1、房地產(chǎn)業(yè)屬于國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)，對其它經(jīng)濟(jì)部門具有帶動(dòng)作用。而房地產(chǎn)市場是資金高度密集的運(yùn)作體，可以說，沒有資金就沒有房地產(chǎn)。因此有效地解決該行業(yè)的融資問題是促進(jìn)其健康發(fā)展的重要條件。近年來，我國房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)宏觀政策不斷調(diào)整，一系列政策對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資策略產(chǎn)生了巨大沖擊。過去以銀行貸款為主要融資方式的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)普遍臨資金空前緊張的壓力，盡快構(gòu)建多層次、多元化的融資格局勢在必行。 本文進(jìn)行的主要研究為：第一，分析了我國房地

2、產(chǎn)業(yè)融資現(xiàn)狀和存在問題，指出探求我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)新的融資模式的必要性和重要性；對我國房地產(chǎn)業(yè)的融資模式進(jìn)行了分析與比較，并指出了影響我過房地產(chǎn)業(yè)融資模式選擇影響因素。第二，論述了企業(yè)生命周期理論對我國房地產(chǎn)企業(yè)融資模式的影響，并采用綜合競爭力指數(shù)對企業(yè)生命周期進(jìn)行了論證，用層次分析法對企業(yè)生命周期進(jìn)行了判斷，并以萬科集團(tuán)為例進(jìn)行了分析。第三，對我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資模式的策略進(jìn)行了研究，并結(jié)合案例分析了不同生命周期、不同房開發(fā)項(xiàng)目、不