1、<p>　　會(huì)計(jì)電算化條件下如何加強(qiáng)企業(yè)成本管理</p><p>　　摘 要：在會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)電算化的長足發(fā)展，使企業(yè)會(huì)計(jì)人員從繁瑣冗長的手工記賬工作中得到解脫，現(xiàn)代會(huì)計(jì)運(yùn)用會(huì)計(jì)電算的方式，能夠又省時(shí)省力的完成大量的工作，這不僅提高了工作效率，而且還節(jié)省工作時(shí)間。會(huì)計(jì)電算化的有效利用，從長遠(yuǎn)來說也是降低企業(yè)成本的有效方式，本文將通過論述什么是會(huì)計(jì)電算化及會(huì)計(jì)電算化的重要意義，讓大家深刻體會(huì)到會(huì)計(jì)電算化

2、的應(yīng)用在現(xiàn)代企業(yè)成本管理中的必要性和重要性，本文在此提出幾條在會(huì)計(jì)電算化條件下加強(qiáng)企業(yè)成本管理的有效方式。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)電算化；企業(yè)成本；加強(qiáng)管理 </p><p>　　中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2013.11.25 文章編號(hào)：1672-3309（2013）11-54-02 </p

3、><p>　　隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，科技信息水平在不斷地提高，信息化技術(shù)在生活、工作的各個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用的越來越廣泛，先進(jìn)的信息科技不僅提高了人們的生活速度，還提高了人們的生活質(zhì)量。隨著現(xiàn)代會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方式正在逐步的消失，取而代之的是現(xiàn)代先進(jìn)的信息化會(huì)計(jì)方式，這種會(huì)計(jì)方式不僅有效的提高了會(huì)計(jì)人員的工作速度，還能有效的降低企業(yè)的成本。企業(yè)的根本目標(biāo)就是加強(qiáng)利潤收入，因此這種會(huì)計(jì)方式成為現(xiàn)代企業(yè)都爭相推崇的會(huì)計(jì)

4、工作方式。 </p><p>　　一、會(huì)計(jì)電算化的概念 </p><p>　　會(huì)計(jì)電算化就是把計(jì)算機(jī)技術(shù)與現(xiàn)代的數(shù)據(jù)處理技術(shù)融合到會(huì)計(jì)工作之中，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的信息化管理。會(huì)計(jì)電算化的主要表現(xiàn)是用電子計(jì)算機(jī)記賬、算賬與報(bào)賬和用計(jì)算機(jī)來完成會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的分析、預(yù)測與決策，從而達(dá)到用計(jì)算機(jī)來代替過去人工手寫及人腦計(jì)算的原始工作方法，這樣做的根本目的是提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高的經(jīng)濟(jì)效益

5、，從而使會(huì)計(jì)工作現(xiàn)代化、信息化、規(guī)范化。 </p><p>　　會(huì)計(jì)電算化是一門融合了計(jì)算機(jī)科學(xué)、信息科學(xué)、管理科學(xué)和會(huì)計(jì)科學(xué)為一體的綜合性的學(xué)科，在現(xiàn)代財(cái)務(wù)工作中，現(xiàn)代會(huì)計(jì)電算化技術(shù)被廣泛的應(yīng)用，處于經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域下的各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，能夠帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理工作的現(xiàn)代化發(fā)展。因此，會(huì)計(jì)電算化技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有舉足輕重的地位。 </p><p>　　二、會(huì)計(jì)電算化的作用 </p&

6、gt;<p>　　會(huì)計(jì)電算化作為現(xiàn)代科技在會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域的重要應(yīng)用，它的地位是非常重要的，意義是非常深遠(yuǎn)的。會(huì)計(jì)電算化的工作方式與傳統(tǒng)的手工工作方式相比，它的作用主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面： </p><p>　　1、會(huì)計(jì)電算化有利于提高會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理速度和處理正確性，提高會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確度。在傳統(tǒng)的手工記賬過程中，往往由于會(huì)計(jì)人員一時(shí)的疏忽造成數(shù)據(jù)信息前后不符，數(shù)據(jù)存在誤差。但是應(yīng)用計(jì)算機(jī)的工作

7、方式后，人工只要輸入正確的原始數(shù)據(jù)就可以準(zhǔn)確地計(jì)算出所有需要的會(huì)計(jì)信息，這大大的提高了人工腦算的速度，而且還能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。 </p><p>　　2、會(huì)計(jì)電算化有利于減少會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。應(yīng)用計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)工作人員只需要錄入就能夠根據(jù)相關(guān)的軟件計(jì)算出所需要的數(shù)據(jù)，減少了傳統(tǒng)必須通過算珠或筆算的方式得出有效數(shù)據(jù)的時(shí)間，大大降低了手工工作的時(shí)間，提高了工作效率，從而使會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度得到了大大的降

