1、隨著全球經(jīng)濟一體化的深入發(fā)展，市場競爭不斷加劇，企業(yè)管理開始由“縱向一體化”向“橫向一體化”發(fā)展。即本企業(yè)只抓自己核心競爭力的業(yè)務(wù)，而將非核心業(yè)務(wù)委托或外包給合作伙伴企業(yè)，由此形成了供應(yīng)鏈管理(SCM)。在供應(yīng)鏈管理模式下，庫存量的高低不僅影響著單一企業(yè)的綜合成本，而且也制約著整條供應(yīng)鏈的性能。庫存量控制問題始終是國內(nèi)外學(xué)者研究的熱點，因此本文研究了石油工程企業(yè)中的庫存成本管理問題。 第一章主要論述了課題來源、選題依據(jù)、課題研究

2、意義和課題的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，最后介紹了論文主要解決的問題和創(chuàng)新點。 第二章開始介紹供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈建模的理論，從供應(yīng)鏈產(chǎn)生的背景及傳統(tǒng)管理方式的不足引出供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型和特征，然后接著引入了供應(yīng)鏈管理的概念、本質(zhì)和要素，然后介紹了庫存理論，隨后介紹了供應(yīng)鏈建模理論，主要介紹了供應(yīng)鏈建模應(yīng)用中的主要分支，之后介紹了近年來比較流行的供應(yīng)鏈建模技術(shù)，然后在對幾種技術(shù)的綜合比較中確定了本文應(yīng)用的仿真技術(shù)，最后介紹了供應(yīng)鏈

3、庫存仿真理論。 第三章首先介紹了世界上幾大石油工程企業(yè)和本文主要關(guān)注的黃河鉆井總公司現(xiàn)狀，然后用第二章介紹的供應(yīng)鏈相關(guān)理論分析石油工程企業(yè)供應(yīng)鏈的構(gòu)成和存在的問題。 第四章首先介紹了幾種常用的仿真軟件，然后介紹了本文所用的仿真工具Arena，隨后介紹了常見的幾種庫存策略，然后利用仿真技術(shù)構(gòu)建了一個具有石油工程企業(yè)特色的庫存模型，利用工具對模型的輸入變量進行了尋優(yōu)，得到了良好的優(yōu)化結(jié)果，證實了模型的可操作性，最后指出了模型