1、<p><b>　　本科畢業(yè)論文</b></p><p><b>　　開(kāi)題報(bào)告</b></p><p><b>　　企業(yè)管理</b></p><p>　　中小企業(yè)技術(shù)模仿創(chuàng)新研究</p><p>　　一、選題的背景與意義</p><p>　　改

2、革開(kāi)放以來(lái)，中小企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)的迅猛發(fā)展，已經(jīng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要推動(dòng)力量。中小企業(yè)在吸收就業(yè)，促進(jìn)市場(chǎng)形成，活躍地方經(jīng)濟(jì)，維持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面，發(fā)揮著大企業(yè)難以替代的作用。但是，中小企業(yè)想要維持本身效益以及不斷發(fā)展，還是有許多阻礙與制約因素，最主要的一點(diǎn)就是其在先進(jìn)技術(shù)上得不到支持。阻礙企業(yè)發(fā)展的主要因素?zé)o非就是缺乏研究資金、缺乏技術(shù)創(chuàng)新人才以及缺乏信息和創(chuàng)新技術(shù)源。</p><p>　　在我國(guó)眾多的中小企

3、業(yè)家中，往往都是有很強(qiáng)革新精神的，當(dāng)他們不能像大公司一樣依靠著大量專業(yè)技術(shù)人員、依靠著本身品牌效應(yīng)占據(jù)市場(chǎng)的情況下，技術(shù)模仿創(chuàng)新相對(duì)于其他方式的創(chuàng)新就是他們最好的選擇。</p><p>　　對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)模仿創(chuàng)新，關(guān)鍵不是在模仿，而是在于模仿過(guò)程中本身企業(yè)對(duì)于這個(gè)技術(shù)的自主創(chuàng)新和新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生，如果不能掙脫原有企業(yè)技術(shù)的束縛，那這樣情形的模仿創(chuàng)新將有很大風(fēng)險(xiǎn)。因此，中小企業(yè)一定要牢記：模仿創(chuàng)新的基點(diǎn)是

4、自我提高.企業(yè)一定要堅(jiān)持高起點(diǎn)的原則,并不斷提高其技術(shù)網(wǎng)絡(luò)程度,最終走向自主創(chuàng)新與原始創(chuàng)新之路。</p><p>　　我國(guó)自從80年代引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新概念，理論界也展開(kāi)了對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的討論，并逐步發(fā)展了自己的創(chuàng)新理論，這些理論有些已經(jīng)成為先進(jìn)企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，在產(chǎn)業(yè)界引起了共鳴，而像技術(shù)模仿創(chuàng)新還在進(jìn)一步的論證過(guò)程中，只有科學(xué)的理論才會(huì)對(duì)實(shí)踐起正確的指導(dǎo)作用。</p><p>　　進(jìn)入21世紀(jì)

5、，技術(shù)模仿創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的根本手段，不管一個(gè)企業(yè)的規(guī)模是大是小，不把技術(shù)創(chuàng)新放在重要位置的，那最終無(wú)一例外將遭受淘汰的命運(yùn)。</p><p>　　研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問(wèn)題：</p><p><b>　　基本內(nèi)容：</b></p><p>　　中小企業(yè)技術(shù)模仿創(chuàng)新的過(guò)程</p><p>　　1.1模仿對(duì)

6、象的選擇</p><p>　　1.2模仿對(duì)象的引進(jìn)</p><p>　　1.3對(duì)模仿技術(shù)的消化和吸收</p><p>　　1.4對(duì)消化技術(shù)的利用及創(chuàng)新</p><p>　　技術(shù)模仿創(chuàng)新是中小企業(yè)的必經(jīng)之路</p><p>　　2.1模仿創(chuàng)新是中國(guó)眾多中小企業(yè)的現(xiàn)行模式</p><p>　　2.2

7、模仿創(chuàng)新對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的作用</p><p>　　2.3模仿創(chuàng)新是中小企業(yè)發(fā)展的理性選擇</p><p>　　2.4模仿創(chuàng)新是區(qū)域型經(jīng)濟(jì)體的必然選擇</p><p>　　現(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)模仿創(chuàng)新的現(xiàn)狀</p><p>　　3.1從模仿創(chuàng)新的模式（基于技術(shù)平臺(tái)的衍生性創(chuàng)新模式）</p><p>　　3.2從模仿創(chuàng)新

8、的績(jī)效（漸進(jìn)而非激烈）</p><p>　　3.3模仿創(chuàng)新的創(chuàng)新程度不足</p><p>　　3.3缺乏模仿創(chuàng)新的技術(shù)先進(jìn)性</p><p><b>　　如何解決這些問(wèn)題</b></p><p>　　4.1國(guó)家政策的扶持</p><p>　　4.2引進(jìn)技術(shù)型人才</p><p&

9、gt;　　4.3管理者自身素質(zhì)的提高</p><p>　　技術(shù)模仿創(chuàng)新未來(lái)之路：模仿創(chuàng)新——自主創(chuàng)新</p><p>　　5.1不能滿足現(xiàn)狀，滿足是模仿創(chuàng)新的首要敵人</p><p>　　5.2需求是市場(chǎng)導(dǎo)向，也是模仿創(chuàng)新的立足基石</p><p>　　5.3基于企業(yè)自身情況選擇模仿創(chuàng)新對(duì)象</p><p>　　5.4

10、模仿創(chuàng)新中創(chuàng)新才是基本</p><p><b>　　擬解決的主要問(wèn)題：</b></p><p>　　1、從國(guó)內(nèi)外眾多理論中提煉出技術(shù)模仿創(chuàng)新的概念與內(nèi)涵。</p><p>　　2、分析我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模仿的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題。</p><p>　　3、提出企業(yè)如何解決問(wèn)題的具體方案或措施。</p><

11、;p>　　4、提出自己對(duì)技術(shù)模仿創(chuàng)新的見(jiàn)解。</p><p><b>　　結(jié)論：</b></p><p>　　上述主要是先通過(guò)對(duì)模仿創(chuàng)新的過(guò)程的理解，然后解釋了中小企業(yè)為什么一定要進(jìn)行技術(shù)模仿創(chuàng)新，這樣的緣由在哪。之后對(duì)我國(guó)中小企業(yè)在技術(shù)模仿創(chuàng)新現(xiàn)行狀況進(jìn)行了一番描述，說(shuō)明現(xiàn)在的模式，提出了近期存在的一些問(wèn)題和解決這些問(wèn)題的幾點(diǎn)建議，最后綜合以上提出了技術(shù)模仿創(chuàng)

12、新的未來(lái)發(fā)展之路。</p><p>　　三、研究的方法與技術(shù)路線：</p><p><b>　　研究方法：</b></p><p>　　本著理論聯(lián)系實(shí)際的原則，本論文不僅僅是紙上談兵，也不是脫離理論知識(shí)的空談，是在有根據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)實(shí)際進(jìn)行分析，從而得出或驗(yàn)證相關(guān)結(jié)論：</p><p>　　文獻(xiàn)研究法，根據(jù)本課題，通過(guò)調(diào)查

13、文獻(xiàn)、數(shù)據(jù)庫(kù)等來(lái)獲得資料，并對(duì)其進(jìn)行整理，這主要是在解決理論部分的問(wèn)題時(shí)所采用的方法</p><p>　　實(shí)證研究法，主要是通過(guò)走訪的形式展開(kāi)，將實(shí)際取得的資料與理論研究的結(jié)果進(jìn)行結(jié)合，最后得出結(jié)論</p><p>　　描述性研究法，將已有的現(xiàn)象、規(guī)律和理論通過(guò)自己的理解將其重新用自己的語(yǔ)言描述出來(lái)，對(duì)個(gè)案研究中所得的結(jié)論進(jìn)行整理、闡述</p><p><b&

14、gt;　　技術(shù)路線圖：</b></p><p>　　研究的總體安排與進(jìn)度：</p><p>　　（1）2010.11.17-2010.12.12  指導(dǎo)教師下達(dá)畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)、學(xué)生收集資料，完成外文文獻(xiàn)翻譯、文獻(xiàn)綜述、開(kāi)題報(bào)告，學(xué)院組織開(kāi)題論證。 </p><p>　　（2）2010.12.12-2010.12.20 根據(jù)老

15、師意見(jiàn)修改完善外文翻譯、文獻(xiàn)綜述、開(kāi)題報(bào)告，初步確定研究方案和論文提綱。 </p><p>　　（3）2010.12.21-2011.3.10  查閱資料，實(shí)際調(diào)研，完成論文初稿。 </p><p>　　（4）2011.3.11-2011.4.30  補(bǔ)充調(diào)查、論文修改、論文定稿、論文印刷。 </p><p>　?。?）201

16、1.5.1-2011.5.15  完成畢業(yè)論文的后續(xù)工作，做好畢業(yè)論文答辯準(zhǔn)備工作。 根據(jù)學(xué)校安排，2011.5.22之前完成第一次論文答辯。</p><p><b>　　主要參考文獻(xiàn)：</b></p><p>　　[1]王東祥.浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(2008) .浙江省區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究會(huì)，2009，（3）：421-424.