8、低。 </p><p>　　3、會(huì)計(jì)電算化有利于提高經(jīng)營管理水平。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用有效的提高了原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)效率。通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，企業(yè)家能夠合理的進(jìn)行方案分析，制定正確的決策，不再像過去一樣無法及時(shí)掌控行業(yè)領(lǐng)域的最新信息。在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的過程中，會(huì)計(jì)管理工作由事后的管理轉(zhuǎn)為事前的預(yù)測與事中的控制，大大降低了企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營管理水平，為進(jìn)一步發(fā)展打下了較強(qiáng)的信息基礎(chǔ)。 </p><p&g

9、t;　　4、會(huì)計(jì)電算化有利于推動(dòng)會(huì)計(jì)技術(shù)、方法的進(jìn)步，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作進(jìn)一步發(fā)展。通過應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)，傳統(tǒng)的人工記賬、算賬與報(bào)賬方式被現(xiàn)代的電子記賬、算賬、報(bào)賬方式所取代，傳統(tǒng)的人腦分析、預(yù)測、決策會(huì)計(jì)信息部分的被計(jì)算機(jī)所替代。這些工作方式都是運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化后出現(xiàn)的新型的會(huì)計(jì)工作方法，他們都促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作效率的提高，因此合理利用會(huì)計(jì)電算化會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)會(huì)計(jì)工作方式方法的進(jìn)步與發(fā)展。 </p><p>　　三、會(huì)計(jì)電算化

10、對(duì)加強(qiáng)企業(yè)成本管理的作用 </p><p>　?。ㄒ唬┢髽I(yè)成本管理的重要性 </p><p>　　企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)營性組織，加強(qiáng)企業(yè)成本管理是企業(yè)管理永恒的話題，企業(yè)的成本管理主要可以分為兩種方式：一是通過精細(xì)化的管理和控制降低企業(yè)成本；二是實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，提高企業(yè)成本的利用率。在日益激烈的市場競爭條件下，隨著全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展，外部環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的總體利潤空間不斷的在縮小。

11、在這種情況之下，加強(qiáng)企業(yè)的成本管理就成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素之一，企業(yè)成本的高低可以直接決定企業(yè)利潤空間及盈利能力的大小與強(qiáng)弱。企業(yè)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，而市場競爭說到底其實(shí)就是成本的競爭。因此，加強(qiáng)企業(yè)的成本管理成為了企業(yè)生存與發(fā)展的重要要求，企業(yè)的成本管理在企業(yè)競爭中具有舉足輕重的地位。 </p><p>　?。ǘ?huì)計(jì)電算化對(duì)加強(qiáng)企業(yè)成本管理的重要性 </p><p>　　1

12、、會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，有效的提高了會(huì)計(jì)信息的分析效率，節(jié)約企業(yè)決策時(shí)間，間接的降低企業(yè)成本。人們常說，時(shí)間就是金錢。對(duì)于企業(yè)來說，時(shí)間是更寶貴的財(cái)富，如果一個(gè)企業(yè)的決策時(shí)間長于其他企業(yè)，那么它就很難在市場競爭中占據(jù)有利優(yōu)勢，無法贏得更多的利益。但是通過計(jì)算機(jī)，會(huì)計(jì)從業(yè)人員能夠根據(jù)原始數(shù)據(jù)快速有效的分析出數(shù)據(jù)中所包含的信息，從而給企業(yè)決策人提供有利的決策依據(jù)，讓他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)決策出最有利于企業(yè)的方案，抓住企業(yè)在市場上的時(shí)間優(yōu)勢，給企業(yè)帶

13、來更多的利益價(jià)值。 </p><p>　　2、會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，有效的降低了從業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了所需的人員數(shù)量，直接降低了企業(yè)的成本。企業(yè)的成本包括很多方面，其中人力資源成本就是其重要的支出之一，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中，一個(gè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)可能需要很多人員來共同完成。但是通過利用計(jì)算機(jī)，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)能夠快速的進(jìn)行計(jì)算，不再需要許多的人去做同一樣工作，現(xiàn)在也許一個(gè)會(huì)計(jì)工作人員就可以完成原來的好幾個(gè)會(huì)計(jì)人員的工作，從而就可以使

