建筑工程監(jiān)理工作探討_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  建筑工程監(jiān)理工作探討</p><p>  摘要:本文作者闡述了建筑工程監(jiān)理要求,分析了建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀,針對目前建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀提出了相應的對策。 </p><p>  關鍵詞:建筑工程;監(jiān)理工作;探討 </p><p>  中圖分類號:TU984 文獻標識碼:A 文章編號: </p><p>  國家經(jīng)濟在不斷騰飛,

2、國內的建筑行業(yè)也在不斷擴大,為了保持建筑行業(yè)健康蓬勃發(fā)展,除了遵守國家法律法規(guī)外,離不開業(yè)主、施工單位和工程監(jiān)理的共同努力,監(jiān)理工程師應做到“三控、二管、一協(xié)調”。只有全面協(xié)調發(fā)展,才能使國內的工程監(jiān)理行業(yè)不斷發(fā)展,走向世界。 </p><p>  1 建筑工程監(jiān)理要求 </p><p>  在受到業(yè)主委托和遵循管理合同的基礎上,工程建設監(jiān)理單位通過自身技術人員的努力和領導階層的管理來有效

3、保證建設工程項目的順利實施,在保進度、保質量的前提下,以專業(yè)型的姿態(tài)為委托方提供優(yōu)質的服務。 </p><p>  技術、管理、經(jīng)濟和法律是做為一個監(jiān)理工程師必須具備的知識儲備。在日常施工管理方面,監(jiān)理工程師通過自己所學到的專業(yè)知識和所掌握的工程管理經(jīng)驗,解決工作中遇到的技術問題,并通過預算控制來制定管理工程合同。正是因為監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理方面的所起的作用如此重要,世界上各國對監(jiān)理工程師都具有嚴格的要求。在發(fā)達

4、國家,監(jiān)理工程師都是經(jīng)過嚴謹?shù)膶I(yè)知識培訓并且通過專業(yè)部門組織的考試才頒發(fā)從業(yè)資格證書,才可以具備上崗就業(yè)的條件,而且對于其年齡、工齡都有嚴格的規(guī)定。每一個建筑工程單位,為了達到工程監(jiān)理的目的,對其所聘請的監(jiān)理工程師必須要求有豐富的實踐經(jīng)驗和相關業(yè)務能力。但是目前許多施工單位并不是很看重這一點,于是就給目前的工程監(jiān)理帶來了諸多問題。 </p><p>  2 當前建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀 </p><

5、;p>  2.1 招投標制度未嚴格遵守 </p><p>  目前監(jiān)理單位監(jiān)理工作方面遇到的一個很大難題就是由于招投標制度未被監(jiān)理市場嚴格遵守帶來的。很多建筑單位不遵守市場規(guī)則,運用自己的特有職權強行壓抬價、暗箱操作等一系列不公平競爭的行為,造成了監(jiān)理市場的混亂。 </p><p>  2.2 對監(jiān)理工作不能正確定位 </p><p>  工程監(jiān)理是一個很大的

6、范圍,可以簡單總結為“三控、二管、一協(xié)調”。由于目前市場體制等多方面原因,使得工程建設中監(jiān)理單位的職責發(fā)生了背離最初要求的曲解,影響了工程的進度。舉例來說,“三控”并不僅僅包括我們目前施工過程中應做到的“質量監(jiān)理”,還包括投資、進度兩方面的內容。我們的監(jiān)理工程師的職能也被弱化,不是僅做到質量檢驗員就可以了,還應該起到投資監(jiān)理和進度監(jiān)理兩方面的職能。 </p><p>  2.3 監(jiān)理企業(yè)還不夠規(guī)范 </p&

7、gt;<p>  目前的全國監(jiān)理企業(yè)存在的一個普遍問題就是數(shù)量過多,規(guī)模偏小,大中型規(guī)模監(jiān)理企業(yè)的數(shù)量少之又少。正是由于全國大規(guī)模的監(jiān)理企業(yè)的數(shù)量不多,監(jiān)理的經(jīng)營模式和范圍單一,監(jiān)理行業(yè)的高端人才過少等原因,還未能有一個嚴格的行業(yè)標準來規(guī)范全國的監(jiān)理企業(yè),導致了整個監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理服務跟不上,小企業(yè)之間的低價競爭等不規(guī)范的市場行為。這些問題如果長期遭到忽視,必然不利于監(jiān)理行業(yè)的經(jīng)營,影響眾多監(jiān)理企業(yè)的長期利益。 </p

8、><p>  2.4 監(jiān)理從業(yè)人員方面整體水平不高 </p><p>  目前監(jiān)理從業(yè)人員方面的專業(yè)素養(yǎng)有高有低的原因跟我國的國情是分不開的,我國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展時間短,全國大中專院校開設與之相關的科目的時間也短,所以培養(yǎng)的建設工程監(jiān)理行業(yè)方面專業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量也相對來說比較少,其中正規(guī)院校的畢業(yè)生就更少了。另外一個方面不得不提,監(jiān)理行業(yè)的人員工作環(huán)境較差、收入過低也是很多專業(yè)學生不愿意從事建筑

9、工程監(jiān)理這個行業(yè)的重要原因。而對于已經(jīng)從業(yè)的監(jiān)理人員來講,由于低收入問題引發(fā)的相關違紀行為,也會損害整個建筑工程監(jiān)理行業(yè)的公信力。這一系列的原因,造成了目前監(jiān)理行業(yè)的高資格、高道德的從業(yè)人員數(shù)量過少,整體行業(yè)水準不高。 </p><p>  3 針對目前建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀提出了相應的對策 </p><p>  3.1 監(jiān)理市場應實現(xiàn)招投標制度 </p><p>  為

