1、<p>　　淺談ISO9002質量體系在建筑施工企業(yè)中的應用</p><p>　　【摘要】隨著現建筑工程的不斷發(fā)展，質量管理成為了建筑工程可持續(xù)發(fā)展重要的要素之一，它的重要性是不言而喻的。本文建筑施工質量管理中存在的問題參加ISO9002質量體系認證的意義及實施有效的ISO9002質量管理體系等幾方面進行了討論。 </p><p>　　【關鍵詞】質量體系；ISO9002；建筑企業(yè)

2、 </p><p>　　中圖分類號：TU198文獻標識碼： A </p><p><b>　　前言 </b></p><p>　　當前社會，建筑市場競爭日益激烈，無數企業(yè)的成功經歷證明，規(guī)范企業(yè)的質量體系在建筑施工中發(fā)揮著舉足輕重的作用。目前我國在建筑施工的質量體系上雖然有所完善，但實際的建筑工程中，企業(yè)在ISO9002質量體系運用中仍存在一定

3、的不足之處。在經濟突飛猛進的新時期，加強質量體系在建筑施工企業(yè)中的應用，對于建筑工程業(yè)的發(fā)展具有深遠意義。 </p><p>　　二、建筑施工質量管理中存在的問題 </p><p>　　1、從業(yè)人員整體素質不高。農民工已經真正成為建筑工程建設的主力軍，然而農民工的專業(yè)素質卻令人擔憂。農民工文化水平普遍較低，其中一些人沒有經過任何培訓。因此，由于缺乏質量意識和基本技能，會造成更多的質量和安全

4、事故。 </p><p>　　2、企業(yè)不重視質量管理。一些建筑施工企業(yè)對質量的認識還只是簡單狹義的質量概念，認為質量只要符合要求就行。質量管理只側重于施工生產過程中的成品檢驗和中間檢查，沒有明確的質量方針和質量目標，忽視了建筑產品的形成過程的管理，沒有促進質量提高的具體措施，質量工作存在盲目性。 </p><p>　　3、質量管理體制不完善。當前的建筑施工質量管理體系是在舊體制的基礎上逐步

5、改進的，還帶著計劃經濟體制時代的印記，仍然存在著政企不分、政出多門的情況。 </p><p>　　4、法律意識薄弱。我國建筑法及有關法律法規(guī)和技術標準的頒布和實施，不僅明確了建筑施工企業(yè)的責任和義務，而且還明確了施工企業(yè)在工程技術、質量管理中的作業(yè)程序和規(guī)范。但一些建筑施工企業(yè)由于法律意識淡薄，在建筑施工中違反操作規(guī)范，造成施工質量低劣，質量事故時有發(fā)生。 </p><p>　　三、參加I

6、SO9002質量體系認證的意義 </p><p>　　1、建筑施工企業(yè)有著因工程項目不同而技術差異施工難度較大,在日常管理中,存在松散管理的情況,比一般工業(yè)企業(yè)人員調配頻繁、流動性大、施工工序隨時發(fā)生變化,管理機構設置和運行也因工程項目不同而各不相同。因此,在建筑施工企業(yè)從改善內部管理、盡快與國際施工規(guī)范接軌、達到質量控制的目標出發(fā),更有必要貫徹執(zhí)行ISO9000族國際質量認證。 </p><

7、p>　　2、參加ISO9002質量認證,重要的前提是要正確對待,明確認識,不搞形式,不走過場,既要把貫標工作當作一項管理目標和任務,又要把貫標工作當作一次全員的質量觀念和質量標準的培訓教育,樹立貫標工作的全員素質意識和形象意識。貫標工作需要在培訓教育的基礎上,對制定的質量方針目標要清楚的認識,引起重視,形成全體員工共同參與和實施的局面。貫標認證要求體系健全,職責明確,制度約束,操作規(guī)范,建立起完善內部質量管理和監(jiān)控體系。 <

8、/p><p>　　四、實施有效的ISO9002質量管理體系 </p><p>　　1、有效的ISO9002質量管理體系概述 </p><p>　　有效的管理體系指企業(yè)在實施過程中的有效性，對于施工單位，工程質量是一個企業(yè)生存的根本,工程質量是靠管理來保證的,只有建立了有效的質量保證機制,有效地運用了這個保證機制，才能是企業(yè)運行規(guī)范化，企業(yè)效益大大提升。有效實施ISO90

9、02標準,這就要求企業(yè)按照標準的要求,結合本企業(yè)的實際情況建立具有單位特性的質量管理體系,并按標準設計的要素以文件化的形式, </p><p>　　2、有效提升建筑施工中ISO9002質量體系的途徑 </p><p>　　（1）做好質量教育工作全面質量管理強調。以質量為核心、以人為根本，因此，在開展全面質量管理活動時，必須努力提高職工的素質，把對員工的質量教育作為第一道工序。 </p

