1、我們已經(jīng)進入了一個全球化的創(chuàng)新經(jīng)濟時代,創(chuàng)新是時代賦予我們的歷史使命,取代了古老的比較優(yōu)勢,成為21世紀的主題,創(chuàng)新的一個重要方面就是科技創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新,關鍵在于人才。無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家,均把科技人力資源視為戰(zhàn)略資源和提升國家競爭力的核心因素,大力加強科技人力資源能力建設,千方百計激發(fā)科技人力資源的創(chuàng)新性和積極性。大量的研究發(fā)現(xiàn),科技人員創(chuàng)新行為不僅對個體工作績效產(chǎn)生影響,而且對組織績效的提高也發(fā)揮著重要作用。追求組織卓越表現(xiàn)

2、的企業(yè)管理者不斷嘗試將科技人員創(chuàng)新作為一項管理策略,以期獲得相關的優(yōu)勢?？萍紕?chuàng)新主要是通過科技人員來實現(xiàn)的。而企業(yè)作為科技人員進行科技創(chuàng)新的重要平臺之一,通過有效地管理,最大限度地激發(fā)科技人員的創(chuàng)新激情和活力,提高創(chuàng)新效率。用好企業(yè)科技人員,使企業(yè)科技人員在創(chuàng)新活動中發(fā)揮更大的作用,以提高企業(yè)的自主科技創(chuàng)新能力,創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟和社會效益,這不僅是當前我國企業(yè)必須面對的實際問題,而且也是理論界面臨的重要研究課題。
　　通過授權激發(fā)

3、科技人員創(chuàng)新行為越來越引起廣泛的注意,雖然有著豐富的理論基礎說明授權能夠激發(fā)科技人員創(chuàng)新行為,而不少企業(yè)的管理者也正在逐步實踐“授權管理”這一新概念在實際工作中的應用,但在實證方面卻缺少相應的研究與指導。本選題擬通過對科技人員的心理授權及創(chuàng)新行為進行研究,找出兩者的相關性,以期為企業(yè)如何有效激發(fā)科技人員的創(chuàng)新行為提出一些對策建議。全文共分為五個部分,其中:
　　第一章主要介紹了本論文的研究背景,論述了本文的研究目的和研究意義,闡述

4、了本研究的技術路線及研究方法。
　　第二章為相關領域的文獻綜述,主要對有關科技人員心理授權和創(chuàng)新行為的現(xiàn)有研究成果進行綜述,探討了其基本概念,并對相關研究模型進行了較為系統(tǒng)的歸納整理,在前人研究成果與經(jīng)驗的基礎上,指出了以往研究的不足和缺陷。
　　第三章關于科技人員心理授權與創(chuàng)新行為的調查研究。首先探討了對科技人員進行授權管理的理論基礎,提出了研究假設,介紹了研究步驟,分析了樣本結構及調研問卷的信度與效度。
　　第四章