10、了使各監(jiān)理企業(yè)公平競爭,維持一個公平公正的監(jiān)理市場秩序,引進招投標制度是非常有必要的,可以杜絕暗箱操作等不規(guī)范競爭,建設一個公平化、市場化的信譽機制。并且建立一個監(jiān)理企業(yè)黑名單,使那些曾經(jīng)不遵守市場秩序的低信譽監(jiān)理單位不能進入招投標程序。這樣一來,國內的監(jiān)理市場才能建立一個良好的信譽機制,從而使國家的監(jiān)理行業(yè)也可以同國際上的發(fā)達國際相競爭。 </p><p>  3.2 對工程監(jiān)理單位的正確定位 </p&g

11、t;<p>  在現(xiàn)實的工程施工過程中,業(yè)主和監(jiān)理人員并沒有做到密切合作共同監(jiān)督工程的實施,相反的,由于業(yè)主介入而影響工程順利實施的例子并不少,有時兩者還導致了不少矛盾。這種情況主要表現(xiàn)在:第一,業(yè)主按照自己的意愿卻不考慮建筑自然規(guī)律而隨意改變設計圖紙,有時這些改變是與墻體承重體系等相違背的,但監(jiān)理卻只能聽從卻不能勸阻,由于這種情況造成的施工事故或意外事件,監(jiān)理是負有很大責任的。第二,業(yè)主或開發(fā)商為了使建筑工程盡快交付獲得

12、最大利益,不聽從監(jiān)理人員的勸阻,壓縮工期或使用便宜建材替代高質建材的例子比比皆是。這些都是對工程監(jiān)理單位的不正確定位造成的,業(yè)主或開發(fā)商與工程監(jiān)理單位不是“雇用”與“被雇用”的關系,而是委托與被委托的關系。監(jiān)理人員應該保護業(yè)主或開發(fā)商的正當利益,而做為業(yè)主或開發(fā)商來說,可以提出自己在法律范圍內的合理要求但不能無條件的對施工單位加以干涉,影響工程的順利實施。所以說,對工程監(jiān)理單位的正確定位是保證工程順利的重要因素。 </p>

13、<p>  3.3 規(guī)范行業(yè)標準,完善監(jiān)理制度 </p><p>  要想提過國家的工程監(jiān)理水平,就必須制定一些相關的法律法規(guī)來完善監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理水平。國內監(jiān)理行業(yè)的水平同工程監(jiān)理人員的水平是分不開的,為了提高工程監(jiān)理人員的從業(yè)水平,國家應該嚴格鑒定工程監(jiān)理人員的從業(yè)資格,對監(jiān)理人員應承擔的義務和責任進行明確的相關法律法規(guī)規(guī)定,并提高工程監(jiān)理人員的道德培養(yǎng),只有進行嚴格管理和全程控制,才能提高我國監(jiān)理

14、行業(yè)的整體水平。 </p><p>  3.4 提高監(jiān)理從業(yè)人員的整體素質 </p><p>  工程監(jiān)理人員的整體素質主要表現(xiàn)在兩方面:第一是專業(yè)素質,第二是道德素質。從工程監(jiān)理人員的專業(yè)素質上來講,其一,工程監(jiān)理單位盡量招聘從正規(guī)院校相關專業(yè)畢業(yè)的優(yōu)秀學生或者是有著多年監(jiān)理經(jīng)驗的老監(jiān)理員,雙方互幫互助,既能帶來建筑行業(yè)的最新技術,也能從老監(jiān)理員多年的從業(yè)經(jīng)驗中學到工程監(jiān)理的相關知識。其

15、二,由于國家的設備不斷更新,相應的建筑行業(yè)標準也在發(fā)生變化,要定期安排工程監(jiān)理人員進行學習和考試,更新專業(yè)知識,安排工程監(jiān)理人員考取更高等級的監(jiān)理資格證書,更好的服務于建筑監(jiān)理行業(yè)。其三,工程監(jiān)理人員在日常工作中應該細心耐心,善于思考,對每道施工工序常見問題掌握于心,在施工前做足預防措施,盡量避免相關問題的發(fā)生。一旦出現(xiàn)了施工問題,在不影響工程質量和工程進度的情況下,要迅速解決。如果出現(xiàn)了影響施工質量的問題,要第一時間向上級報告并采取相

16、應措施彌補或補救,從而保證施工的質量和工程的正常實施。 </p><p>  從監(jiān)理人員的道德素質上來講,主要是要求工程監(jiān)理人員嚴把質量關,不能由于任何方面的原因降低對施工質量的要求,對已經(jīng)完成的施工建筑不隨便改動。要求工程監(jiān)理人員既不向建筑承包商索取好處,也不接受其的賄賂,不允許出現(xiàn)與其造假、欺騙業(yè)主的行為,全面提高行業(yè)素質。 </p><p><b>  4 結束語 <

17、/b></p><p>  發(fā)揮監(jiān)理在安全及文明施工控制中的督導作用,充分調動參建人員的主觀能動性,監(jiān)理人員有必要做好“三控、二管、一協(xié)調”,嚴格遵守監(jiān)理守則做到“守法、誠信、公正、科學”,使我們的建筑工程監(jiān)理更上一個新的臺階。 </p><p><b>  參考文獻: </b></p><p>  [1] 黃錦軍.市政工程監(jiān)理現(xiàn)狀及完善

18、策略分析[J].陜西建筑,2012,(12). </p><p>  [2] 劉善清.工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀及競爭策略研究[J].科技致富向導,2009,(11). </p><p>  [3] 沈永樂 .論房屋建筑工程監(jiān)理的重要性[J].建筑與文化,2011,(02). </p><p>  [4] 張桂英.新時期建筑工程管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略研究[J].山西建筑,201

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