10、><p>　　（2）建立質量責任制。建立質量責任制是企業(yè)開展全面質量管理的基礎性工作，也是企業(yè)建立質量體系中不可或缺的內容。企業(yè)中的每一個部門、每一個員工都應該明確他們的具體任務，權力范圍以及應該承擔的責任，做到事事有人管、人人有事做、辦事有標準、評估有依據，把與質量相關的各項工作同廣大職工的積極性和責任感聯系起來，形成一套嚴密的質量管理體系。 </p><p>　?。?）加強建筑施工企業(yè)的全

11、過程管理。全面質量管理活動的整個過程，就是質量計劃的制定到組織目標實現的過程，實施項目管理跟蹤考核制度，進行事前行為控制，從根本上遏制質量問題的發(fā)生。 </p><p>　　實施ISO9002標準,要求施工單位在施工過程中要全過程、全方位對影響工程質量的因素進行控制和管理。通過規(guī)范管理、規(guī)范施工工序、規(guī)范操作規(guī)程,即保證了能夠按照標準規(guī)范進行施工,同時又杜絕了不合格的原材料、不合格的半成品的使用,使一些不規(guī)范的質

12、量行為不會再發(fā)生,整個的施工生產過程處于一種受控狀態(tài),保證了質量水平的穩(wěn)定和提高。 </p><p><b>　　五、現場審核實例 </b></p><p>　　項目經理部是建筑施工企業(yè)最基層的部門,是所有質量工作的最終指向,其工作直接反映生產過程的受控狀態(tài)。因其系統(tǒng)龐雜,是審核難度較大的部門。筆者在此僅以在審核項目部時的審核流程作為例證,將審核流程介紹如下: <

13、;/p><p>　　要求項目部提供某單位工程的施工組織設計(即質量計劃)和工程承包合同→看施工組織設計首頁(是否已按文件控制、審批手續(xù)是否正確)→看工程目標(是否與合同一致)→如是創(chuàng)優(yōu)奪杯工程(是否有創(chuàng)優(yōu)計劃、方案是否有獨創(chuàng)性和可操作性)→看編制內容大綱(是否符合程序文件中有關條目的規(guī)定、分部分項是否齊全)→抽取其中2～3個重要分項工程→抽取2～3個已施工的分項工程→要求提供技術交底記錄(內容是否具有可操作性、是否符

14、合施工規(guī)范、填寫是否完整)→要求提供2～3個已完分項的質量檢驗評定表(保證項目填寫是否及時、詳實、完整)→要求提供材料采購計劃(是否每月初制定、是否經過批準、總材料計劃與施工組織設計的規(guī)定是否相近)→要求提供材料進場檢驗記錄。 </p><p>　　如有甲供產品(是否簽定了供貨合同、是否明確了甲方應負的產品質量責任)→抽取水泥、鋼材、磚等各1批(是否有質保書或試驗報告)→要求提供材質跟蹤記錄→從進貨檢驗記錄中抽取

15、2～3項記錄作對照(是否對規(guī)定跟蹤的材料都作了追溯記錄)→要求提供施工日記及混凝土施工日記(內容是否記錄完整)→如有自拌混凝土,從晴雨表中抽取相鄰的晴雨兩天,對照混凝土施工日記和施工日記(是否有混凝土配合比已根據砂含水率的變化作了適當調整的記錄)→抽取2～3個分部的混凝土強度評定記錄(是否正確運用了統(tǒng)計技術)→從進場機具表中抽取2～3種大中型機具(是否有運行臺班及維修保養(yǎng)記錄)→從進場檢測設備表中抽取2～3件(是否有已經檢定的記錄、是否

16、貼上使用狀態(tài)標識)。 </p><p>　　要求提供項目部在用文件清單(是否填寫完整)→抽取設計變更聯系單2～3份(是否已在圖紙上進行了符合要求的更改)→抽取質量驗評標準等文件2～3份(是否能當場提供)→要求提供新工人“三級安全教育”記錄(人數是否正確、與公司安全主管部門的有關記錄是否一致)→現場察看(材料堆場位置是否符合場布圖,堆場及倉庫材料的產品標識和狀態(tài)標識是否完整、正確,機具、檢測設備使用狀態(tài)是否已作標識

17、等）。 </p><p><b>　　六、結束語 </b></p><p>　　通過對建筑施工企業(yè)中ISO9002質量體系應用的問題分析，進一步明確了ISO9002質量體系在建筑施工中的方向。因此，在建筑工程的后續(xù)發(fā)展中，要促進工作質量和管理效率的提高，確保建筑工程的進一步發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻 </b&