1、<p>　　論民用建筑工程施工技術優(yōu)化管理</p><p>　　摘要：城市經濟的大力發(fā)展，為建筑行業(yè)帶來了新的生機。人們對生活水平的要求不斷提高，對基礎建筑設施的需求量也不斷增大，民用建筑的需求量也在不斷的增大。住宅樓，辦公樓等建筑設施在城市建筑中所占比例節(jié)節(jié)攀升。在此背景下，建筑企業(yè)越來越重視民用建筑建設問題。建筑企業(yè)要求成本低，收益高，這就要求施工過程中各種材料必須得到最有效的資源配置。因此，施工技

2、術優(yōu)化管理問題成為了整個工程建設的核心。本文就民用建筑工程施工技術優(yōu)化管理的重要性，管理現(xiàn)狀以及強化措施進行了簡單討論。 </p><p>　　關鍵詞：民用建筑；施工技術；優(yōu)化管理 </p><p>　　中圖分類號： TU74 文獻標識碼： A 文章編號： </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　

3、　隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，民用建筑工程競爭不斷加大。建筑企業(yè)為了在強大的市場競爭下良好發(fā)展，就必須增強企業(yè)自身的市場競爭力，加強民用建筑工程施工技術管理是重中之重。 </p><p>　　一、民用建筑工程施工技術優(yōu)化管理的重要性 </p><p>　　在現(xiàn)代民用建筑工程企業(yè)的經營中，隨著民用建筑工程施工技術發(fā)展以及施工技術管理需求加大，施工企業(yè)的技術優(yōu)化管理工作重要性日益凸顯。民用建筑工程

4、施工技術優(yōu)化管理作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，對施工綜合成本管理目標實現(xiàn)和企業(yè)施工技術管理工作的有效開展以及對工程施工質量控制目標實現(xiàn)都有著重要的影響。隨著建筑施工技術發(fā)展腳步的不斷加快，近年來，民用建筑工程施工企業(yè)對施工技術優(yōu)化管理工作的重視不斷提高。針對民用建筑工程施工技術優(yōu)化管理工作重要性，施工企業(yè)從自身管理架構以及企業(yè)技術力量強化入手，以現(xiàn)代施工技術，優(yōu)化管理方式實現(xiàn)了企業(yè)施工技術管理水平的強化，成功的提高了企業(yè)綜合市場競爭

5、力。 </p><p>　　二、民用建筑工程施工技術優(yōu)化管理現(xiàn)狀 </p><p>　　1、民用建筑工程施工準備工作不夠完善 </p><p>　　施工過程中往往盲目急切追求節(jié)省工期和人員配置開銷成本，這導致在管理結構體系上遺留下嚴重空缺，例如：材料供給速度慢、送試及報告出具不及時、設備未提前檢修而故障頻繁出現(xiàn)、資金周轉余地小、設計變更彈性小、技術審查簽字蓋章遲緩、

6、必要的安全設施配置不到位而發(fā)生矛盾糾紛等。這些都源自于對施工前可能出現(xiàn)的問題考慮不全面。造成人員、材料、設備、資金的不必要浪費，延誤了正常施工進度?？梢?，加強施工前期的準備工作，是保證建設項目施工質量的前提。 </p><p>　　2、民用建筑工程忽視隱蔽工程質量 </p><p>　　一般工地檢查質量、評估工程、竣工驗收和用戶反饋意見等，往往偏重于外露的質量問題。而對于較為隱蔽的質量問題

7、，如鋼筋間距均勻性、下料長度、箍筋彎鉤角度、搭接綁扎質量、焊接接頭質量則往往得不到重視。當鋼筋數(shù)量在構件同一截面上密度較大時，設備器材調試及管線耐久性等均較容易忽視。由于現(xiàn)場管理人員質量責任意識不強，知識水平較低等因素，造成某些表面質量不錯的工程，實際還存在著砼強度不足、鋼筋廢料充數(shù)、主筋位移導致砼保護層增大或減小、設備啟動困難或耐久性差、防水材料不防水或過早老化剝落等問題。 </p><p>　　因此，必須加強

8、對隱蔽工程質量問題的監(jiān)督和檢查，這就需要甲方、施工方和監(jiān)理方做好協(xié)調配合、隱蔽報檢及簽字驗收、資料整理審查等工作。監(jiān)理單位應督促施工單位整改，并嚴格管理，把由隱蔽工程不合格引發(fā)的質量隱患徹底消滅。 </p><p>　　3、民用建筑工程忽視配套工程建設 </p><p>　　在政府部門組織的質量審查及竣工驗收中，問題整改通知上多集中在土建方面，對水、暖、電、智能、電梯、防火、衛(wèi)生、設備等配

9、套設施檢查力度較小，容易被忽略，施工單位容易蒙混過關，例如：水壓小而導致供應不足、電線超負荷工作壽命短、外窗密封性差漏風漏雨或保溫隔聲性能不好等，給工程交工后住戶使用帶來極大不便。因此，要保證整個工程質量，加強對配套設施專業(yè)工程的質量管理也是十分重要的。 </p><p>　　4、民用建筑工程施工現(xiàn)場技術老舊，更新速度慢 </p><p>　　建筑工程施工現(xiàn)場使用的設備較多，工程量也較多，

