1、<p>　　絲綢之路 好走的路通常什么也不會有</p><p>　　前不久，“絲綢之路集團絲綢中心”在絲綢之路工業(yè)園二期工程工地上奠基。絲綢之路集團董事長凌蘭芳說，絲綢中心的奠基標志著絲綢之路轉型升級取得了第一步階段性的勝利，將在此建成絲綢之路集團的絲綢交易、展示、外貿、檢測、技術培訓、物流融資、電商、品牌中心——關于絲綢制造業(yè)與絲綢服務業(yè)結合的意圖顯而易見，而如此大手筆投入的背后，是一份不簡單的執(zhí)著與

2、堅守。 </p><p>　　內外夾擊，困境史無前例 </p><p>　　今年5月，一位長期合作的外商客戶明確告訴凌蘭芳，下半年采購總量要削減20%左右。原因是受中國自去年底開始的反奢靡影響，歐洲一些頂級品牌的銷售下降了25%左右，庫存增加，為消化自身庫存，去庫存化，歐洲高端企業(yè)采購意愿大幅度下降，受此影響，歐洲采購商也隨之減少了對中國絲綢的進口。 </p><p&g

3、t;　　“從今年5月下旬以來，湖州各家綢廠都處在幾乎沒有訂單的困境?！苯衲辏杼m芳的憂慮有些重，因為，絲綢行業(yè)面對的困境還遠不止如此。 </p><p>　　浙江原本是最大產繭省份，約占全國總量20%，現在年產量卻只有6萬噸左右，只占全國總量10%，而且衰退還在加快。更嚴重的是質量今非昔比，優(yōu)質繭鳳毛麟角。以今年繭價繭質與本世紀初繭價繭質相比，絲廠購繭成本翻上了5到6倍，而銷售價格只上了3.5倍。因此，浙江大部份

4、絲廠已經歇業(yè)，繭絲產量從全國第一退到全國第四。 </p><p>　　湖州當地絲綢生產著全中國綢緞的三分之一，生產全世界綢緞的四分之一，湖州綢廠所用的真絲是全國的三分之一，因此，綢廠沒有訂單的壓力直接傳遞到真絲行業(yè)。 </p><p>　　在這樣鏈條式連鎖反應之下，行業(yè)內的綢廠和絲廠全都在虧損，就此形成全行業(yè)的虧損。也就是極其少見的絲綢行業(yè)“絲與綢同虧”的局面。這導致了湖州地區(qū)95%的繅絲

5、廠都倒閉，綢廠也開始陸續(xù)出現倒閉的情況。 </p><p>　　一方面，成本推漲，另一方面，市場沒有需求，兩方面原因內外夾擊，導致絲綢行業(yè)陷入史無前例的困境。 </p><p>　　現象的背后是復雜的成因。 </p><p>　　2013年，繭價達到歷史上從未有過的高位。 </p><p>　　凌蘭芳向記者講述，今年在繅絲行業(yè)里出現了一種新現

6、象，這就是“鮮繭縹絲”。按照原來的工藝，應該經過烘烤然后到工廠里進行煮繭，絲才抽出來。現在，為了應對低迷的情況，廣西一些地區(qū)，將繭收來后不進行烘烤，直接將鮮蛹送進冷庫里凍死，也不經過煮繭，只通過一種滲透的辦法，就將絲抽出來。這就是所謂的“鮮繭縹絲”，目前這種工藝的爭議很大。而這種工藝省來的烘烤成本、煮繭成本、人工成本降低總成本，加上鮮繭的售價本身就比干繭要高，一上一下，采用這種方法之后，每噸繭絲綜合成本就出現了幾千元的差價，對于原來堅守

7、“干繭縹絲”的企業(yè)帶來了很大的影響。 </p><p>　　就這樣，市場開始形成一波對鮮繭的搶購，這是一種非理智的行為。因此搶購就很自然地抬高價格，而這樣就加劇了生絲倒掛的現象。但對于市場來說，卻是越倒掛越要買，因為將來還可以囤積居奇。 </p><p>　　搶購鮮繭，為農民增收，使得繭價被抬到了史無前例的高度。而事實上，在保障農民收入政策的影響下提高的繭價，對于農民來說的確是增收了，但也

