1、<p>　　房屋建筑工程中土建監(jiān)理的優(yōu)化探討</p><p>　　摘 要：安全第一、質量第一，工程建筑中著重強調的，也是工程項目的生命。在施工過程中，每一時期、每一部門，任何一個結構要是出現一點故障，那么整個工程的生命就會受其影響，造成無可挽回的后果。因此，在房屋建筑中，對其進行質量監(jiān)理是必要的環(huán)節(jié)。本文通過闡述工程質量監(jiān)理在房屋建筑中的意思、內容、現存問題及應對策略，希望能對房屋建筑工程質量監(jiān)理起到一

2、定的警覺作用。 </p><p>　　關鍵詞：房屋建筑；工程質量；監(jiān)理 </p><p>　　中圖分類號：TU113.6+61 文獻標識碼：A 文章編號： </p><p>　　質量是建筑工程的第一要義，和安全緊緊聯系在一起，房屋建筑自然也不例外。房屋建筑工程管理要求施工工程必須嚴格規(guī)范，控制質量。在質量監(jiān)理的各過程中，利用監(jiān)理方法，監(jiān)督各項工作內容，做好質量管理工

3、作。隨著國家相關法規(guī)的制定頒布，質量監(jiān)理在房屋建筑中具有非凡意義。 </p><p>　　1工程質量監(jiān)理在房屋建筑中的意義 </p><p>　　隨著社會經濟的發(fā)展，人們的需求不斷升高。房屋建設項目不斷走向大型化、復雜化、規(guī)范化，在投資力度不斷加強的今天，工程施工需要更加嚴格的把關，施工標準需要更一步的強化，工程質量才能得到根本的保障。房屋建筑質量不僅關系到項目的可持續(xù)性，還關系到人民生命

4、財產的安全和保障。故在建筑施工管理中，質量控制首當其沖。認真做好房屋建筑工程質量監(jiān)理工作具有重要意義。從三個方面來分析。第一、對建設單位而言，注重質量第一，嚴格按照國家標準進行施工可以使其單位節(jié)省人力物力，大大縮短施工時間，又使房屋建筑得到優(yōu)異質量，建立企業(yè)名譽。第二、對于施工單位而言，按照行業(yè)內現行的法規(guī)制度進行施工，能夠減少施工單位與建設單位雙方關于質量問題的沖突，有利于由于減少延誤工期給施工單位帶來的困擾和不便。第三、對監(jiān)理機構而

5、言，按照監(jiān)理制度進行控制監(jiān)理，是將工程質量貫穿于整個房屋建筑工程的先決條件。該機構應充分發(fā)揮技術、管理優(yōu)勢，對施工操作、施工管理嚴格監(jiān)管，可及時糾正在施工過程中不合理、不合法的施工行為，確保工期按時完成，確保工程質量符合標準。 </p><p>　　2房屋建筑工程監(jiān)理中現存問題 </p><p>　　2.1 缺乏有素質的工作人才 </p><p>　　房屋建筑工程監(jiān)

6、理除了有嚴格的法律、技術要求，還有行政工作部分，是一份要求具備技術與行政管理工作能力的綜合性工作。因此，他要求有一支高素質、高才能的監(jiān)理隊伍。該監(jiān)理公司應從管理能力、控制能力、道德品質、遵從法律、熟悉掌握監(jiān)管制度方面挑選人才，對人才的進行培養(yǎng)，有一套科學合理的選拔培訓制度。監(jiān)理人員素質的高低，該方面人才的多寡直接影響到工程質量的效率，該監(jiān)理公司在同行中的競爭情況，工期是否能夠按時完成，是否能如期開盤等問題。所以，控制房屋建筑工程質量的首

7、要問題是解決“家里頭的事”――從監(jiān)理人員的素質入手，抓他們的專業(yè)知識、法律知識、道德品質等，監(jiān)理公司應將其作為首要任務。 </p><p>　　2.2 缺乏完善的制度 </p><p>　　由于我國房屋建筑工程質量監(jiān)理起步晚、發(fā)展慢，故相關法律的不完善、機制的不健全，所以在執(zhí)行中出現很多漏洞，執(zhí)法不嚴、管理不當，導致在工程質量監(jiān)理中出現的種種問題不能解決，無法杜絕。在質量監(jiān)理過程中無優(yōu)秀的

8、檢測方法、質量評定也缺乏嚴格的把關標準，尤其是現場管理。在監(jiān)理市場中，出現“自主監(jiān)理”等不規(guī)范現象，都源于現場監(jiān)理制度的不完善引起。在現場監(jiān)管體制中，質量責任制度尤為重要，也是最不健全的監(jiān)理制度之一。常常出現材料、設備不合格，整合施工過程缺乏有效控制，考慮不全，指揮失誤等現象，延誤工期，造成人力物力上的浪費，最重要的是由于不符合國家規(guī)定的質量標準，造成樓宇提前報廢甚至倒塌。 </p><p>　　2.3 缺乏執(zhí)行