17、0;  </p><p>　　[2]藍(lán)慶新.基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群動(dòng)態(tài)創(chuàng)新能力研究.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2009,(1):223-227   </p><p>　　[3] 柴肖容,汪少華,毛棟梁.浙江省中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新障礙分析與對(duì)策研究[J].經(jīng)濟(jì)論壇，2007，(2)：21-23.</p><p>　　[4]

18、王鑫宇，傅軍.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀及對(duì)策[J].熱點(diǎn)透視，2007，(1)：82-85.</p><p>　　[5] 李慶娟．對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的思考[J]．黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào),2007, (2):98-99.</p><p>　　[6] 朱國(guó)霖.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要難點(diǎn)及對(duì)策[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2007，(4)：188-189.</p><p>　　[7]馬山水.

19、模仿創(chuàng)新:我國(guó)中小企業(yè)不可逾越的階段.寧波大學(xué)學(xué)報(bào)(人文科學(xué)版),2010,23,(4)88-91</p><p>　　[8] 龐學(xué)升．中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問(wèn)題與對(duì)策研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2007，(2)：103.</p><p>　　[9] 彭靖里，鄧藝，李建平.國(guó)內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新理論研究的進(jìn)展及其發(fā)展趨勢(shì)[J].2006，19(112)：13-16.</p><p&

20、gt;　　[10] 周振林.技術(shù)創(chuàng)新理論的發(fā)展[J].創(chuàng)新，2007，(3)：121-123.</p><p>　　[11]Chang,Ha.Joon.Intellectual Property Rights and Economic Development:Historical Lessons and Emerging Issues.Journal of Human Development,2001,(2):2

21、87-309.</p><p>　　[12] James M. UtterbackMarc Meyer, Edward Roberts and Goren Reitberger. Technology and industrial innovation in Sweden[J]. Research Policy, 1988，17(1)：15-26.</p><p><b&g

22、t;　　畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述</b></p><p><b>　　工商管理</b></p><p>　　中小企業(yè)技術(shù)模仿創(chuàng)新研究</p><p>　　當(dāng)今社會(huì)，中小企業(yè)面臨著來(lái)自各方面的競(jìng)爭(zhēng)與壓力，企業(yè)要想在這個(gè)困境下生存并且不斷做大做強(qiáng)，在得不到研究資金、技術(shù)創(chuàng)新人才以及信息和創(chuàng)新技術(shù)源支持的情況下，技術(shù)模仿創(chuàng)新成為企業(yè)家最理性也是最

23、正確的選擇。較早提出技術(shù)模仿創(chuàng)新這一概念的是韓國(guó)的金麟洙。在近十幾年中，經(jīng)過(guò)學(xué)者的不斷研究，國(guó)內(nèi)外對(duì)于技術(shù)模仿創(chuàng)新這個(gè)課題涌現(xiàn)出非常多的著作。技術(shù)模仿創(chuàng)新，關(guān)鍵不是在模仿，而是在于模仿過(guò)程中本身企業(yè)對(duì)于這個(gè)技術(shù)的自主創(chuàng)新和新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生，如果不能掙脫原有企業(yè)技術(shù)的束縛，那這樣情形的模仿創(chuàng)新將有很大風(fēng)險(xiǎn)。因此，中小企業(yè)一定要牢記：模仿創(chuàng)新的基點(diǎn)是自我提高.企業(yè)一定要堅(jiān)持高起點(diǎn)的原則,并不斷提高其技術(shù)網(wǎng)絡(luò)程度,最終走向自主創(chuàng)新與原始創(chuàng)新

24、之路。</p><p>　　1997年，韓國(guó)的金麟洙《從模仿到創(chuàng)新：韓國(guó)技術(shù)學(xué)習(xí)的能力》一書(shū)提出技術(shù)模仿創(chuàng)新這一概念，雖然他并未對(duì)這一概念下明確的定義。但目前國(guó)內(nèi)學(xué)者較統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)是，技術(shù)模仿創(chuàng)新系指在技術(shù)率先創(chuàng)新的示范影響和利益誘導(dǎo)之下，后進(jìn)者通過(guò)合法手段(如通過(guò)購(gòu)買(mǎi)專有技術(shù)或?qū)＠S可的方式)引進(jìn)技術(shù)并在率先者技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)的一種創(chuàng)新形式。技術(shù)模仿創(chuàng)新有多種多樣的表現(xiàn)形式，按技術(shù)模仿創(chuàng)新對(duì)象技術(shù)的先進(jìn)程度，

25、可將技術(shù)模仿創(chuàng)新分為對(duì)先導(dǎo)技術(shù)的模仿創(chuàng)新、對(duì)成長(zhǎng)技術(shù)的模仿創(chuàng)新、對(duì)成熟技術(shù)的模仿創(chuàng)新以及對(duì)衰退技術(shù)的模仿創(chuàng)新。[1]</p><p>　　模仿創(chuàng)新的方式或途徑主要有三種：第一，引進(jìn)模仿創(chuàng)新。指合法引進(jìn)并擁有國(guó)內(nèi)或國(guó)外率先創(chuàng)新的專利技術(shù)、專有技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)后，加以掌握、消化、吸收，再進(jìn)行模仿創(chuàng)新；第二，反求模仿創(chuàng)新。是指從市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)率先創(chuàng)新的產(chǎn)品后，加以剖析，在掌握其核心技術(shù)的基礎(chǔ)上模仿創(chuàng)新出更先進(jìn)的產(chǎn)品。反求模仿

26、創(chuàng)新需注意避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛；第三，專利模仿創(chuàng)新。指查閱國(guó)內(nèi)外專利文獻(xiàn)，了解和掌握率先創(chuàng)新技術(shù)后進(jìn)行模仿創(chuàng)新。（張國(guó)華，開(kāi)放條件下的昆山自主創(chuàng)新之路）</p><p>　　模仿創(chuàng)新的有3個(gè)基本特點(diǎn)(1)模仿跟隨性在技術(shù)方面，模仿創(chuàng)新不做新技術(shù)的開(kāi)拓探索者和率先使用者，而是做有價(jià)值的新技術(shù)的積極追隨學(xué)習(xí)者；在市場(chǎng)方面，模仿創(chuàng)新者也不獨(dú)自開(kāi)辟新市場(chǎng)，而是充分利用并進(jìn)一步發(fā)展率先者所開(kāi)辟的市場(chǎng)。 (2)研究開(kāi)發(fā)的針對(duì)性和

27、投資的后傾性模仿創(chuàng)新不是一種純粹簡(jiǎn)單的照搬行為和拿來(lái)主義，而屬于一種漸進(jìn)型的創(chuàng)新行為。模仿創(chuàng)新并不照搬照抄率先者的技術(shù)，但它同樣需要投人足夠的研究開(kāi)發(fā)力量，從事其特有的研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)。其投入的研究開(kāi)發(fā)力量一部分用于消化吸收或反求率先者的核心技術(shù)，另一部分用于對(duì)率先創(chuàng)新技術(shù)的完善和進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。 (3)資源投入的中間聚積性率先創(chuàng)新面臨著艱巨的新技術(shù)和新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的任務(wù)，必然要在創(chuàng)新鏈的前期(即研究開(kāi)發(fā)階段)和后期(即市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段)投入足夠的人力

28、物力，因此，率先創(chuàng)新在創(chuàng)新鏈上的資源分布較為均衡。（趙玉林 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)）</p><p>　　對(duì)于技術(shù)模仿創(chuàng)新而言，難點(diǎn)不在于模仿的有多全面，有多準(zhǔn)確，最難的就是企業(yè)技術(shù)模仿研究之后對(duì)于這個(gè)固有的技術(shù)得出新的知識(shí)點(diǎn)和更加先進(jìn)的而且只屬于自己的技術(shù)。</p><p>　　我國(guó)現(xiàn)階段的中小企業(yè)實(shí)力弱，多實(shí)施的是低成本戰(zhàn)略，走的是模仿創(chuàng)新之路。據(jù)對(duì)浙江寧波中小企業(yè)調(diào)查，多數(shù)企業(yè)都在喊小心和提防別

29、人模仿，但由于企業(yè)老板理念不新、缺乏高水平的科技人才和足夠的研發(fā)資金，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力等原因，80%的企業(yè)又都在模仿，不過(guò)有的是“肆無(wú)忌憚”的簡(jiǎn)單模仿，有的是小心翼翼的在做細(xì)小的模仿創(chuàng)新，有的是大刀闊斧的進(jìn)行模仿創(chuàng)新?？梢?jiàn)模仿創(chuàng)新是多數(shù)企業(yè)之舉，只是在量與時(shí)間上存在差別而已。[8]</p><p>　　中小企業(yè)想要擺脫模仿別人的路子，只有通過(guò)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和企業(yè)本身技術(shù)創(chuàng)新能力。在現(xiàn)階段沒(méi)有較多技術(shù)人才

