基于崗位技能分析的酒店客房服務與管理課程開發(fā)設計_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  基于崗位技能分析的酒店客房服務與管理課程開發(fā)設計</p><p>  摘 要: 作者通過對廣東河源市、惠州市、東莞市多家酒店的走訪調(diào)查,分析客人對住宿的多樣化、個性化的需求,在實際客房工作崗位技能分析基礎上,重新界定客房服務與管理課程的性質(zhì)和地位,運用新的課程理念,設計教學目標、任務和內(nèi)容。期望通過新的課程開發(fā)和實踐培養(yǎng)高技能和高素養(yǎng)的客房服務與管理人才。 </p><p

2、>  關鍵詞: 崗位技能分析 酒店客房服務與管理 課程設計 </p><p>  近年來,中國酒店業(yè)作為重要的旅游產(chǎn)業(yè)部門受到中國旅游市場發(fā)展良好環(huán)境的影響,進入高速發(fā)展和激烈競爭期。住宿作為酒店最重要的產(chǎn)品,其服務質(zhì)量和管理水平?jīng)Q定了酒店的核心競爭力。客人對酒店住宿環(huán)境和服務質(zhì)量給予越來越多的關注。調(diào)查發(fā)現(xiàn),酒店客房服務質(zhì)量將決定客人對酒店形象的認知和評價。 </p><p>  

3、然而,目前中國酒店客房服務人員出現(xiàn)“三低一高”現(xiàn)象,即學歷低、服務水平低、職業(yè)素養(yǎng)低、流動率高。因此,酒店對優(yōu)秀客人服務人員有迫切的需求。高職院校酒店管理專業(yè)對培養(yǎng)高水平客人服務與管理人才具有不可推卸的責任。然而,相當多的高職院校酒店管理專業(yè)對客房服務技能的教學重視不足或邊緣化,客房服務與管理相關課程設計陳舊,以理論教學和簡單、零散的客房服務技能為主。其培養(yǎng)的人才與酒店對客房服務與管理人才的實際需求脫節(jié)。酒店客房服務與管理課程的開發(fā)創(chuàng)新

4、對培養(yǎng)與市場需求接軌的高質(zhì)量人才具有重要意義。 </p><p>  職業(yè)崗位能力是課程體系構建的依據(jù)和支撐,課程定位是否準確,課程內(nèi)容是否符合崗位要求,技能訓練是否科學、有效,教學法是否得當,都關系職業(yè)崗位能力培養(yǎng)質(zhì)量的高低[1]。我通過對廣東河源市、惠州市、東莞市多家酒店的走訪調(diào)查,分析客人對住宿的多樣化、個性化的需求,在實際客房工作崗位技能分析的基礎上,重新界定客房服務與管理課程的性質(zhì)和地位,運用新的課程理

5、念,設計教學目標、任務和內(nèi)容。通過新的課程開發(fā)和實踐培養(yǎng)高技能和高素養(yǎng)的客房服務與管理人才。 </p><p>  1.酒店客房服務與管理崗位技能分析 </p><p>  我于2014年3至5月,對河源、惠州、東莞的6家四星級和五星級酒店進行走訪和調(diào)查,分析發(fā)現(xiàn)當前形勢下酒店業(yè)對客房服務與管理人員的能力有如下需求(見表1): </p><p>  2.酒店客房服務

6、與管理課程性質(zhì)界定 </p><p>  在酒店崗位調(diào)查和職業(yè)技能分析的基礎上,結合高職酒店管理專業(yè)課程體系設置,把《酒店客房服務與管理》定位為高職酒店管理專業(yè)核心課,在酒店管理專業(yè)課程體系中占有非常重要的地位。該課程是培養(yǎng)優(yōu)秀客房人員的必要途徑。本課程的主要目標是培養(yǎng)學生從事酒店服務與管理工作應具備的職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng),并考慮學生未來職業(yè)發(fā)展所需的知識。本專業(yè)人才培養(yǎng)目標是使學生至少達到酒店各核心部門的基層管理

7、者水平,如領班、主管。 </p><p><b>  3.課程設計理念 </b></p><p>  3.1以行業(yè)需求和學生就業(yè)為導向,基于“工作過程”系統(tǒng)化開發(fā)課程,注重學生的職業(yè)素養(yǎng)和可持續(xù)發(fā)展。 </p><p>  相對來說,酒店基層崗位的進入門檻較低,如中專開設了酒店管理專業(yè),甚至初中畢業(yè)生也能從事酒店業(yè)工作。但隨著行業(yè)發(fā)展,酒店業(yè)對

8、具備良好職業(yè)道德、高技能、高素質(zhì)的綜合性人才需求較大,特別是對員工的職業(yè)素養(yǎng)(如職業(yè)道德、服務意識、服務禮儀、外語能力、吃苦耐勞、團隊合作等)、職業(yè)技能(如創(chuàng)意開業(yè)床等)和綜合素質(zhì)(組織協(xié)調(diào)、應變能力、創(chuàng)新能力、學習能力等)提出了新的要求。 </p><p>  酒店客房服務與管理課程設計應該以行業(yè)需求和學生就業(yè)為導向,關注行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和學生就業(yè)狀況,使課程學習與企業(yè)崗位需要相一致,校企合作共同基于工作過程系統(tǒng)化