9、強度 </p><p>　　缺乏執(zhí)行監(jiān)理機制的強度是在執(zhí)行過程中的主要弊端之一，故監(jiān)理機制應有的作用在工程實施過程中未見成效。造成這問題主要有兩方面：一、該機構的性質方面。主要為事業(yè)或企業(yè)編制，無大量資金和精力，在資源有限的條件下，監(jiān)理工作不到火候，阻礙了工程的進度；二、由于該機構人員大多是與管理職能相互攙著，造成職責不明，出現問題找不到解決問題的核心人員，在質量問題上難以給出個明確的責任承諾，沒有責任這支手推動

10、，監(jiān)理機制的執(zhí)行強度不可能到位，工程管理的質量問題難以做到合法合規(guī)?，F普遍存在在建筑企業(yè)的問題是建筑管理沒有形成應有的管理意識，造成管理松懈，弱化了管理在建筑施工中的地位，導致相關的法規(guī)在施工時沒有得到實現，資金短缺、成本精力投入過大、招標不標準、違法操作泛濫，質量難以保障。 </p><p>　　3我國房屋建筑工程質量監(jiān)理的應對策略 </p><p>　　監(jiān)理工作的“五控制”是互相矛盾又

11、互為補充的，按照各自的控制原則為共同的目標開展工作，對搞好工程建設尤為重要。如何做好監(jiān)理工作的五控制，本人認為主要應做到以下幾點: 3.1 重視旁站監(jiān)理在質量 監(jiān)理對工期控制力度不大，工期問題扯皮嚴重，在工期上各方責任分界不明的現象普遍存在。旁站監(jiān)理如果缺乏監(jiān)督檢查和督促，不能做到跟班檢查、及時發(fā)現問題、及時協調解決問題，在進度控制方面存在等靠業(yè)主的話，容易出現工期失控的情況，且一旦出現工期滯后問題時，容易引起承包方提出工期索賠，

12、此時監(jiān)理單位因旁站監(jiān)理的失職而無足夠的理由反駁承包方，從而很自然地造成監(jiān)理單位為逃避自身責任而將“這筆賬算到業(yè)主頭上”。 3.2 不能僅僅依賴試驗數據和測量信息 監(jiān)理單位具有滿足監(jiān)理工作需要的試驗檢測手段和測量檢測手段是必要的，也有由業(yè)主單位提供具有相當資質的試驗和測量單位做好監(jiān)理的協助工作。測量放樣的準確性控制及試驗的數據的準確性是質量控制中很重要的環(huán)節(jié)，在做好這兩項工作的同時需重視并加強質量控制的現場監(jiān)理工作，要求監(jiān)理人員采取旁

13、站、巡視和平行檢測等形式。按施工程序及時跟班到位進行監(jiān)督檢查。旁站監(jiān)理不僅要具備現場質量</p><p>　　3.3 從“要我做”到“我要做” 不要轉嫁責任，放棄職權，尤其對于“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式更應如此。因為在這種情況下容易出現管理邊緣遺漏和忽略問題或無法明確界定職責歸屬問題。此時業(yè)主對整個工程都往往希望由監(jiān)理承擔起該部分職責。監(jiān)理要管別人不去管，別人不愿管的事，這對減少扯皮，做好控制和發(fā)展自己極為有

14、利。監(jiān)理工作要及時、規(guī)范、準確市場經濟人員流動性大，及時處理往來問題，不僅有利于工作接交，更有利于解決業(yè)主和承包方的經濟問題。及時解決經濟問題可提高承包方的資金利用效果。盡管價底也容易使承包方滿足，同時也為業(yè)主節(jié)約資金。規(guī)范地作好工作的交接，可防止因人員變動而導致資料的丟失，提高處理遺崗及后續(xù)問題，尤其是經濟問題的準確性。 3.4 著重做好索賠處理和結算工作 需公平、公正、合理地處理工程建設過程中出現的索賠和反索賠事宜。堅持“三不結

15、算”（即無測量資料不結算、質量不合格不結算、單價與合同不符不結算）原則。以“既嚴格按合同管理，又熱情幫助；既監(jiān)督，又服務；既向業(yè)主負責，又維護承包方合法權益”。 3.5 安全及文明施工控制 建筑工程從起步就是一項飛砂走石的“粗活”，安全問題伴隨著工</p><p><b>　　4 總結 </b></p><p>　　房屋建筑工程質量監(jiān)理是一項責任重大的工作。質量

16、監(jiān)理在很多方面需要進行完善和修改，比如監(jiān)理制度、比如強化執(zhí)行力度等。我們需要一套完整的監(jiān)理制度，需要嚴格執(zhí)行制度的依據，需要一支具有高素質的監(jiān)理隊伍解決目前存在的責任不明、制度不清、材料不標準、質量不過關等工程質量監(jiān)理中普遍出現的違規(guī)行為。筆者希望這篇文章能引起工程質量相關部門的注意，重視工程質量監(jiān)理，保障人民生命財產安全。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p&g