30、引進(jìn)的情況下，對(duì)于技術(shù)模仿創(chuàng)新必須重點(diǎn)關(guān)注。 </p><p>　　技術(shù)模仿創(chuàng)新的關(guān)鍵在于創(chuàng)新精神，要求管理者對(duì)于企業(yè)技術(shù)有較強(qiáng)烈的革新精神，要始終明白只有在不斷的創(chuàng)新中，企業(yè)才能不斷的發(fā)展與前進(jìn)。為什么先階段中小企業(yè)大多數(shù)都選擇技術(shù)模仿作為自己的出路？主要是因?yàn)榧夹g(shù)模仿創(chuàng)新的作用就是節(jié)約成本與時(shí)間。曼斯費(fèi)爾德對(duì)美國(guó)化工、醫(yī)藥、電子和機(jī)械行業(yè)的48 項(xiàng)產(chǎn)品創(chuàng)新與模仿各自的成本和耗時(shí)進(jìn)行的實(shí)證分

31、析表明，模仿的平均成本是原始創(chuàng)新成本的65%，平均耗時(shí)是原始創(chuàng)新的70%。日本企業(yè)的模仿創(chuàng)新成本為原始創(chuàng)新成本的50%，耗時(shí)的 72%。通過(guò)數(shù)據(jù)我們可以發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)在模仿創(chuàng)新中大大減少了在前期發(fā)展中對(duì)于時(shí)間和金錢(qián)的投入，以便于更多的占有市場(chǎng)份額。這樣一來(lái)加大企業(yè)的效益，為以后盡快做大做強(qiáng)減少了很多時(shí)間，也積累了更多的資金。</p><p>　　企業(yè)不斷做大做強(qiáng)之后，對(duì)于技術(shù)模仿創(chuàng)新帶來(lái)的技術(shù)成分與經(jīng)濟(jì)

32、效益已經(jīng)跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步了，所以技術(shù)模仿創(chuàng)新走到最后就是企業(yè)的自主創(chuàng)新和原始創(chuàng)新的道路。</p><p>　　[1]王必達(dá) .后發(fā)優(yōu)勢(shì)與區(qū)域發(fā)展[M]．上海市：復(fù)旦大學(xué)出版社，2004年 .</p><p>　　[2]王東祥.浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(2008)[R].杭州：浙江省區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究會(huì)，2009，（3）：421-424.  

33、60;</p><p>　　[3]藍(lán)慶新.基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群動(dòng)態(tài)創(chuàng)新能力研究[M]．北京市：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2009年.   </p><p>　　[4] 柴肖容,汪少華,毛棟梁.浙江省中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新障礙分析與對(duì)策研究[J].經(jīng)濟(jì)論壇，2007，(2)：21-23.</p><p>　　[5] 王鑫宇，傅軍.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)

34、新現(xiàn)狀及對(duì)策[J].熱點(diǎn)透視，2007，(1)：82-85.</p><p>　　[6] 李慶娟．對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的思考[J]．黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào),2007, (2):98-99.</p><p>　　[7] 朱國(guó)霖.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要難點(diǎn)及對(duì)策[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2007，(4)：188-189.</p><p>　　[8]馬山水.模仿創(chuàng)新:我國(guó)中小企業(yè)不可逾

35、越的階段[J].寧波大學(xué)學(xué)報(bào)(人文科學(xué)版),2010,23,(4)88-91.</p><p>　　[9] 龐學(xué)升．中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問(wèn)題與對(duì)策研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2007，(2)：103.</p><p>　　[10] 彭靖里，鄧藝，李建平.國(guó)內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新理論研究的進(jìn)展及其發(fā)展趨勢(shì)[J].2006，19(112)：13-16.</p><p>　　[11]

36、 周振林.技術(shù)創(chuàng)新理論的發(fā)展[J].創(chuàng)新，2007，(3)：121-123.</p><p>　　[12]Chang, Ha.Joon .Intellectual Creative imitation: exploring the case of cross-industry innovation. Journal of HumanDevelopment,2006,(2):287-309</p>&

37、lt;p>　　[13] James M. UtterbackMarc Meyer, Edward Roberts and Goren Reitberger. Analysis and Research on Imitative Product Design Innovation [J]. Research Policy, 2008，17(1)：15-26.</p><p><b>　　

38、畢業(yè)論文</b></p><p><b>　?。?0_ _屆）</b></p><p>　　中小企業(yè)技術(shù)模仿創(chuàng)新研究</p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　摘要</b></p><p><b>　

39、　關(guān)鍵詞</b></p><p><b>　　Abstract</b></p><p><b>　　Key words</b></p><p>　　1模仿創(chuàng)新理論13</p><p>　　1.1模仿創(chuàng)新理論的提出13</p><p>　　1.2模仿創(chuàng)新的

40、兩種模式13</p><p>　　1.2.1完全模仿創(chuàng)新13</p><p>　　1.2.2模仿后再創(chuàng)新13</p><p>　　1.3模仿創(chuàng)新的特性13</p><p>　　1.3.1積極跟隨性13</p><p>　　1.3.2市場(chǎng)開(kāi)拓性14</p><p>　　1.3

41、.3“看中學(xué)”的積累性14</p><p>　　1.3.4資源投入的中間聚積性14</p><p>　　1.4技術(shù)模仿創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)14</p><p>　　1.4.1模仿創(chuàng)新投入少14</p><p>　　1.4.2模仿創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)低14</p><p>　　1.4.3模仿創(chuàng)新的效率高15</

42、p><p>　　2我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀15</p><p>　　2.1中小企業(yè)的發(fā)展成果15</p><p>　　2.2中小企業(yè)在發(fā)展中面臨的問(wèn)題15</p><p>　　2.2.1資金短缺，融資困難15</p><p>　　2.2.2政府對(duì)中小企業(yè)扶持不力16</p><p>

43、;　　2.2.3產(chǎn)品單一，缺乏品牌16</p><p>　　2.2.4技術(shù)力量薄弱16</p><p>　　2.2.5企業(yè)家安于現(xiàn)狀16</p><p>　　2.2.6注重短期利益，忽略長(zhǎng)期目標(biāo)16</p><p>　　3技術(shù)模仿創(chuàng)新是中小企業(yè)的必經(jīng)之路17</p><p>　　3.1模仿創(chuàng)新是中

44、國(guó)眾多中小企業(yè)的現(xiàn)行模式17</p><p>　　3.2模仿創(chuàng)新對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的作用17</p><p>　　3.3模仿創(chuàng)新是中小企業(yè)發(fā)展的理性選擇17</p><p>　　3.4模仿創(chuàng)新是區(qū)域型經(jīng)濟(jì)體的必然選擇18</p><p>　　4中小企業(yè)技術(shù)模仿創(chuàng)新出路18</p><p>　　4.1加強(qiáng)

45、創(chuàng)業(yè)和模仿創(chuàng)新18</p><p>　　4.2提供有力的保證和支持19</p><p>　　4.3加強(qiáng)聯(lián)合和協(xié)同創(chuàng)新20</p><p>　　4.3.1加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)合和協(xié)同20</p><p>　　4.3.2加強(qiáng)企業(yè)外部的聯(lián)合和協(xié)同20</p><p>　　4.4加強(qiáng)中小企業(yè)企業(yè)家素質(zhì)21&l

46、t;/p><p>　　4.4.1加強(qiáng)中小企業(yè)企業(yè)家對(duì)技術(shù)模仿創(chuàng)新理論的認(rèn)識(shí)21</p><p>　　4.4.2加強(qiáng)中小企業(yè)企業(yè)家在技術(shù)模仿創(chuàng)新中的研發(fā)精神21</p><p><b>　　5結(jié)束語(yǔ)22</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)23</b></p><

47、p>　　致謝錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。</p><p>　　摘 要：對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)模仿創(chuàng)新，關(guān)鍵不是在模仿，而是在于模仿過(guò)程中本身企業(yè)對(duì)于這個(gè)技術(shù)的自主創(chuàng)新和新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生，如果不能掙脫原有企業(yè)技術(shù)的束縛，那這樣情形的模仿創(chuàng)新將有很大風(fēng)險(xiǎn)。因此，中小企業(yè)一定要牢記：模仿創(chuàng)新的基點(diǎn)是自我提高.企業(yè)一定要堅(jiān)持高起點(diǎn)的原則,并不斷提高其技術(shù)網(wǎng)絡(luò)程度,最終走向自主創(chuàng)新與原始創(chuàng)新之路。</p>

48、<p>　　關(guān)鍵詞：技術(shù)模仿；模仿創(chuàng)新；企業(yè)家素質(zhì) </p><p>　　Abstract： For SMEs, the key of technology innovation and imitation is not in imitation, but imitation is the process itself is independent enterprises for the technol

49、ogy innovation and the generation of new intellectual property, if you can not get rid of the shackles of the original enterprise technology, and that this situation imitation of innovation will be of great risk. Therefo

50、re, SMEs have to bear in mind: the adoption of innovative point is the self-improvement. Enterprises must adhere t</p><p>　　Key words：Technology imitation; imitation innovation; entrepreneurship</p>&

51、lt;p><b>　　模仿創(chuàng)新理論</b></p><p><b>　　模仿創(chuàng)新理論的提出</b></p><p>　　1997年，韓國(guó)的金麟洙《從模仿到創(chuàng)新：韓國(guó)技術(shù)學(xué)習(xí)的能力》一書(shū)提出技術(shù)模仿創(chuàng)新這一概念，雖然他并未對(duì)這一概念下明確的定義。但目前國(guó)內(nèi)學(xué)者較統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)是，技術(shù)模仿創(chuàng)新系指在技術(shù)率先創(chuàng)新的示范影響和利益誘導(dǎo)之下，后進(jìn)者通過(guò)合

