1、<p>　　我國小微企業(yè)財務管理問題分析及對策</p><p>　　摘要：財務管理是企業(yè)管理和發(fā)展的核心因素。通過對我國小微企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、融資、稅收、創(chuàng)新能力等方面特點進行分析，發(fā)現(xiàn)我國小微企業(yè)財務管理存在的問題，并提出外部宏觀政策支持；強化小微企業(yè)內(nèi)部管理的對策。 </p><p>　　關鍵詞：小微企業(yè)；發(fā)展；財務管理；對策 </p><p>　　中

2、圖分類號：F253.7 文獻標識碼：A </p><p>　　文章編號：1005-913X（2015）09-0149-02 </p><p>　　近年來，國家相關部門對小微企業(yè)的發(fā)展越來越重視，已出臺的扶持小微企業(yè)發(fā)展的各項政策，內(nèi)容涵蓋稅收、金融服務、專項資金管理等領域，以減輕小微企業(yè)負擔，進一步支持小微企業(yè)健康發(fā)展。但是小微企業(yè)財務管理水平普遍不高，不僅影響企業(yè)自身日常的經(jīng)營效率，還影

3、響到能否享受到國家發(fā)布的支持小微企業(yè)發(fā)展的相關優(yōu)惠政策，同時也會影響小微企業(yè)自身向大中型企業(yè)發(fā)展。 </p><p>　　一、小微企業(yè)概念及特點 </p><p>　　（一）小微企業(yè)概念 </p><p>　　小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱。目前對“小微企業(yè)”的認定有兩種標準。 </p><p>　　1.行業(yè)劃

4、分中的“小微企業(yè)”認定。2011年7月4日，工信部會同國家統(tǒng)計局、發(fā)改委、財政部、銀監(jiān)會等部門聯(lián)合發(fā)布了《關于印發(fā)中小企業(yè)劃型標準規(guī)定的通知》（工信部聯(lián)企業(yè)[2011]300號），根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入和資產(chǎn)總額等指標，結(jié)合行業(yè)特點確定劃型標準，將中小企業(yè)劃分為中型、小型和微型三種類型。 </p><p>　　2.稅法上的“小型微利企業(yè)”概念，指符合《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及其《中華人民共和國企業(yè)所得稅

5、法實施條例》以及相關稅收政策規(guī)定的從事國家非限制和禁止行業(yè)，年度應納稅所得額不超過30萬元，工業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)不超過100人，資產(chǎn)總額不超過3 000萬元，其他企業(yè)從業(yè)人數(shù)不超過80人，資產(chǎn)總額不超過1 000萬元的企業(yè)。 </p><p>　　由于國家的支持政策主要集中在稅收方面，所以本文采用第二種標準。 </p><p>　?。ǘ┬∥⑵髽I(yè)特點 </p><p>

6、　　1.我國小微企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多，大部分是私營企業(yè)。根據(jù)國家工商總局全國小型微型企業(yè)發(fā)展報告課題組《全國小型微型企業(yè)發(fā)展情況報告（摘要）》提供的數(shù)據(jù)，截至2013年年底，小型微型企業(yè)達到1169.87萬戶，占全國各類企業(yè)總數(shù)的76.57% ，如果把4436.29萬戶個體工商戶納人小微企業(yè)合并統(tǒng)計，占比高達94.15%。 </p><p>　　2.具有創(chuàng)業(yè)成本低、產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一。2014年2月7日，國務院以

7、國發(fā)〔2014〕7號印發(fā)《注冊資本登記制度改革方案》取消了公司最低注冊資本制度，只要具備成立企業(yè)的基本條件，就可開始經(jīng)營。大多數(shù)小微企業(yè)的出資人就是經(jīng)營管理者，自己參與生產(chǎn)經(jīng)營，員工以家庭成員或親屬為主。 </p><p>　　3.主要從事傳統(tǒng)行業(yè)、勞動密集度高、創(chuàng)新能力不強。根據(jù)國家工商總局全國小型微型企業(yè)發(fā)展報告課題組《全國小型微型企業(yè)發(fā)展情況報告（摘要）》提供的數(shù)據(jù)，截至2013年年底，小微企業(yè)從事傳統(tǒng)行業(yè)

