建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及綜合安全評(píng)價(jià)應(yīng)用研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩78頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、建筑企業(yè)的安全問(wèn)題是我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中面臨的一個(gè)突出問(wèn)題,不僅關(guān)系到建筑行業(yè)的發(fā)展,而且關(guān)系到社會(huì)的和諧與進(jìn)步。盡管在實(shí)踐中已開(kāi)始重視安全管理,相關(guān)部門(mén)也采取了相應(yīng)對(duì)策和措施,但建筑安全事故仍然頻繁發(fā)生,工程建設(shè)中安全事故的發(fā)生率一直位于非煤礦山之首。本文在大量調(diào)查研究和參閱相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)建筑企業(yè)安全事故產(chǎn)生的原因及如何進(jìn)行有效地管理和控制進(jìn)行了的研究。 首先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源的辨識(shí)進(jìn)行了分析。然后從挖掘工序、扎鋼筋工序、吊重工序、

2、搭棚工序、拆卸工序、搭建和拆卸臨時(shí)支架等不同建筑工程項(xiàng)目施工工序,研究了每個(gè)工序中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)。從經(jīng)濟(jì)損失與非經(jīng)濟(jì)損失、固定損失與變動(dòng)損失、直接損失與間接損失、內(nèi)部損失與外部損失、社會(huì)對(duì)事故損失的負(fù)擔(dān)等不同角度探討了建筑安全生產(chǎn)事故的損失。并分析了事故原因與人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、以及建筑環(huán)境與建筑安全制度的關(guān)系。 其次,在分析建筑企業(yè)安全及評(píng)價(jià)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,研究了建筑企業(yè)安全指標(biāo)體系構(gòu)建原則,構(gòu)建了建筑企業(yè)和建筑工程

3、項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?;谀:C合評(píng)價(jià)理論,構(gòu)建了建筑企業(yè)安全評(píng)價(jià)模型,結(jié)合實(shí)例分析得出此方法不僅可以了解和掌握建筑企業(yè)的整體安全性,準(zhǔn)確查找事故隱患和管理缺陷,而且能夠提供預(yù)防和完善改進(jìn)措施?;趯哟畏治龇?構(gòu)建了建筑工程項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)模型,結(jié)合實(shí)證分析得出這種科學(xué)評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)單易行,不僅克服了決策者與決策分析者難以相互溝通的現(xiàn)象,而且克服了主觀判斷上的個(gè)人偏好,有效地保證了元素賦值的一致性,使決策更加科學(xué)可靠。 最后,對(duì)建筑企業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論