52、法手段(如通過(guò)購(gòu)買(mǎi)專有技術(shù)或?qū)＠S可的方式)引進(jìn)技術(shù)并在率先者技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)的一種創(chuàng)新形式。技術(shù)模仿創(chuàng)新有多種多樣的表現(xiàn)形式，按技術(shù)模仿創(chuàng)新對(duì)象技術(shù)的先進(jìn)程度，可將技術(shù)模仿創(chuàng)新分為對(duì)先導(dǎo)技術(shù)的模仿創(chuàng)新、對(duì)成長(zhǎng)技術(shù)的模仿創(chuàng)新、對(duì)成熟技術(shù)的模仿創(chuàng)新以及對(duì)衰退技術(shù)的模仿創(chuàng)新。[1]</p><p><b>　　模仿創(chuàng)新的兩種模式</b></p><p><b&g

53、t;　　完全模仿創(chuàng)新</b></p><p>　　完全模仿創(chuàng)新即對(duì)市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的仿制。一項(xiàng)新技術(shù)從誕生到完全使市場(chǎng)飽和需要一定 時(shí)間，所以創(chuàng)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)后還存在一定的市場(chǎng)空間，使技術(shù)模仿成為可能。但完全模仿本質(zhì)上也帶動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，很多企業(yè)發(fā)展都從模仿其他企業(yè)技術(shù)開(kāi)始。</p><p><b>　　模仿后再創(chuàng)新</b></p>&

54、lt;p>　　模仿后再創(chuàng)新對(duì)率先進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行再創(chuàng)造，也即在引入他人技術(shù)后，經(jīng)過(guò)消化吸收，不僅達(dá)到被模仿產(chǎn)品技術(shù)的水平，而且通過(guò)創(chuàng)新，超過(guò)原來(lái)的技術(shù)水平。要求企業(yè)首先掌握被模仿產(chǎn)品的技術(shù)訣竅，在進(jìn)行產(chǎn)品功能、外觀和性能等方面的改進(jìn)，使產(chǎn)品更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。[2]</p><p><b>　　模仿創(chuàng)新的特性</b></p><p><b>　　積極跟隨

55、性</b></p><p>　　積極跟隨性。一是體現(xiàn)在技術(shù)方面，二是體現(xiàn)在市場(chǎng)方面。在技術(shù)方面，模仿創(chuàng)新不做新技術(shù)的開(kāi)拓探索者和率先使用者，而是做有價(jià)值的新技術(shù)的積極追隨學(xué)習(xí)和改進(jìn)者。在市場(chǎng)方面，模仿創(chuàng)新者也不獨(dú)自去開(kāi)辟全新的市場(chǎng)，而是充分利用并進(jìn)一步發(fā)展率先者所開(kāi)辟的市場(chǎng)。[3]</p><p><b>　　市場(chǎng)開(kāi)拓性</b></p>&l

56、t;p>　　市場(chǎng)開(kāi)拓性。模仿創(chuàng)新在市場(chǎng)方面同樣具有開(kāi)拓性。開(kāi)辟新市場(chǎng)，激發(fā)新需求是技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)重要特點(diǎn)和內(nèi)容，模仿創(chuàng)新亦不例外。模仿創(chuàng)新不僅是搶占率先創(chuàng)新者已開(kāi)辟的市場(chǎng)空間，而且包含著對(duì)新市場(chǎng)空間的進(jìn)一步拓展和擴(kuò)充。</p><p><b>　　“看中學(xué)”的積累性</b></p><p>　　“看中學(xué)”的積累性。學(xué)習(xí)積累機(jī)制是技術(shù)創(chuàng)新中的核心問(wèn)題，是支持技術(shù)創(chuàng)

57、新得以順利開(kāi)展的重要基礎(chǔ)。率先創(chuàng)新的學(xué)習(xí)積累主要依賴于自我探索，除了基礎(chǔ)知識(shí)可來(lái)源于外部外，大部分相關(guān)知識(shí)和專業(yè)技能都是企業(yè)“干中學(xué)”的結(jié)果。而模仿創(chuàng)新的技術(shù)積累來(lái)源是多方面的，開(kāi)始主要是通過(guò)“看中學(xué)”，即通過(guò)觀察、選擇、節(jié)儉、模仿率先創(chuàng)新者的行為，從他們的成功和失敗中學(xué)習(xí)，在模仿中吸取大量的外部知識(shí)，培養(yǎng)提高自身的技能。這樣有投資少、時(shí)間短、效率高的特點(diǎn)，這是模仿創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力的重要根基。</p><p>　　資源

58、投入的中間聚積性</p><p>　　資源投入的中間聚積性。模仿創(chuàng)新省去了新技術(shù)探索性開(kāi)發(fā)的大量早期投入和新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)的大量風(fēng)險(xiǎn)投入，因而能夠集中力量在創(chuàng)新鏈的中游環(huán)節(jié)投入較多的人力和物力，使得創(chuàng)新鏈上的資源分布向總部聚積。這樣一方面保證了模仿創(chuàng)新企業(yè)并不豐富的創(chuàng)新資源的集中利用，另一方面保證了在工藝改進(jìn)，質(zhì)量控制、成本控制、大批量生產(chǎn)管理等方面形成強(qiáng)勢(shì)技術(shù)積累，造成了模仿創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力的又一重要根基。</p

59、><p><b>　　技術(shù)模仿創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)</b></p><p><b>　　模仿創(chuàng)新投入少</b></p><p>　　模仿創(chuàng)新的投入較少，適合中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和能力。無(wú)論是率先創(chuàng)新還是模仿創(chuàng)新，都需要投入大量的人、財(cái)、物，特別是投入大量的資金。但是，相對(duì)而言，模仿創(chuàng)新的投入要少于率先創(chuàng)新。美國(guó)學(xué)者曼斯費(fèi)爾德(E. Man

60、sfield)等人對(duì) 20 世紀(jì)60 —70 年代美國(guó)東北部化工、醫(yī)藥、電子和機(jī)械四個(gè)行業(yè)中的 48 項(xiàng)率先創(chuàng)新產(chǎn)品的成本和它們被模仿創(chuàng)新的成本狀況進(jìn)行了調(diào)查。在模仿者中，只有一家模仿者獲得了率先創(chuàng)新者的專利許可，其余模仿創(chuàng)新者均未得到率先創(chuàng)新者的任何指導(dǎo)和幫助。調(diào)查的結(jié)果是：模仿創(chuàng)新的平均成本是率先創(chuàng)新成本的 65 %。我國(guó)研究人員也對(duì)我國(guó)企業(yè)率先創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新的(資金)投入關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證分析。研究結(jié)果表明，模仿創(chuàng)新技術(shù)投入人均指標(biāo)低

61、于率先創(chuàng)新，其中模仿創(chuàng)新人均研究開(kāi)發(fā)投入是率先創(chuàng)新的 28 %，人均技術(shù)開(kāi)發(fā)投入是率先創(chuàng)新的 57 %，人均技術(shù)改造投入是率先創(chuàng)新的 87 %。當(dāng)然，模仿創(chuàng)新對(duì)于率先創(chuàng)新的成本隨項(xiàng)目不同和企業(yè)不同而差別很大，但是，從總體上看，模仿創(chuàng)新的投入總要比率先創(chuàng)新的投入少。[4]</p><p><b>　　模仿創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)低</b></p><p>　　模仿創(chuàng)新是對(duì)率先創(chuàng)新的創(chuàng)

62、新或進(jìn)行產(chǎn)品性能改進(jìn)，或進(jìn)行工藝改進(jìn)，或進(jìn)行市場(chǎng)深度和廣度的開(kāi)拓，或進(jìn)行產(chǎn)品移植等，所以，失敗率較低。格爾德(Gocder) 和泰勒斯(Tellis)對(duì)第二次世界大戰(zhàn)前后 36 種產(chǎn)品創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行了研究。結(jié)果表明，第二次世界大戰(zhàn)前后，率先創(chuàng)新的失敗率分別為 44 %和 54 %;模仿創(chuàng)新的失敗率分別為 12 %和 6 %。模仿創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)大大低于率先創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。模仿創(chuàng)新失敗率之所以較低，是因?yàn)?從技術(shù)方面看，模仿創(chuàng)新并不是去探索新技術(shù)

63、，而只是對(duì)已成功的新技術(shù)進(jìn)行吸收、消化和再創(chuàng)造，所以技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較??；從市場(chǎng)方面看，率先創(chuàng)新產(chǎn)品由于需求的不確定性，可能要面臨很大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。模仿創(chuàng)新則不用獨(dú)自開(kāi)辟全新的市場(chǎng) ,而只是充分利用并進(jìn)一步發(fā)展率先創(chuàng)新者所開(kāi)辟的市場(chǎng)，所以，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較小。</p><p>　　另外，由于模仿創(chuàng)新的研究與開(kāi)發(fā)更偏重于對(duì)率先創(chuàng)新產(chǎn)品的功能進(jìn)行改進(jìn)和完善，特別是對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)一步開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，努力彌補(bǔ)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造間的不足，為產(chǎn)品的生產(chǎn)

