1、<p>　　淺談市政路橋施工管理</p><p>　　摘要：隨著社會不斷發(fā)展，市政路橋的工程項目日益增多。然而不重視管理，則無法保證市政路橋工程項目安全施工。因此，加強市政路橋施工的管理，對市政路橋工程項目安全生產(chǎn)具有非常重要的意義。本文結合多年工作實踐，從市政路橋工程施工進度、質(zhì)量、成本與安全管理等方面，淺談了市政路橋項目施工管理的具體措施，以期提高市政路橋施工安全生產(chǎn)提供理論參考。 </p&g

2、t;<p>　　關鍵詞：市政路橋；工程項目；安全生產(chǎn)；管理措施 </p><p>　　中圖分類號： TU99 文獻標識碼： A 文章編號： </p><p>　　隨著社會不斷發(fā)展，市政路橋的工程項目日益增多。然而不重視管理，則無法保證市政路橋工程項目安全施工。因此，加強市政路橋施工的管理，對市政路橋工程項目安全生產(chǎn)具有非常重要的意義。本文結合多年工作實踐，從市政路橋工程施工進

3、度、質(zhì)量、成本與安全管理等方面，淺談了市政路橋項目施工管理的具體措施，以期提高市政路橋施工安全生產(chǎn)提供理論參考。 </p><p>　　1.市政路橋施工的進度管理措施 </p><p>　　市政路橋施工的進度管理指在規(guī)定的一段時期內(nèi)，對市政路橋工程項目所制定出的科學合理的施工進度管理計劃。在執(zhí)行市政路橋施工的進度管理計劃的過程中，相關工作人員應常親臨施工現(xiàn)場，驗收當前工程項目的實際施工進度

4、，查看其是否以按照計劃的有關要求進行施工，假如在驗收過程中發(fā)現(xiàn)了施工偏差，此時應該及時查找原因、妥善處理，必要時需要立即實施應急方案及時給予補救，同時如果發(fā)現(xiàn)原計劃存在不足之處則應該結合實際給予調(diào)整與完善。 </p><p>　　市政路橋工程項目施工的進度管理的總目標就是通過進度管理，讓市政路橋工程項目能夠在施工合同所規(guī)定的期限內(nèi)順利完成，要是能提早完成施工任務當然最好。一般而言，市政路橋工程項目施工的進度管理的

5、工作流程主要是按照以下幾個方面進行：一是從項目基本情況、項目資源、項目工序等內(nèi)容制定施工進度計劃；二是對市政路橋工程項目的施工以及進度等多項內(nèi)容的監(jiān)測，比較分析實際進度與計劃進度是否一致；三是結合市政路橋工程項目施工的實際情況，不斷優(yōu)化與調(diào)整市政路橋工程項目施工進度。 </p><p>　　2.市政路橋施工的成本管理措施 </p><p>　　科學有效管理好工程項目的施工成本，可施工企業(yè)獲

6、得的經(jīng)濟效益和社會效益的利潤最大化，也讓施工企業(yè)在當今競爭非常激烈的建筑市場上更加具有競爭力與戰(zhàn)斗力，從而立于不敗之地。一般來說，市政路橋工程項目施工的成本在工程實際中要受到非常多的內(nèi)部因素與外部因素的影響。所以，在工程項目實施的過程中，必須對工程項目的成本給予監(jiān)控與檢測，即要構建成本管理與控制的系統(tǒng)，以方便工程項目的工作人員科學控制與監(jiān)督。一般來說，市政路橋工程項目的成本管理與控制的系統(tǒng)的實施是一項長期的過程，只有持之以恒才能收到比較

7、好的效果。其施工成本的控制一般是采取依據(jù)計劃定支與收支定支等兩種手段進行成本控制。具體的工作流程是：一是制定市政路橋工程項目在實際的工程實施過程中某一具體的時間段內(nèi)之成本控制的計劃；二是制定能夠有效降低市政路橋工程項目直接成本費與間接成本費的計劃、降低每一個工程項目單元之成本計劃以及降低施工現(xiàn)場管理費的計劃；三是及時統(tǒng)計已完工的工程量與成本消耗量，并不斷跟蹤工程施工進度。四是對市政路橋工程項目進行成本概算、預算和核算的比較，分析造成核算

8、偏差的具體原因并提出糾偏的詳細措施。需要指出的是，市政路橋工程項目的施工成</p><p>　　3.市政路橋施工的質(zhì)量管理措施 </p><p>　　加強市政路橋施工的質(zhì)量管理旨在對能夠影響到工程項目質(zhì)量的各種各樣的內(nèi)部與外部因素進行全面控制，進而保證工程項目質(zhì)量順利完成。筆者在多年的工作實踐中，對市政路橋施工的質(zhì)量管理深有體會，認為可以從以下幾個方面入手：一要認真做好市政路橋工程項目施工

