1、現(xiàn)代商品經(jīng)濟體系，任何產(chǎn)品的銷售都與營銷緊密相連，營銷模式更是所有商家研究的重點。任何一個企業(yè)在不同的發(fā)展階段都會有一個營銷模式。企業(yè)的發(fā)展過程就是營銷模式的形成和創(chuàng)新過程。 在中國，越來越多的手機廠商(國內(nèi)或國外的)和移動運營商加入到市場競爭中，隨著通信技術(shù)與媒體、互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)的融合，新的通信產(chǎn)業(yè)不斷的繁榮發(fā)展。 在這一行業(yè)中，各類先進的手機營銷模式也不斷的影響著市場發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始將渠道管理提升到競爭的層

2、面，手機業(yè)渠道的模式管理越來越受到高層管理人員的關(guān)注。 中國手機市場的渠道模式由簡單的國包銷售，不斷的發(fā)展，衍生出大連鎖、運營商、FD等多種渠道模式。渠道創(chuàng)新貫穿著手機行業(yè)的發(fā)展，每一種渠道的創(chuàng)新都深刻影響著手機行業(yè)的格局，影響著手機業(yè)各廠商的興衰。 渠道創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要推動力。企業(yè)要滿足客戶的需求，實現(xiàn)經(jīng)營目標，必須時刻關(guān)注市場的變化，認真分析營銷模式的變化，不斷的進行渠道創(chuàng)新：而企業(yè)只有深刻認識到渠道的重要性，尊