64、適應(yīng)性和市場(chǎng)適應(yīng)性打下良好基礎(chǔ)，進(jìn)而使模仿創(chuàng)新產(chǎn)品的性能更趨于完善，更能滿足消費(fèi)者的需求。中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力較小，所以適合選擇模仿創(chuàng)新這種風(fēng)險(xiǎn)較小的技術(shù)創(chuàng)新模式。</p><p><b>　　模仿創(chuàng)新的效率高</b></p><p>　　中小企業(yè)可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)許可證、反求工程、或?qū)＠墨I(xiàn)等形式獲得率先創(chuàng)新的一些技術(shù)信息，使模仿創(chuàng)新建立在有依據(jù)、有目標(biāo)、有方向的基礎(chǔ)

65、上，提高創(chuàng)新效率。中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中可以利用常規(guī)的三種手段獲取技術(shù)信息：</p><p>　　一是購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)許可證。中小企業(yè)向率先創(chuàng)新企業(yè)支付一定費(fèi)用，即可獲取相應(yīng)的技術(shù)資料，生產(chǎn)這種創(chuàng)新產(chǎn)品。在掌握消化、吸收這種創(chuàng)新產(chǎn)品之后，再進(jìn)一步開(kāi)發(fā)出模仿創(chuàng)新產(chǎn)品，由于直接獲取了有關(guān)創(chuàng)新技術(shù)，所以會(huì)顯著提高模仿創(chuàng)新產(chǎn)品的效率。</p><p>　　二是反求工程。即在市場(chǎng)上買(mǎi)到率先創(chuàng)新產(chǎn)品后，對(duì)其進(jìn)行

66、全面解剖研究、破譯其核心技術(shù)和生產(chǎn)工藝，在掌握、消化、吸收的基礎(chǔ)上，模仿創(chuàng)新出自己的創(chuàng)新產(chǎn)品。這里需要指出的是，在模仿創(chuàng)新時(shí)必須解決好創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)系，既要避開(kāi)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)，又要合理地模仿創(chuàng)新。</p><p>　　三是利用專利文獻(xiàn)?，F(xiàn)代完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系可以為模仿創(chuàng)新提供良好的條件。其中最有效的形式之一是專利文獻(xiàn)。根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，世界上每年發(fā)明成果的 90 %—95 %可以在專利文獻(xiàn)

67、中查到。在應(yīng)用研究中，查閱專利文獻(xiàn)可以使研究時(shí)間縮短 60 %左右。之所以如此，是由于專利文獻(xiàn)可以有效地幫助模仿創(chuàng)新企業(yè)了解率先創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)，使模仿創(chuàng)新企業(yè)得到極大的啟發(fā)和提示，大大縮短模仿創(chuàng)新時(shí)間。</p><p>　　我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀</p><p><b>　　中小企業(yè)的發(fā)展成果</b></p><p>　　目前，全國(guó)工商注冊(cè)

68、登記的中小企業(yè)占全部注冊(cè)企業(yè)總數(shù)的99％。中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利稅分別占總量的60％、57％和40％；流通領(lǐng)域中小企業(yè)占全國(guó)零售網(wǎng)點(diǎn)的90％以上。中小企業(yè)大約提供了75％的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)。近年來(lái)的出口總額中，有60％以上是中小企業(yè)提供的。在21世紀(jì)以來(lái)的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)中，工業(yè)新增產(chǎn)值的76.7％來(lái)自中小企業(yè)。2006年全國(guó)工業(yè)企業(yè)中，小型企業(yè)銷售額增長(zhǎng)率和工商稅收增長(zhǎng)率分別為10.27％和11.64％，均高于大中型企業(yè)。同年，

69、私營(yíng)中小企業(yè)戶數(shù)同比上升25.10％，注冊(cè)資本同比增長(zhǎng)40.04％；總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)49.22％；營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)71.29％；消費(fèi)品零售額同比增長(zhǎng)64.95％。[5]</p><p>　　中小企業(yè)在發(fā)展中面臨的問(wèn)題</p><p><b>　　資金短缺，融資困難</b></p><p>　　2008年，浙江省中小企業(yè)局聯(lián)合浙江省統(tǒng)計(jì)局、浙江省中

70、小企業(yè)研究咨詢中心，對(duì)浙江省500家比較好的中小企業(yè)進(jìn)行了一次調(diào)查研究，其研究報(bào)告顯示：95％以上的中小企業(yè)缺乏資金；40％的企業(yè)通過(guò)自有資金積累方式擴(kuò)大生產(chǎn)和資產(chǎn)規(guī)模；企業(yè)遇到籌措資金的主要困難排在前三位的是：缺乏融資渠道(23.5％)、缺乏有效擔(dān)保形式(18.5％)和企業(yè)自我積累與發(fā)展能力低(18.5％)。這還是比較好的500家中小企業(yè)的情況，其它中小企業(yè)融資難的情況就可想而知了。 其實(shí)，不僅在長(zhǎng)三角，珠三角地區(qū)也在面臨著同樣的困難

71、。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，我國(guó)中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上融資比較困難和很困難的分別為68％和14％，資金不足成為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的重要原因。為什么中小企業(yè)在借款時(shí)很難獲得優(yōu)惠利率，而且還要支付比國(guó)有企業(yè)的借款更多的浮動(dòng)利息?為什么銀行對(duì)中小企業(yè)的貸款一般采取抵押或擔(dān)保方式，不僅手續(xù)繁雜，而且還要付出擔(dān)保費(fèi)、抵押資產(chǎn)評(píng)估等相關(guān)費(fèi)用，融資成本偏高呢?造成中小企業(yè)向銀行貸款難的因素多種，歸集起來(lái)有：第一、一些地區(qū)對(duì)中小企業(yè)融資難、吸收投資難的問(wèn)題沒(méi)有引起

72、足夠的重視，沒(méi)有出臺(tái)針對(duì)中小企業(yè)融資的優(yōu)惠政策；第二、中小企業(yè)的規(guī)</p><p>　　政府對(duì)中小企業(yè)扶持不力</p><p>　　由于受傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策自覺(jué)或不自覺(jué)地偏好于大企業(yè)，因而在金融政策、財(cái)稅政策、產(chǎn)業(yè)組織政策和科技教育政策等方面，對(duì)中小企業(yè)有許多的不公平。比如一些地方政府片面強(qiáng)調(diào)“抓大”，只對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)的組建和發(fā)展感興趣，在財(cái)政支持、稅收優(yōu)惠、技術(shù)發(fā)

73、展等方面只考慮大企業(yè)，中小企業(yè)很難或根本得不到政策上的幫助，資金短缺已成為制約一些中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的“瓶頸”。又由于許多中小企業(yè)受各級(jí)基層組織管理，而各部門(mén)的管理方式、政策不一，多頭領(lǐng)導(dǎo)，使中小企業(yè)無(wú)所適從，企業(yè)經(jīng)營(yíng)束手束腳，無(wú)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)自由權(quán)。</p><p><b>　　產(chǎn)品單一，缺乏品牌</b></p><p>　　我國(guó)中小企業(yè)一般規(guī)模小，生產(chǎn)技術(shù)落后，多數(shù)屬

74、于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，其勞動(dòng)力素質(zhì)比較低。生產(chǎn)的產(chǎn)品單一，無(wú)品牌產(chǎn)品，這就不利于促進(jìn)保持良好的產(chǎn)品品質(zhì)。也不利于提高競(jìng)爭(zhēng)力，維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益，更不便于消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督。由于中小企業(yè)資金不足，籌資困難，加上自身沒(méi)有研發(fā)新產(chǎn)品的技術(shù)水平及能力，又不注重新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人才的合理引進(jìn)，要想進(jìn)行產(chǎn)品更新?lián)Q代，那只能是紙上談兵。</p><p><b>　　技術(shù)力量薄弱</b></p&

75、gt;<p>　　在我國(guó)的中小企業(yè)中，有部分企業(yè)技術(shù)裝備和工藝水平落后，而設(shè)備老化是多數(shù)企業(yè)存在的現(xiàn)實(shí)。廠房陳舊，機(jī)器難以更新，使他們無(wú)法擺脫不良循環(huán)的困境及低水平發(fā)展的厄運(yùn)。技術(shù)力量單薄，產(chǎn)品科技含量不高，加上管理水平較低，導(dǎo)致生產(chǎn)率與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家中的小企業(yè)產(chǎn)生巨大差距。生產(chǎn)成本高，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，使得我國(guó)中小企業(yè)的生存能力受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。</p><p><b>　　企業(yè)家安于現(xiàn)狀</

76、b></p><p>　　目前，許多中小企業(yè)的企業(yè)家看重眼前的一點(diǎn)成就，就不再全心致力發(fā)展，在技術(shù)模擬創(chuàng)新的過(guò)程中，只是不斷地模擬其他企業(yè)的技術(shù)成果，沒(méi)有創(chuàng)新的意識(shí)。如果中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中滿足于現(xiàn)狀，技術(shù)進(jìn)步和模仿創(chuàng)新停滯不前，那么不管這個(gè)企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)多好，照樣會(huì)在市場(chǎng)上落伍。 </p><p>　　注重短期利益，忽略長(zhǎng)期目標(biāo)</p><p>　　中小企業(yè)中