14、企業(yè)的雇傭人員減少，使企業(yè)的人力資源成本支出減少，進(jìn)而降低企業(yè)的支出成本，達(dá)到節(jié)約成本的目的。 　　3、會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，有效的加強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安定有序的生產(chǎn)發(fā)展，減少企業(yè)的管理成本。企業(yè)內(nèi)部各個(gè)方面都需要有效的管理，而管理的人員及物資都是企業(yè)成本的一部分，若是想降低企業(yè)的成本，那么提高管理效率也就是我們必須要考量的一部分。通過會(huì)計(jì)電算化，企業(yè)內(nèi)部的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)信息化管理，企業(yè)經(jīng)營者就可以按照準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息來安排各個(gè)

15、部門的生產(chǎn)工作，從而減少傳統(tǒng)人工統(tǒng)計(jì)帶來的誤差，減少企業(yè)管理人員的數(shù)量和管理物質(zhì)方面的支出，達(dá)到降低企業(yè)成本的目的。 </p><p>　　四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化在增強(qiáng)企業(yè)成本價(jià)值方面的有效措施 </p><p>　　會(huì)計(jì)電算化的有效利用能夠合理的減少企業(yè)的總體成本，提高企業(yè)的成本價(jià)值。但是若是只有會(huì)計(jì)電算化這個(gè)概念卻還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們必須采取行之有效的措施使會(huì)計(jì)電算化技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)的成本管

16、理之中，這樣才能達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)成本價(jià)值的作用。我們可以采取的措施主要包括以下幾個(gè)方面： </p><p>　　1、做好基礎(chǔ)性工作。首先企業(yè)要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代會(huì)計(jì)電算化的重要作用，在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，要建立一套嚴(yán)密的電算化系統(tǒng)程序，完善組織機(jī)構(gòu)與組織體制。其次是加強(qiáng)電算化的管理制度的建設(shè)，全面、規(guī)范的一整套的電算化管理制度有利于提高會(huì)計(jì)電算化的利用率，提高管理水平。最后，建立相對(duì)企業(yè)自身而言的完整的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫，并核準(zhǔn)程序

17、是否規(guī)范，因?yàn)檫@些都是會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的結(jié)果產(chǎn)生重要的影響，只有做好這些基礎(chǔ)性的工作，才能為會(huì)計(jì)電算化工作提供重要的保證。 </p><p>　　2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。會(huì)計(jì)電算化也是需要會(huì)計(jì)人員來完成的工作，若是沒有人，那么一切就都是妄談，但是相對(duì)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員來說，會(huì)計(jì)電算化所需要的人就應(yīng)該是具有高職業(yè)技能的人，因此，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，不斷地提高會(huì)計(jì)工作人員的會(huì)計(jì)電算化業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)就顯得非常必要。為了

18、落實(shí)會(huì)計(jì)電算化方式，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)，各個(gè)企業(yè)應(yīng)該立足于國際化水平，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，使他們盡快盡好的掌握電算化的理論知識(shí)與實(shí)務(wù)操作技能，應(yīng)用到實(shí)際的會(huì)計(jì)工作之中，從而提高企業(yè)的整體會(huì)計(jì)電算化水平，維護(hù)企業(yè)電算化系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為本單位建立高效合理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)創(chuàng)造有利的條件。 </p><p>　　3、加強(qiáng)部門之間的配合。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，合作競爭是企業(yè)在日益激烈的競爭環(huán)境中立足的重要保證，合

19、作共贏是現(xiàn)代企業(yè)追求的合作方式。古語云“合則兩利，分則兩傷”，在現(xiàn)代的企業(yè)內(nèi)部之間也需要加強(qiáng)集體合作，通過會(huì)計(jì)電算化信息控制管理企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)，合理分配企業(yè)資金在各個(gè)部門之間的運(yùn)用比例，從而使有限的資源獲得最大的利益，提高企業(yè)成本的利用價(jià)值，從而間接的降低企業(yè)總體成本。 </p><p><b>　　結(jié)語 </b></p><p>　　隨著科技的進(jìn)步，在現(xiàn)代企業(yè)中會(huì)計(jì)

20、電算化技術(shù)得到了越來越廣泛的利用，會(huì)計(jì)電算化的利用效益在不斷地提高。會(huì)計(jì)電算化條件下加強(qiáng)企業(yè)的成本管理問題成為人們新的研究課題。本文主要是通過介紹會(huì)計(jì)電算化的概念及會(huì)計(jì)電算化在增強(qiáng)企業(yè)成本價(jià)值方面的重要作用，使大家對(duì)會(huì)計(jì)電算化技術(shù)有更為深刻詳細(xì)的了解。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1] 吳媛媛. 淺談企業(yè)如何加強(qiáng)成本管理[