9、測量工作。施工測量工作是市政路橋工程項目現(xiàn)場質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)。項目負責人在工程項目開工前應組織有關技術工作人員對導線點、中線與高程給予測量，確保中線與高程誤差在正常范圍之內(nèi)。二要對工程原材料的質(zhì)量進行控制，嚴把質(zhì)量關。鋼筋與水泥等工程原材料的質(zhì)量好壞直接影響到工程施工質(zhì)量的高低。因此，應該堅決杜絕不符合標準、沒有合格證的原材料進入施工工地。三要對混凝土與砂漿等半成品原材料的質(zhì)量嚴格控制，保證工程項目的工程質(zhì)量能夠達到相關技術規(guī)范的標準

10、。四要強化工程項目施工現(xiàn)場的相關試驗的檢測工作。做好試驗檢測工作目的是把關施工項目的質(zhì)量標準，對于在試驗檢測過程中發(fā)現(xiàn)的問題應該查找原因并及時采取補救措施，以免給工程質(zhì)量帶來不利的影響。五要按照工程質(zhì)量合同的有關要求，對每一單項工程的現(xiàn)場進行質(zhì)量控制。六要重視全面質(zhì)量管理的方法對工程項目的質(zhì)量進行全面控制，認真做好“</p><p>　　4.市政路橋施工的安全管理措施 </p><p>　

11、　安全管理在市政路橋施工過程中扮演著比較重要的角色。一般而言，市政路橋工程施工安全管理主要包括以下幾個方面：一是工程建筑本身的質(zhì)量安全，就是質(zhì)量是否符合工程合同規(guī)定的要求；二是在工程項目施工過程中現(xiàn)場工作人員的生命安全。市政路橋工程項目的不安全因素很多，施工環(huán)境與施工過程也比較復雜。如果忽視安全管理，則比較容易導致安全事故，給人們的生命與財產(chǎn)安全造成很大的損失，同時也給社會帶來一定的負面影響。在實際工作中，應采取有效的措施以規(guī)避工程項目

12、的各種施工風險。一是強化法制建設，加大獎懲力度。應該按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，認真做好市政路橋施工的安全管理工作，對在施工過程中一切違規(guī)行為應該依法管理、依法懲治。有關部門也要不斷規(guī)范建筑市場、完善安全管理的激勵機制。二是從對項目部的管理轉變到建立施工企業(yè)安全誠信機制[9]。實踐證明，對工程項目部的安全體系給予直接監(jiān)督管理在一定程度上就會約束工程項目部的主觀能動性及創(chuàng)造性，顯然不利于工程項目的安全生產(chǎn)管理。所以，將單純對項目部的

13、管理轉移到對企業(yè)的安全管理行為，以及企業(yè)與項目部之間的安全管理接口和施工企業(yè)安全管理程序?qū)嵤┓闲缘目己松鲜怯斜匾?。這當</p><p><b>　　5. 結語 </b></p><p>　　近幾年來，我國創(chuàng)建了一批質(zhì)量優(yōu)、進度快、造價省的市政路橋工程，取得了比較好的經(jīng)濟效益與社會效益。這些優(yōu)質(zhì)的市政路橋工程與建筑企業(yè)的高標準嚴要求的安全管理、綜合管理分不開。市政路

14、橋施工管理工作是一項復雜而艱巨的任務，應該全力以赴在不同的市政路橋的每一個施工階段，尤其是重點部位與容易發(fā)生事故的地方，不斷加強管理，做好巡視檢查與預防工作，對于發(fā)現(xiàn)的一系列不安全因素與安全隱患，市政路橋工程的施工企業(yè)應該及時通知有關責任項目部及時整改，并督促其制定操作性強、切實有效的整改與補救措施。需要指出的是，目前，在國內(nèi)外有關市政路橋工程施工管理的理論研究尚不多，需要相關人員不斷的探究與努力，進一步完善市政路橋工程施工管理這一領域

15、的研究，從而有效提升市政路橋工程施工管理水平，保障市政路橋工程建設的健康發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]于茜,蘇嘩,侯克君.市政工程施工管理探討[J].建筑與預算,2007,(03):13-14． </p><p>　　[2]武守朋. 淺談市政路橋施工企業(yè)項目成本管理[J].中國新技術新產(chǎn)品