77、的有些管理者往往注重短期目標(biāo)，而忽視長(zhǎng)期目標(biāo)；注重短期利益，而忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。他們很少進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，看見(jiàn)別的企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品獲利，自己就跟著生產(chǎn)該種產(chǎn)品；聽(tīng)說(shuō)什么商品好銷，就趕快采購(gòu)回來(lái)賣(mài)。有的中小企業(yè)管理者沒(méi)有考慮企業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任；沒(méi)有制定自我改造設(shè)備的計(jì)劃；沒(méi)有改善員工生活、保障員工勞動(dòng)安全的意識(shí)；沒(méi)有培養(yǎng)員工工作興趣的激勵(lì)機(jī)制等。</p><p>　　技術(shù)模仿創(chuàng)新是中

78、小企業(yè)的必經(jīng)之路</p><p>　　模仿創(chuàng)新是中國(guó)眾多中小企業(yè)的現(xiàn)行模式</p><p>　　模仿創(chuàng)新的主要優(yōu)勢(shì)是可節(jié)約時(shí)間和成本。曼斯費(fèi)爾德對(duì)美國(guó)化工、醫(yī)藥、電子和機(jī)械行業(yè)的 48 項(xiàng)產(chǎn)品創(chuàng)新與模仿各自的成本和耗時(shí)進(jìn)行的實(shí)證分析表明，模仿的平均成本是原始創(chuàng)新成本的 65%，平均耗時(shí)是原始創(chuàng)新的 70%。日本企業(yè)的模仿創(chuàng)新成本為原始創(chuàng)新成本的 50%，耗時(shí)的 72%。我國(guó)現(xiàn)階段的中小企業(yè)

79、實(shí)力弱，多實(shí)施的是低成本戰(zhàn)略，走的是模仿創(chuàng)新之路。據(jù)對(duì)浙江寧波中小企業(yè)調(diào)查，多數(shù)企業(yè)都在喊小心和提防別人模仿，但由于企業(yè)老板理念不新、缺乏高水平的科技人才和足夠的研發(fā)資金，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力等原因，80%的企業(yè)又都在模仿，不過(guò)有的是“肆無(wú)忌憚”的簡(jiǎn)單模仿，有的是小心翼翼的在做細(xì)小的模仿創(chuàng)新，有的是大刀闊斧的進(jìn)行模仿創(chuàng)新。可見(jiàn)模仿創(chuàng)新是多數(shù)企業(yè)之舉，只是在量與時(shí)間上存在差別而已。[7]</p><p>　　模仿創(chuàng)

80、新對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的作用</p><p>　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀點(diǎn)來(lái)看，一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)盛，一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造，最終有賴于擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。因此，技術(shù)自主創(chuàng)新應(yīng)該成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目標(biāo)和努力方向。但是由于技術(shù)自主創(chuàng)新高投資、高風(fēng)險(xiǎn)的特性及我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新資源的有限性決定了我國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段不可能普遍實(shí)行技術(shù)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，國(guó)家只能優(yōu)先選擇關(guān)系國(guó)計(jì)民生、輻射面廣和連鎖性強(qiáng)的重大高新技術(shù)，集中力量進(jìn)行攻關(guān)，以此來(lái)

81、帶動(dòng)相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新和整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。 </p><p>　　面廣量大、不具備技術(shù)自主創(chuàng)新能力的中小企業(yè)，現(xiàn)階段應(yīng)該以模仿創(chuàng)新為主，踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行技術(shù)積累，進(jìn)行消化吸收，在干中學(xué)，逐步培育出一支善于創(chuàng)新的人才隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)自己的研究開(kāi)發(fā)實(shí)力。同時(shí)，由于國(guó)家正進(jìn)入一個(gè)新的技術(shù)時(shí)代，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的萎縮使大企業(yè)面臨重重困難，而高新技術(shù)帶動(dòng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也為中小企業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)。中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的嘗試階段，在技術(shù)的擴(kuò)散，以

82、及技術(shù)模仿創(chuàng)新產(chǎn)品、工藝和方法的應(yīng)用方面扮演了重要角色。 </p><p>　　大量事實(shí)證明：技術(shù)模仿創(chuàng)新是中小企業(yè)以最小代價(jià)、最快速度追趕世界先進(jìn)技術(shù)的現(xiàn)實(shí)途徑，是最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)自主創(chuàng)新的必經(jīng)階段。歷史上，美國(guó)工業(yè)的發(fā)展正是得益于對(duì)歐洲國(guó)家先進(jìn)技術(shù)的模仿創(chuàng)新;日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)振興的奇跡正是得益于對(duì)世界發(fā)達(dá)國(guó)家，尤其是美國(guó)工業(yè)技術(shù)的模仿創(chuàng)新;韓國(guó)也是通過(guò)模仿創(chuàng)新，迅速改變落后面貌，一躍成為新興的工業(yè)化國(guó)家。</p

83、><p>　　模仿創(chuàng)新是中小企業(yè)發(fā)展的理性選擇</p><p>　　如前所述，目前我國(guó)絕大多數(shù)中小企業(yè)都喜歡模仿創(chuàng)新，其中 60%的企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上走的是以模仿為主導(dǎo)創(chuàng)新之路，這些企業(yè)主要包括： </p><p>　　1，一般遵循低成本戰(zhàn)略的企業(yè)，多走模仿創(chuàng)新之路 因?yàn)槟７聞?chuàng)新節(jié)約時(shí)間、節(jié)約人才、節(jié)約成本。這些企業(yè)不論它模仿的對(duì)象是跨國(guó)公司還是國(guó)內(nèi)較好的企業(yè)，它都必然發(fā)

84、生低成本技術(shù)模仿。據(jù)調(diào)查，80%以上的浙江中小企業(yè)屬于此類。 </p><p>　　2，走模仿創(chuàng)新之路的企業(yè)多為中小企業(yè)，尤其是小企業(yè)居多。 因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模小，資金實(shí)力不強(qiáng)，技術(shù)人員匱乏，創(chuàng)新能力弱，但又想生產(chǎn)市場(chǎng)銷路好、風(fēng)險(xiǎn)小和見(jiàn)效快的產(chǎn)品。浙江 98%的小企業(yè)選擇走的此路。 </p><p>　　3，初創(chuàng)企業(yè)中走模仿創(chuàng)新之路的企業(yè)占比較高 。初創(chuàng)企業(yè)多為缺乏經(jīng)驗(yàn)、缺乏人才、加之求回報(bào)和求

85、穩(wěn)心切，多選擇模仿創(chuàng)新。這類企業(yè)在教育發(fā)展滯后地區(qū)和非科技型企業(yè)中占比較高的比例。</p><p>　　4，喜歡追求時(shí)尚產(chǎn)品的企業(yè)。 這類中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者多為頭腦靈活、信息來(lái)源廣、有一定的資金實(shí)力和模仿創(chuàng)新能力，喜歡生產(chǎn)時(shí)尚或時(shí)潮產(chǎn)品，因?yàn)檫@類產(chǎn)品不僅顧客多、銷路好、資金回收快，而且能夠在短期內(nèi)提高企業(yè)的知名度。 </p><p>　　5，無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)打算且素質(zhì)較低的企業(yè)。 目前素質(zhì)較低的少部分

86、企業(yè)，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的理念落后，或因缺乏人才，缺乏資金，或因?qū)κ袌?chǎng)環(huán)境及宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)模糊而自信不足，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)短期行為嚴(yán)重，研發(fā)投入少，一味追求簡(jiǎn)單的和低水平的模仿創(chuàng)新。 </p><p>　　此外，還有一類追求快速發(fā)展和趕超標(biāo)桿的企業(yè)，它與前幾類企業(yè)不同，它雖然也進(jìn)行技術(shù)模仿創(chuàng)新，但技術(shù)模仿創(chuàng)新不是其主導(dǎo)創(chuàng)新方式，只是它追求快速發(fā)展和趕超標(biāo)桿企業(yè)的手段。它的著眼點(diǎn)在于提高自己，不斷了解對(duì)方，培養(yǎng)和提高自己

87、的自主創(chuàng)新和原始創(chuàng)新能力，提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和在本行業(yè)中的地位及話語(yǔ)權(quán)。它有利于行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)和整體水平的提高，這也是我們的希望所在。[8]</p><p>　　模仿創(chuàng)新是區(qū)域型經(jīng)濟(jì)體的必然選擇</p><p>　　要在一個(gè)區(qū)域或特定的行業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的不斷突破，就必須堅(jiān)決進(jìn)行原始創(chuàng)新，而要實(shí)現(xiàn)一個(gè)區(qū)域或行業(yè)整體上的提高，就必須選擇技術(shù)模仿創(chuàng)新。如浙江省有 460 多個(gè)“塊狀經(jīng)濟(jì)”，每個(gè)“塊