9、開發(fā)課程,注重學生的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)可持續(xù)發(fā)展,人才培養(yǎng)區(qū)別于中專教育,在酒店人才培養(yǎng)方面有獨特優(yōu)勢。 </p><p>  課程內(nèi)容的開發(fā)設計注重與時俱進,如增加酒店籌建、創(chuàng)意開夜床、經(jīng)濟型酒店管理、客房管理人員素質(zhì)要求等新內(nèi)容,強調(diào)學科的新理論、新知識,技能的新技術,實踐中的新經(jīng)驗,體現(xiàn)教學內(nèi)容的實際應用,突出學生適應行業(yè)發(fā)展規(guī)律與職業(yè)變化的能力。 </p><p>  3.2校企深度合

10、作,采用工學交替的教學模式。 </p><p>  在教學內(nèi)容組織上,以企業(yè)的真實項目“河源假日酒店客房部世客會接待”作為課程貫穿項目。因項目規(guī)格較大,基本能涵蓋課程所有內(nèi)容,任課教師和學生參與過該工作,提高了該貫穿項目的可行性。課程內(nèi)容既注重職業(yè)能力的培養(yǎng)和訓練,又注重職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)和細節(jié)的鍛煉。 </p><p>  3.3以學生為主體,突出能力培養(yǎng),建立“教、學、做”一體化的教學體系

11、。 </p><p>  實施教學做一體化的教學模式,重新設計課程內(nèi)容,完善項目單卡。教師的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變,由教師主導課堂、學生聽的形式,轉(zhuǎn)為教師引導、示范和總結歸納、學生主導課堂的形式,既注重學生的主動參與,又注重理論體系的掌握。 </p><p>  實際操作的時候以項目導向、任務驅(qū)動為主。本課程設置的總任務其實就是一個大項目,它貫穿整個課程,引導酒店客房部經(jīng)營流程,圍繞這個大項目一步

12、步完成具體任務。任務驅(qū)動指在教學過程中,以若干個具體任務為中心,通過完成任務過程,介紹、學習知識,訓練技能。學生在任務的驅(qū)動下,在逐個完成任務的過程中實現(xiàn)師生互動,并逐漸掌握相應的知識和技能。 </p><p>  3.4職業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)并重。 </p><p>  課程以學生就業(yè)和行業(yè)需求為出發(fā)點,培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),即以體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)和就業(yè)導向為特色,注重職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),如

13、吃苦耐勞、團結互助、服務意識、時間管理意識,等等。實踐證明,客房部技能學得好,并不一定能適應客房部崗位需求,因為服務業(yè)是智力勞動和體能勞動的結合。 </p><p><b>  4.課程設計思路 </b></p><p>  課程設計的貫穿驅(qū)動項目為“河源假日酒店客房部世客會接待工作”。開發(fā)模式遵循“職業(yè)領域→學習領域→過程化情境→學習項目→再次開發(fā)”的基本思路,具體

14、過程為: </p><p>  4.1到企業(yè)進行實地考察,針對酒店客房部工作進行分析,對教師掛職鍛煉工作進行崗位分析,結合合作企業(yè)反饋意見確定學習領域。 </p><p>  4.2對學習領域進行歸納分析,設計基于工作過程的過程化教學情境,即將貫穿項目“河源假日酒店客房部世客會接待工作”,分成若干子項目,并對每一個教學情境進行單元教學設計。 </p><p>  4

15、.3進行教學實踐,從教學成效分析,認真總結,客觀評估,提出修改意見,再進行下一次課程開發(fā),從而最大限度地優(yōu)化和完善過程化教學情境和教學單元設計,直到開發(fā)出適合職業(yè)崗位能力要求,便于組織實施的課程內(nèi)容。 </p><p>  5.教學目標設計和基本內(nèi)容 </p><p>  課程的知識目標和能力目標以客房部工作流程為依據(jù),通過對課程的學習,學生系統(tǒng)了解酒店客房部各模塊運作管理的專業(yè)知識,熟練

16、掌握客房部服務規(guī)范和操作技能,學會處理和解決服務與管理中的一般性問題,培養(yǎng)學生的實際應用能力,畢業(yè)后能勝任酒店客房部的工作。并培養(yǎng)學生的合作意識、服務意識、吃苦耐勞精神和學習能力、創(chuàng)新能力,以及適應行業(yè)發(fā)展規(guī)律與職業(yè)變化的能力。 </p><p>  課程設計和開發(fā)了一系列基于工作過程的教學資源,綜合貫穿項目為“河源假日酒店客房部世客會接待工作”,貫穿項目由制訂世客會客房部接待方案,世客會接待前的培訓,世客會接待

17、前的服務準備,世客會接待、客房對客服務5個子項目組成,基本涵蓋了酒店客房經(jīng)營的主要內(nèi)容。 </p><p><b>  6.結語 </b></p><p>  隨著人們對酒店住宿的多樣化和個性化需求,酒店對客房服務與管理人才的能力和素質(zhì)有了更多要求和期待。高職酒店管理專業(yè)是高檔酒店最重要的人才輸入基地,如果酒店客房服務與管理課程還按照傳統(tǒng)課程體系和教學模式進行教學,勢

18、必造成需求與供給的脫節(jié)。課程的建設要適應社會與行業(yè)企業(yè)不斷更新與變化的人才需求,確保人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)[2]。本文在調(diào)查與分析酒店客房崗位技能的基礎上,基于工作過程,設計課程綜合貫穿項目和子項目,對課程的性質(zhì)、目標、理念、內(nèi)容進行開發(fā)設計,期望培養(yǎng)出滿足市場需求的優(yōu)秀人才。 </p><p><b>  參考文獻: </b></p><p>  [1]吳獻文,陳承歡,

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