1、經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)極大地改變了企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，傳統(tǒng)的企業(yè)組織無論在結(jié)構(gòu)上還是經(jīng)營觀念上都無法適應(yīng)快速變化的市場條件和不斷增加的競爭壓力，需要進(jìn)行適時的變革和創(chuàng)新。越來越多的理論家和實踐者已經(jīng)認(rèn)識到，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新能夠?qū)ζ髽I(yè)的績效產(chǎn)生影響?；诖?，本文在吸收國內(nèi)外相關(guān)研究思路和研究成果的基礎(chǔ)上，對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新如何影響組織績效的課題進(jìn)行了較為細(xì)致的理論和實證研究。
　　本文首先對國內(nèi)外有關(guān)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新理論、組織績效理論以及二

2、者的相關(guān)性理論和研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述，在此基礎(chǔ)上，針對本研究的主題，提出了本文的總體研究思路和研究方法。
　　按照總體研究思路，論文提出了全文的核心理論框架（企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新組織動態(tài)能力結(jié)構(gòu)組織績效）。針對這一核心框架，進(jìn)而對三個主要研究點進(jìn)行了系統(tǒng)的相關(guān)因素界定。經(jīng)過研究，本文認(rèn)為影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的因素主要分為：環(huán)境因素、管理水平、組織結(jié)構(gòu)特性和組織規(guī)模；影響企業(yè)柔性能力也就是動態(tài)能力的因素主要分為：評估能力、配置能力和學(xué)習(xí)能

3、力；從動態(tài)能力匹配的角度影響企業(yè)組織績效的因素主要有：企業(yè)的成長性、盈利性和可持續(xù)發(fā)展性。在對三大研究點進(jìn)行因素界定后，接下來對核心理論框架進(jìn)行了詳盡的理論分析和解釋。在此理論基礎(chǔ)上，將核心框架模型化，提出了本文的初始SCP概念模型和研究假設(shè)。
　　最后，將以上理論研究的成果運(yùn)用在實證研究中，在實證研究部分，先后經(jīng)過研究指標(biāo)選定、數(shù)據(jù)收集、方法描述和數(shù)理統(tǒng)計分析等過程。在研究的過程中，針對論文提出的假設(shè)，依據(jù)結(jié)構(gòu)方程的分析方法，對