88、狀經(jīng)濟(jì)”都有特定的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。如寧波塑料制品、溫州鞋革、嘉興服裝、嵊州領(lǐng)帶等。這些“塊狀經(jīng)濟(jì)及其產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展與檔次的提高正是走的這種創(chuàng)新之路。浙江工業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力和最能創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品多數(shù)是由模仿創(chuàng)新者完成的，模仿創(chuàng)新可帶來(lái)廣泛的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。</p><p>　　中小企業(yè)技術(shù)模仿創(chuàng)新出路</p><p>　　中小企業(yè)要持續(xù)發(fā)展就必須走出模仿的陷阱，實(shí)現(xiàn)從模仿創(chuàng)向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。為此，需要采取

89、有效措施。</p><p>　　加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)和模仿創(chuàng)新 </p><p>　　創(chuàng)業(yè)尤其是現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)是要?jiǎng)?chuàng)造和擁有屬于自己的生意，從事創(chuàng)業(yè)的每個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的生意人。而很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時(shí)往往缺乏獨(dú)立性、自主性和系統(tǒng)性，所擁有的生意因難以真正掌控而可能隨時(shí)喪失。所以，必須真正按創(chuàng)業(yè)尤其是現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)的原則及要求，加大創(chuàng)業(yè)力度，提高創(chuàng)業(yè)水平。</p><p>　　這一方面要在創(chuàng)

90、業(yè)時(shí)選擇對(duì)投資要求比較高的項(xiàng)目，加大投資規(guī)模，擴(kuò)大沉沒(méi)成本，以防止過(guò)度進(jìn)入和競(jìng)爭(zhēng)。鮑莫爾在分析“任何接近完全自由進(jìn)入的狀態(tài)(完全可競(jìng)爭(zhēng)性)都將導(dǎo)致“向預(yù)期經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)趨向于零”時(shí)指出，沉沒(méi)成本具有限制進(jìn)入的屬性，從而能夠限制競(jìng)爭(zhēng)，使創(chuàng)新投資獲得正的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。許多浙商經(jīng)過(guò)一二十年的發(fā)展，已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)馁Y本，具備進(jìn)行較大投資的實(shí)力。浙江飛航金屬制品有限公司董事長(zhǎng)夏月飛，在二次創(chuàng)業(yè)時(shí)引入取暖片項(xiàng)目，盡管生產(chǎn)技術(shù)并不復(fù)雜，但是投資規(guī)模相當(dāng)大，以較

91、大的規(guī)模和很快的速度進(jìn)入歐洲市場(chǎng)，建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系，因此有效地防止后來(lái)的進(jìn)入者，使二三十家跟進(jìn)者又紛紛退出，從而保持較高的投資利潤(rùn)。還有其他浙商也采取這種擴(kuò)大投資規(guī)模和沉沒(méi)成本的創(chuàng)業(yè)方式限制競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入。</p><p>　　另一方面，在創(chuàng)業(yè)時(shí)重視系統(tǒng)和文化建設(shè)。杭州永盛集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)李減在從布品貿(mào)易轉(zhuǎn)向紡織品實(shí)業(yè)投資的二次創(chuàng)業(yè)中，不僅重視硬件投資以及工藝技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量，而且重視軟件投資和企業(yè)文化建設(shè)。現(xiàn)在

92、已經(jīng)有越來(lái)越多的中小企業(yè)重視和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。另外，在創(chuàng)業(yè)時(shí)增強(qiáng)獨(dú)立性和自主性，加強(qiáng)自己的思考、推理和判斷，產(chǎn)生新的思想，引入新的方法，采取新的手段，建立新的組織等。同時(shí)，在創(chuàng)業(yè)時(shí)擴(kuò)大投資規(guī)模和進(jìn)行文化建設(shè)等，也要求、促使和支持創(chuàng)新。企業(yè)規(guī)模越大，創(chuàng)新的重要性和作用也就越大。企業(yè)重視文化建沒(méi)，既要反映環(huán)境、條件和任務(wù)的變化而進(jìn)行文化創(chuàng)新，又要通過(guò)文化創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)和促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展。[9]</p><p>　　以

93、上所說(shuō)的加大創(chuàng)業(yè)力度和提高創(chuàng)業(yè)水平，就是要超越單純模仿的非生產(chǎn)性，以繼續(xù)保持和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的生產(chǎn)性。同時(shí)，繼續(xù)模仿創(chuàng)業(yè)的生產(chǎn)性也可以通過(guò)超越地域環(huán)境和條件的限制來(lái)實(shí)現(xiàn)。模仿創(chuàng)業(yè)在浙江本土和城市缺乏生產(chǎn)性或變成非生產(chǎn)性，而一旦進(jìn)入其他可利用資源較為豐富和市場(chǎng)潛能有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的地區(qū)，就會(huì)繼續(xù)保持和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)性。浙商跳出浙江發(fā)展浙商經(jīng)濟(jì)就包含這個(gè)道理。同樣，浙商到偏遠(yuǎn)的農(nóng)村去，利用當(dāng)?shù)亻e置的或沒(méi)有充分利用的資源，包括婦女和年長(zhǎng)者的勞動(dòng)力資源，也可

94、以保持生產(chǎn)性。但是，這種同等水平的空問(wèn)遷移或低水平轉(zhuǎn)移所能實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)性是有限的，不能提高生產(chǎn)力和變革生產(chǎn)性。</p><p>　　要提高生產(chǎn)力和變革生產(chǎn)性就必須創(chuàng)新，主要是技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。制度和文化創(chuàng)新必須通過(guò)技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)力和生產(chǎn)性的作用。在缺乏技術(shù)積累，難以實(shí)現(xiàn)原始創(chuàng)新的情況下，可以通過(guò)模仿創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。盛亞教授說(shuō)，跟模仿創(chuàng)新相對(duì)應(yīng)的是原始創(chuàng)新。但他認(rèn)為引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新在國(guó)內(nèi)叫二次

95、創(chuàng)新。其實(shí)，引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新也是模仿創(chuàng)新。因?yàn)槟７聞?chuàng)新既涉及創(chuàng)新的內(nèi)容，也涉及創(chuàng)新的形式和過(guò)程。對(duì)于廣大浙商乃至所有發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)，模仿創(chuàng)新是現(xiàn)階段和今后一個(gè)時(shí)期的主要的創(chuàng)新內(nèi)容和形式。更何況與模仿創(chuàng)新相近的改良式創(chuàng)新是普遍和大量的，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用比突破性創(chuàng)新的作用更大。鮑莫爾引用布勞格(1999)的話說(shuō)，熊彼特腦中的創(chuàng)新很少是巨大的突破，而是存在于新的生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品中的小的進(jìn)步和改良，這些新的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品中蘊(yùn)含著真正的新鮮事物

96、，以及不易覺(jué)察的相互之間略有差異的模仿。他還引用一些經(jīng)濟(jì)史學(xué)家們所得到的資料中得出的結(jié)論，即美國(guó)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)率增長(zhǎng)中的很大一部分不僅要?dú)w功于那些再大的突破，而且可能在更大程度上要?dú)w功于對(duì)已有產(chǎn)品和工藝不斷進(jìn)行的小幅完善和技術(shù)改進(jìn)。在經(jīng)歷了資本的原始積累和早期的快速發(fā)展，以及面臨</p><p>　　提供有力的保證和支持</p><p>　　要促使中小企業(yè)模仿創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鲃?chuàng)新，需要有豐富的能夠

97、適應(yīng)環(huán)境和任務(wù)變化而進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓和價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)家資源。鮑莫爾認(rèn)為，法治和財(cái)產(chǎn)的神圣不可侵犯是企業(yè)家資源的主要來(lái)源，而法治的引入關(guān)鍵在于經(jīng)濟(jì)的壓力以及國(guó)王的有限的權(quán)力。歷史上英國(guó)因貴族與國(guó)王的對(duì)峙，而被迫授予和確認(rèn)國(guó)民一定權(quán)力，并給予保護(hù)。中國(guó)的改革開(kāi)放逐步地認(rèn)可和肯定個(gè)私所有的財(cái)產(chǎn)，這從根本促使了企業(yè)家資源的開(kāi)發(fā)，使以創(chuàng)業(yè)型的浙商企業(yè)家普遍和大量涌現(xiàn)。但是，以放開(kāi)體制外的政府管制和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為主必須轉(zhuǎn)變?yōu)橐泽w制內(nèi)的改革為主，而體制內(nèi)的改

98、革遲遲不到位。吳敬璉教授認(rèn)為，應(yīng)該從進(jìn)一步推進(jìn)改革開(kāi)放、建設(shè)有限和有效政府、增強(qiáng)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任三個(gè)方面克服體制弊端，發(fā)揚(yáng)企業(yè)家的創(chuàng)新精神。但是，還需要從根本上調(diào)整社會(huì)權(quán)力結(jié)構(gòu)。除了限制和約束政府權(quán)力，以及通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任來(lái)提升企業(yè)家的社會(huì)權(quán)力外，還必須培育相對(duì)地獨(dú)立于政府和市場(chǎng)之外的社會(huì)力量，建立真正代表行業(yè)和公眾利益的社會(huì)組織，以限制政府和約束市場(chǎng)，保證法治和支持創(chuàng)新。這是中國(guó)最為薄弱，也是最需要加強(qiáng)的。</p>