10、而且涉及的范圍較為廣泛，但工程進度要求快。建筑企業(yè)為了減少工程成本，盡量少的進行技術以及設備更新。這導致技術疲軟，工程率降低，工程效益降低，于是形成了死循環(huán)。 </p><p>　　5、民用建筑工程施工人員操作不嚴格且安全意識差 </p><p>　　由于工作量巨大,糾偏的難度及損失相當大，糾偏措施的決策也較為困難。在工作實踐中，操作型工序出了偏差若不及時發(fā)現(xiàn),往往造成大面積返工，進而給施

11、工單位造成極大不必要的經濟損失。 </p><p>　　由于一些建筑企業(yè)過高的要求效率，導致員工的安全問題無法得到保證。而安全意識是做好建筑施工現(xiàn)場安全工作的關鍵，現(xiàn)場施工的安全工作是關系到整個工程進度的工作。但是許多施工現(xiàn)場的管理人員并沒有充分認識到這一點，對安全方面的投資極少，而是過分重視經濟效益,從而導致施工管理出現(xiàn)安全隱患，嚴重影響到工程施工進度。 </p><p>　　三、民用建

12、筑工程施工技術優(yōu)化管理措施 </p><p>　　1、完善建筑背景了解，做足充分的準備工作 </p><p>　　在現(xiàn)代建筑工程施工技術優(yōu)化管理研究中，企業(yè)基礎情況調研是科學開展施工技術優(yōu)化的基礎。只有了解企業(yè)技術基礎情況才能夠制定具有針對性的技術優(yōu)化方案，進而實現(xiàn)施工基礎優(yōu)化管理目標。現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)在進行技術優(yōu)化管理工作前應對自身的技術管理情況以及企業(yè)相關基礎情況進行細致的調研。充

13、分了解企業(yè)施工技術管理現(xiàn)狀以及存在的不足。以此為基礎為施工技術優(yōu)化管理工作的有效開展、為施工技術優(yōu)化管理的針對性與適用性奠定基礎。 </p><p>　　2、完善民用建筑工程施工檢查全面化 </p><p>　　受傳統(tǒng)施工管理習慣影響，我國施工企業(yè)粗放型管理嚴重影響技術管理工作、成本管理工作、質量管理工作目標的實現(xiàn)。在現(xiàn)代市場經濟環(huán)境下，企業(yè)將更多的精力放在了企業(yè)經濟目標管理工作上。這一現(xiàn)

14、狀導致了企業(yè)在其他技術管理、質量管理等工作中缺乏足夠的重視，進而影響了企業(yè)綜合市場競爭力的構建。針對建筑工程施工技術管理工作對施工企業(yè)綜合市場競爭力的影響、對企業(yè)成本與質量管理目標的影響，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須提高對技術優(yōu)化管理工作的認識。驗收時，企業(yè)務必細致檢查，以達到最高的質量要求。3、及時核對數(shù)據(jù)，建立動態(tài)的技術應用資料體系為了促進建筑工程施工企業(yè)技術優(yōu)化管理工作的有效開展、促進企業(yè)綜合市場競爭力的提高，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)還應

15、根據(jù)技術優(yōu)化管理理論研究成果構建動態(tài)的技術優(yōu)化管理體系。以技術優(yōu)化管理工作內容、目標的評測實時掌握企業(yè)技術優(yōu)化管理工作開展情況，并針對技術優(yōu)化管理工作中存在的問題進行動態(tài)的改進。以動態(tài)技術優(yōu)化管理體系的科學運用，使企業(yè)的技術優(yōu)化管理工作能夠針對實施過程中存在的問題進行改進，促進建筑工程施工技術優(yōu)化管理工作目標的實現(xiàn)。 </p><p>　　4、加快民用建筑工程施工新技術掌握，促進施工技術優(yōu)化管理工作的開展在現(xiàn)代建

16、筑施工技術快速發(fā)展的今天，施工企業(yè)必須加快自身技術力量的情況。通過新興施工技術的掌握為企業(yè)建筑工程施工中的技術更新、技術管理工作奠定基礎。針對我國節(jié)能環(huán)保建筑發(fā)展現(xiàn)狀及其對施工企業(yè)技術的需求，建筑工程施工企業(yè)必須加快建筑工程施工新技術的掌握。以施工新技術掌握為企業(yè)市場競爭力的提高奠定基礎，為企業(yè)施工技術優(yōu)化管理工作開展、為技術優(yōu)化管理目標實現(xiàn)奠定基礎。 </p><p>　　5、加強施工人員專業(yè)素質水平 <

17、/p><p>　　人作為開展工作的基礎和核心，對任何工作的良好運行都有著至關重要的作用。因此，企業(yè)應強化內部員工的技術水平，注重對人的培訓力度，在枯燥的工作環(huán)境中要盡可能的舒緩工作人員的心理情緒。通過工作開展的重心向在職人員提供全方面、科學化的培訓模式，根據(jù)各個崗位的職責需求，有計劃的開展培訓工作，并且應大力招募優(yōu)秀技術管理人才，組成作業(yè)攻堅小組，以此來增強技術優(yōu)化管理工作的攻堅能力，為工作的順利開展奠定堅實的基礎。

18、 </p><p><b>　　結束語 </b></p><p>　　綜上所述，在市場競爭日益激烈的背景下，民用建筑工程施工技術的優(yōu)化管理是企業(yè)實現(xiàn)經濟效益最大化的最為合理的核心途徑。從項目的計劃時期、施工階段以及驗收階段都對民用工程進行合理的技術優(yōu)化管理，才能使建筑企業(yè)以最低的成本造價得到最高的建筑收益。 </p><p><b>