8、的占比為64.86%，主要從事服務業(yè)、零售業(yè)等，而創(chuàng)新型小微企業(yè)占比僅為4.62%。 </p><p>　　二、財務管理的概念及重要性 </p><p>　?。ㄒ唬┴攧展芾淼母拍?</p><p>　　財務管理是在一定的整體目標下，關于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。企業(yè)的財務活動包括資金的籌集、資金投放、資金

9、營運、資金分配四個方面。 </p><p>　　（二）財務管理的重要性 </p><p>　　1.財務管理是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎，是企業(yè)內(nèi)部管理的紐帶。財務管理是各種資產(chǎn)價值的管理，存在于企業(yè)各項經(jīng)濟活動之中，根據(jù)資金運動，聯(lián)系有關方面財務關系的一種經(jīng)濟管理工作。企業(yè)的資金籌集、投資和分配，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、進、銷、調(diào)、存每一環(huán)節(jié)都離不開財務的反映和調(diào)控，企業(yè)的經(jīng)濟核算、財務監(jiān)督，更是企業(yè)經(jīng)

10、濟活動的有效制約和檢查。 </p><p>　　2.企業(yè)的經(jīng)營分析必須從財務管理入手。企業(yè)的主要目標就是如何以最小的成本取得最大的收益，企業(yè)節(jié)約成本、降低消耗；提高資金的使用效率；提高資產(chǎn)使用效率，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；制定良好的銷售政策都需要通過財務分析來實現(xiàn)。 </p><p>　　3.有效的財務管理可以避免經(jīng)營過程中的各種風險。企業(yè)經(jīng)營過程面臨各種風險，加強財務管理可以對企業(yè)未來經(jīng)營活動進行

11、預測，避免經(jīng)營風險、財務風險、稅務風險。 </p><p>　　4.財務管理有助于企業(yè)進行自我價值評估，根據(jù)自身優(yōu)勢進行創(chuàng)新。當今社會沒有創(chuàng)新，經(jīng)營主體就會失去發(fā)展的動力，然而，創(chuàng)新源泉來源于經(jīng)營者對本企業(yè)、競爭對手和市場信息的充分了解，沒有準確的財務信息和市場信息，創(chuàng)新工作的開展將無從談起。 </p><p>　　三、小微企業(yè)財務管理存在的問題 </p><p>

12、　?。ㄒ唬┖暧^環(huán)境分析 </p><p>　　1.國家政策支持仍不足。近幾年，國家針對小微企業(yè)推出了不少稅收優(yōu)惠政策，但是還沒有針對小微企業(yè)制定的專門的法律法規(guī)，致使小微企業(yè)缺少必要的法律保護，不能更好地享受這些優(yōu)惠政策，嚴重影響小微企業(yè)的健康發(fā)展。 </p><p>　　2.貸款需求得不到滿足。由于財務制度不健全導致企業(yè)信息不透明，缺少合格抵質(zhì)押品和第三方擔保導致其信用風險大，小微企業(yè)主

13、要通過自籌和向親友借貸的方式進行融資，很少能從銀行得到低息貸款支持。 </p><p>　　（二）內(nèi)部管理問題分析 </p><p>　　1.很多小微企業(yè)沒有意識到財務管理的重要性，對財務工作人員素質(zhì)要求不高。小微企業(yè)普遍表現(xiàn)為重視生產(chǎn)和銷售人員，認為財務人員從事的只是簡單的記賬和資金管理工作，大多數(shù)小微企業(yè)財會人員都由沒有財務工作經(jīng)驗的親屬來擔任，導致小微企業(yè)財務管理人員技術水平較低，會