99、<p>　　要約束和限制模仿，推進(jìn)和加強(qiáng)創(chuàng)新，必須建立一套模仿和創(chuàng)新及其生產(chǎn)性與非生產(chǎn)性以及破壞性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與衡量指標(biāo)。鮑莫爾依據(jù)“在創(chuàng)新外溢的福利貢獻(xiàn)與由于創(chuàng)新者的報(bào)酬受到限制而造成的福利損失之間存在著替代關(guān)系”，而提出“外溢比率”概念，即“創(chuàng)新收益中分配給他人而沒(méi)有分配給投資者的份額”，認(rèn)為有一個(gè)“外溢比率”值的范圍。據(jù)此，我們可以且應(yīng)該建立一套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和衡量指標(biāo)，以衡量模仿對(duì)創(chuàng)新者利益的損害和對(duì)社會(huì)福利的貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)模

100、仿的合理程度，從而限制模仿和維護(hù)創(chuàng)新。</p><p>　　要真正限制模仿和維護(hù)創(chuàng)新，還必須要有組織保證，采取切實(shí)行動(dòng)，落實(shí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和衡量指標(biāo)。這主要是建立和健全行業(yè)協(xié)會(huì)，使其真正發(fā)揮作用。為此，要有政府1二商行政管理和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理等各有關(guān)部門(mén)的大力支持，以及會(huì)計(jì)、審計(jì)和律師等社會(huì)力量的參與和支持。浙江休閑運(yùn)動(dòng)車協(xié)會(huì)就是在政府有關(guān)部門(mén)的支持下開(kāi)展創(chuàng)新維權(quán)行動(dòng)，對(duì)創(chuàng)新提供保護(hù)和支持，對(duì)模仿進(jìn)行限制和打擊，并取得

101、了良好效果。</p><p>　　依據(jù)鮑莫爾的觀點(diǎn)，企業(yè)家才能用于生產(chǎn)性活動(dòng)與非生產(chǎn)性活動(dòng)的分配，主要取決于社會(huì)的報(bào)酬支付結(jié)構(gòu)。要抑制和減少企業(yè)家用于模仿和尋租等非生產(chǎn)性活動(dòng)的財(cái)力和能力，增加用于創(chuàng)新等生產(chǎn)性活動(dòng)的資源，就必須調(diào)整和改變社會(huì)報(bào)酬支付結(jié)構(gòu)。，這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是增加對(duì)創(chuàng)新的報(bào)酬激勵(lì)，切實(shí)依據(jù)創(chuàng)新的投入和成效而給予稅收優(yōu)惠和財(cái)政補(bǔ)貼等；另一方面是減少模仿和尋租的報(bào)酬收入。這除了對(duì)模仿和尋租行

102、為進(jìn)行處罰外，主要是采取稅收政策嚴(yán)格限制利用自然和行政壟斷手段獲得超額利潤(rùn)，促使各個(gè)行業(yè)形成平均利潤(rùn)率，以控制不利于自主創(chuàng)新的多元化經(jīng)營(yíng)，尤其是普遍參與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)。</p><p><b>　　加強(qiáng)聯(lián)合和協(xié)同創(chuàng)新</b></p><p>　　許多中小企業(yè)進(jìn)行模仿創(chuàng)新，雖在較大的范圍和一定的程度上開(kāi)始逐步擺脫模仿的困擾并走出模仿的陷阱，但是這個(gè)過(guò)程會(huì)很長(zhǎng)，在這個(gè)過(guò)

103、程中仍然會(huì)大量地發(fā)生對(duì)模仿創(chuàng)新的模仿。何況，這模仿創(chuàng)新的創(chuàng)新往往是很有限的，是一些容易被模仿的細(xì)小創(chuàng)新，特別是開(kāi)始和早期階段。所以，必須加強(qiáng)聯(lián)合和協(xié)同，提高創(chuàng)新的系統(tǒng)性和自主性。關(guān)于自主創(chuàng)新，不同的學(xué)者有不同的認(rèn)識(shí)。羅衛(wèi)紅教授把自主創(chuàng)新分為原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。而盛亞教授則認(rèn)為“自主創(chuàng)新”的說(shuō)法在理論上很難成立，熊彼特所說(shuō)的創(chuàng)新其本來(lái)就是指自主創(chuàng)新，自主創(chuàng)新的概念是中國(guó)特色的。確實(shí)，從西方文化的角度看，創(chuàng)新就是自主的。

104、但是，中國(guó)的文化傳統(tǒng)是“天人合一”和“關(guān)系本位”，缺乏個(gè)人獨(dú)立性和自主性，雖然浙商的個(gè)人獨(dú)立性和自主性比較普遍，也相對(duì)比較強(qiáng)，但與西方的“個(gè)人本位”和現(xiàn)代化的個(gè)人自由發(fā)展相比還是相對(duì)較弱的，所以要強(qiáng)調(diào)和加強(qiáng)自主性。模仿創(chuàng)新盡管具有自主性，但自主性和自主能力比較弱，應(yīng)該提高自主能力和加強(qiáng)自主創(chuàng)新。這一方面受中國(guó)傳統(tǒng)文化和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)的制約，另一方面又要反映當(dāng)今時(shí)代環(huán)境和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的要求。21世紀(jì)是以公共性為主題，以聯(lián)合和協(xié)同為主要方式。&

105、lt;/p><p>　　加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)合和協(xié)同</p><p>　　加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)合和協(xié)同，使創(chuàng)新常規(guī)化，逐步增強(qiáng)自主創(chuàng)新。目前，進(jìn)行模仿創(chuàng)新的浙商大多是老板個(gè)人的行為，這樣的模仿創(chuàng)新具有很大的偶然性，難以持續(xù)。鮑莫爾在引用熊彼特于1942年說(shuō)過(guò)關(guān)于企業(yè)家創(chuàng)新職能的重要性正在喪失的活后說(shuō)，創(chuàng)新已降為日常事務(wù)了。企業(yè)通過(guò)將創(chuàng)新活動(dòng)常規(guī)化，使它們成為企業(yè)活動(dòng)中一項(xiàng)常規(guī)的甚或是普通的組成部分

106、，從而將創(chuàng)新過(guò)程中的不確定性最小化。創(chuàng)新活動(dòng)的常規(guī)化也是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的基本保證。而要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新活動(dòng)的常規(guī)化，就必須使創(chuàng)新活動(dòng)由企業(yè)家或老板個(gè)人行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)團(tuán)隊(duì)行為，并通過(guò)制度化和流程化來(lái)落實(shí)。中小企業(yè)要發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用，但企業(yè)創(chuàng)新的主體作用，并不是一個(gè)浙商老板的主體作用，一個(gè)人搞創(chuàng)新很困難，需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)實(shí)中已經(jīng)有一些浙商重視和推進(jìn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)和支持員工參與和協(xié)同創(chuàng)新。吉利集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李書(shū)福十分重視和著力推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，鼓

107、勵(lì)全員參與創(chuàng)新，提出創(chuàng)新性的意見(jiàn)、建議和方案。2008年上半年，僅吉利寧波公司就收到員工有效提案6863份，已實(shí)施提案5163份。如果這些創(chuàng)新建議和方案最終能形成專利，提出建議和方案的員工可獲得1000元～30萬(wàn)元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。[12]</p><p>　　加強(qiáng)企業(yè)外部的聯(lián)合和協(xié)同</p><p>　　還有，通過(guò)社會(huì)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)社會(huì)對(duì)模仿和尋租的批評(píng)，對(duì)自主創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的鼓勵(lì)與贊賞。這也就會(huì)促使

108、浙商轉(zhuǎn)變價(jià)值觀念和處世態(tài)度，解構(gòu)和重構(gòu)人格，實(shí)現(xiàn)主體轉(zhuǎn)型，以推動(dòng)和促使創(chuàng)新。杜拉克列認(rèn)為，企業(yè)家精神的充分有效主要在于價(jià)值觀、認(rèn)知和處世態(tài)度。</p><p>　　加強(qiáng)中小企業(yè)外部的聯(lián)合和協(xié)同，提高創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。鮑莫爾指出，進(jìn)行開(kāi)發(fā)的廠商之問(wèn)的協(xié)調(diào)行為有助于使創(chuàng)新的外部性內(nèi)部化，提高擴(kuò)大研發(fā)投資的激勵(lì)，減少因不能使用他人的新技術(shù)或者缺乏技術(shù)支持而產(chǎn)生的損失。相應(yīng)的，當(dāng)模仿產(chǎn)生大量的外部不經(jīng)濟(jì)性，給同行或共

109、同體成員造成損害時(shí)，同行之間的協(xié)調(diào)是必要的和有益的，它不僅可以避免或減少“公地悲劇”，而且可以創(chuàng)造和增加公共價(jià)值。一個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)是一種共同體，對(duì)于其成員來(lái)說(shuō)是一種“公地”或公共資源。為了防止和控制模仿，加強(qiáng)、鼓勵(lì)和保護(hù)創(chuàng)新，提高創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，就需要加強(qiáng)外部的聯(lián)合和協(xié)同。在技術(shù)創(chuàng)新上，浙江一些地方的中小企業(yè)已經(jīng)建立了有關(guān)共性技術(shù)的研發(fā)中心，同行企業(yè)共同研發(fā)共性技術(shù)，以供同行企業(yè)共同使用。在商業(yè)模式創(chuàng)新上，聯(lián)合和協(xié)同更是有廣闊