月大事記</b></p><p> ?。?)4月9日,業(yè)主和監(jiān)理部對我部的安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查,并下發(fā)了《關(guān)于對安全內(nèi)業(yè)資料檢查存在問題的通報(bào)》文件。</p><p><b>  十、施工照片</b></p><p><b>  附表:</b>&l

32、t;/p><p>  1、主要工程形象工程進(jìn)度表(表1)</p><p>  2、工程總進(jìn)度情況表(表2)</p><p>  3、工程總體進(jìn)度計(jì)劃橫道圖(表3)</p><p>  4、施工進(jìn)度管理曲線(表4)</p><p>  5、在場施工技術(shù)、管理人員一覽表(表5)</p><p>  6、

33、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場數(shù)量一覽表(表6)</p><p>  7、主要材料進(jìn)場數(shù)量統(tǒng)計(jì)表 (表7)</p><p>  8、工程變更意向表(表8)</p><p>  9、施工單位自檢、送檢匯總表(表9)</p><p>  10、施工氣象月報(bào)(表10)</p><p>  11、工程存在問題及落實(shí)解決情況一覽表(表11)&

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