8、促使蠶農出現一些非理智的行為，比如不太注重原料品質，粗放養(yǎng)蠶等等。 </p><p>　　“生絲價格比2000年時增長了三倍多，但是消費的人群并沒有增加三倍多。原來一件襯衫三五百元，現在兩千元一件，這樣又怎么會有消費者。”今年以來在政策的影響下，國內奢侈品消費的受制以及下降，使歐洲奢侈品牌生產受到影響，對于中國原料需求跟隨減少。而絲綢之路又正是做高端原料出口的，企業(yè)對口的外商都是這些高端奢侈品牌，這些企業(yè)的生產減

9、少，對絲綢之路的打擊很大。 </p><p>　　總而言之，復雜的原因導致絲綢之路2013年的整個夏天幾乎沒有訂單，臨近國慶時，秋繭波動，原本的波動曲線變?yōu)槊黠@下滑的拋物線。在這種劇烈波動的行情下，原本準備下的訂單也變成了觀望。 </p><p>　　轉型升級，陣痛中的堅守 </p><p>　　其實，在特殊困境到來之前，絲綢行業(yè)的隱憂就早已存在。 </p&g

10、t;<p>　　絲綢之路集團浙絲二廠繅制出口高品位生絲，人均年產絲量850公斤左右，已經處在全國最好水平，但是三十年前，日本就已經達到人均年產絲量一噸以上。“那時候我們中國靠人海戰(zhàn)術成本低廉打敗了日本，奪得了國際絲綢第一大國的桂冠。可是我們在蠶?？萍己徒z綢科技包括生產效率方面至今還趕不上當時的日本?！绷杼m芳說。 </p><p>　　“改革開放三十年來，哪一行業(yè)的效率不是十倍幾十倍增長？只有繭絲行業(yè)

11、駐足不前，這是行業(yè)悲哀，浙江絲綢人臉上無光?！本科湓?，是蠶桑和繭絲生產組織方式都嚴重落后。產種桑養(yǎng)蠶停留在農耕時代，老婦養(yǎng)蠶三邊種桑、千家萬戶、廣集散養(yǎng)。新農藝新方法推廣不動，土地流轉和家庭農場缺少創(chuàng)新典型帶動突破。產機械裝備幾十年一貫制，說是自動繅其實是手工繅，十個指頭泡腫，兩只腳踝跑斷。皮帶對皮帶，齒輪對齒輪，沒有信息即時控制，沒有工序優(yōu)化革新。政策和稅賦更是冷淡絲綢，資本和人才不肯光顧，整個行業(yè)價值被低估。 </p>

12、<p>　　絲綢行業(yè)接下來的路該何去何從？ </p><p>　　“絲綢之路應對的方法，只能是轉型升級，差異化升級。也就是說我們只能做別人做不了做不好的東西，做別人做不出的東西。我們只有繼續(xù)堅持走高端路線?！绷杼m芳這樣打比方：“做快餐我們是做不過別人的，我們只能做精品宴席。今年我們開發(fā)了數以百計的新品，大把大把的投入研發(fā)，一時還不能有回報產出，這是一個痛苦的過程?！?</p><

13、p>　　絲綢行業(yè)轉型升級的最主要方向就是要提升產品的附加值，凌蘭芳表示，在今年這樣的特殊困境面前，也迎來了行業(yè)整合升級的機遇?！半m然痛苦，但這樣的過程我其實樂觀其成?！彼f。行業(yè)的創(chuàng)新點突破點還有很多，包括養(yǎng)蠶產業(yè)化、繅絲智能化、織造數碼化、應用跨界化等等，“只要有一項重大突破，都會引起絲綢行業(yè)革命，帶來滾滾紅利?！?</p><p>　　凌蘭芳強調：“我們只有堅定不移地將高端路線走到底?！闭娼z的最高品級是

14、6A，絲綢之路要做的是超6A，要做這樣的絲綢，就需要最好的蠶繭繅絲。但是，這樣的蠶繭全國產量不超過1萬噸。 </p><p>　　“今年春繭收后，歐洲外商催要絲綢之路集團的高檔6A級廠絲，我們不能一一滿足，外商很奇怪，你們不是抱怨訂單不足嗎？給了訂單怎么又供不出貨呢？外商有所不知，我們手里就是缺少可做6A級高檔絲的原料，要千里迢迢從四川云南花高價買回來?！闭憬拇笾鳟a區(qū)的蠶繭質量嚴重次劣，最差的無法繅用，只能做蠶