1、在美日等工業(yè)化發(fā)達(dá)國家中，企業(yè)年金制度已發(fā)展成為社會養(yǎng)老保險的重要支柱，目前已是企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略的重要組成部分并形成一套穩(wěn)定的制度。中國政府對于企業(yè)年金的建立是持鼓勵態(tài)度的，已在近十年內(nèi)出臺了多項推動企業(yè)年金發(fā)展的政策法規(guī)，但是企業(yè)年金參加人數(shù)卻僅相當(dāng)于參加國家基本養(yǎng)老保險人數(shù)的7％左右，實(shí)際發(fā)展極為緩慢。為什么在我國對企業(yè)年金的需求這么大，國家又有政策支持，而企業(yè)年金發(fā)展卻如此滯緩呢?筆者認(rèn)為，從我國現(xiàn)階段的國情來看，企業(yè)年金制度

2、的產(chǎn)生還缺乏內(nèi)生誘因，也就是說建立企業(yè)年金的阻力主要還是來自于企業(yè)內(nèi)部。 在全文的四大部分中，筆者首先界定了企業(yè)年金的概念及其特點(diǎn)，詳細(xì)介紹了企業(yè)年金產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)和國外企業(yè)年金的歷史沿革，并對美日兩國不同企業(yè)制度建立企業(yè)年金的理念差異進(jìn)行了比較論述；其次在第三部分重點(diǎn)研究中國企業(yè)年金的動力形成和持續(xù)條件，這是本文的核心。筆者運(yùn)用“合作一收益”分析框架作為企業(yè)年金動力的制度分析基礎(chǔ)，再以企業(yè)的性質(zhì)背景為切入點(diǎn)，運(yùn)用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的“

3、經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會學(xué)中企業(yè)負(fù)有社會責(zé)任的“社會人”假設(shè)來分析企業(yè)建立企業(yè)年金的人性基礎(chǔ)。通過公共產(chǎn)品理論分析了中國企業(yè)年金的產(chǎn)品屬性為具有私人屬性的準(zhǔn)公共產(chǎn)品，這就為市場中的企業(yè)建立企業(yè)年金提供機(jī)會。立足于企業(yè)長遠(yuǎn)存續(xù)發(fā)展的角度，運(yùn)用成本——收益理論來分析說明只有當(dāng)企業(yè)建立企業(yè)年金所支付的成本小于其獲得的收益，即企業(yè)能從建立企業(yè)年金中獲得持續(xù)利益，那么企業(yè)就有建立企業(yè)年金的內(nèi)在動力，加上政府和職工等相關(guān)利益群體為實(shí)現(xiàn)自身利益最大化的