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![做好國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的幾點(diǎn)認(rèn)識_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-6/22/15/ec4c9c8a-2f5b-4b41-95e7-ddee39510f3b/ec4c9c8a-2f5b-4b41-95e7-ddee39510f3b1.gif)
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文檔簡介
1、<p> 做好國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的幾點(diǎn)認(rèn)識</p><p> [摘要]社會主義市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下更需要強(qiáng)化國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織的這種監(jiān)督職能。但在當(dāng)前形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織遇到了諸多問題,比如組織定位及功能認(rèn)識不清、紀(jì)檢監(jiān)察職能弱化等問題,直接妨礙著其職能作用的發(fā)揮,成為當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展急需解決的一個重要問題。本文在分析國企紀(jì)檢監(jiān)察職能弱化原因的基礎(chǔ)上,就如何
2、做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,解決國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織遇到的難點(diǎn)問題,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察作用,提出了一些建議。 </p><p> [關(guān)鍵詞]國企紀(jì)檢監(jiān)察;問題;認(rèn)識 </p><p> 市場經(jīng)濟(jì)的重利性容易使一些黨員干部受到利益驅(qū)動,進(jìn)而誘發(fā)權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象。紀(jì)檢監(jiān)察作為企業(yè)管理監(jiān)督的有效組成部分,國有企業(yè)的性質(zhì)決定現(xiàn)代企業(yè)制度離不開紀(jì)檢監(jiān)察。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和改革開放日益深入的今天,紀(jì)檢監(jiān)察組織
3、對保證企業(yè)健康發(fā)展,提高企業(yè)的管理水平,純潔企業(yè)黨員干部隊(duì)伍起著重要作用。 </p><p> 一、正確認(rèn)識國企紀(jì)檢監(jiān)察部門的定位及功能 </p><p> 黨章規(guī)定:各級紀(jì)律檢查委員會對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督;要經(jīng)常對黨員進(jìn)行遵守紀(jì)律的教育,做出關(guān)于維護(hù)黨紀(jì)的決定;檢查和處理黨的組織和黨員違反黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)的比較重要或復(fù)雜的案件,決定或取消對這些案件中的黨員的處分;保障
4、黨員的權(quán)利;受理黨員的控告和申訴。因此,紀(jì)委作為黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān),其主要任務(wù)是檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況,維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī),協(xié)助黨的委員會加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。 </p><p> 監(jiān)察部門不同于監(jiān)事會,是行政部門,在總經(jīng)理的授權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。其主要職能為參與制訂公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察制度并貫徹執(zhí)行;定期和不定期地向上級報告審計(jì)監(jiān)察工作狀況,提出完善控制和管理措施的建議;根據(jù)確
5、定的審計(jì)或監(jiān)察對象,編制審計(jì)或監(jiān)察計(jì)劃與方案,按時完成審計(jì)監(jiān)察任務(wù);配合國家審計(jì)機(jī)關(guān)對企業(yè)所進(jìn)行的審計(jì)。 </p><p> 二、客觀分析國企紀(jì)檢監(jiān)察職能弱化的原因 </p><p> 一是組織權(quán)限不明?,F(xiàn)行的法規(guī)沒有對國企紀(jì)檢監(jiān)察組織的職能及其權(quán)限作出界定,實(shí)際工作中它只能是參照國家機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的相關(guān)權(quán)限執(zhí)行,并不明確具備或不完全具備這種權(quán)限。他們執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的手段不多,措施不夠有力
6、,不足以具備獨(dú)立依法行使職責(zé)并在職責(zé)范圍內(nèi)量紀(jì)定性、追究責(zé)任的能力。 </p><p> 二是工作機(jī)制待改進(jìn)。在企業(yè)中,紀(jì)委、監(jiān)察室一般都是合署辦公的一套機(jī)構(gòu),國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織所處地位的偏低。企業(yè)紀(jì)委側(cè)重于對黨紀(jì)的維護(hù),既受本單位黨委領(lǐng)導(dǎo),同時又接受上級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo);而行政監(jiān)察室更側(cè)重于對國家法律、企業(yè)政紀(jì)的維護(hù),它只接受本單位主要行政負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。與其他職能部門一樣,都是處于同一層次的企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),不足以形
7、成權(quán)威和威懾。 </p><p> 三、發(fā)揮監(jiān)督保障職能,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察作用 </p><p> 結(jié)合企業(yè)實(shí)際,如何做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,筆者認(rèn)為著重抓好以下幾個方面工作。 </p><p> ?。ㄒ唬┦谟璞匾獧?quán)限,增強(qiáng)威懾效果。國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織除具備起碼應(yīng)有的監(jiān)督權(quán)限外,還必須明確具備如下權(quán)限:一是直接的黨紀(jì)政紀(jì)處分權(quán)。即有權(quán)直接對違規(guī)違紀(jì)的中層干部及以下人員,
8、最高以黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記過的處分權(quán)。可以獨(dú)立地管理控告和舉報,獨(dú)立進(jìn)行調(diào)查和審理。二是一定的調(diào)查權(quán)、檢查權(quán)、建議權(quán)。有權(quán)對企業(yè)“三重一大”等重大決策情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題有權(quán)進(jìn)行調(diào)查和有權(quán)提出建議,并及時向企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子或上級紀(jì)檢監(jiān)察組織報告,防止決策失誤或保證正確決策的有效實(shí)施。三是經(jīng)濟(jì)處罰權(quán),即對造成經(jīng)濟(jì)損失或者取得非法所得的人員,有權(quán)給予一定限度內(nèi)的罰款、沒收處罰,罰沒的財(cái)物移交企業(yè)財(cái)務(wù)部門。具備一定的經(jīng)濟(jì)處罰權(quán),可以
9、加強(qiáng)其權(quán)力和監(jiān)督檢查的手段,形成更為直接有效的威懾,使檢查監(jiān)督更加有效地進(jìn)行。 </p><p> ?。ǘ┨嵘M織地位,發(fā)揮職能作用。強(qiáng)化雙重領(lǐng)導(dǎo)體制,即從黨內(nèi)和行政法規(guī)上明確國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織受企業(yè)黨委和上一級主管機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察部門共同領(lǐng)導(dǎo)、且以上一級主管機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)為主。紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人進(jìn)入企業(yè)黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子,明確國有企業(yè)紀(jì)委書記為企業(yè)黨委副書記,主要職責(zé)是抓紀(jì)檢監(jiān)察工作。并規(guī)定企業(yè)紀(jì)委書記依法定
10、程序進(jìn)入董事會、監(jiān)事會,擔(dān)任副董事長和監(jiān)事會主席,必須出(列)席企業(yè)黨委會、董事會和經(jīng)理行政會議,參與研究企業(yè)的重要問題。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職級應(yīng)不低于、甚至略高于企業(yè)其它職能部門負(fù)責(zé)人的職級。 </p><p> ?。ㄈ┡嘤ぷ骷で?,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。紀(jì)檢監(jiān)察組織肩負(fù)著反腐倡廉的重大使命,一定要克服悲觀消極觀望傾向,改變推著干、混日子狀況,在其位、謀其政、盡其責(zé),用對事業(yè)的堅(jiān)定信念,對工作的執(zhí)著追求
11、,開創(chuàng)新的局面。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不搞嘩眾取寵、沽名釣譽(yù)的面子工程,大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí),對待問題不推諉、對待工作不拖拉、對待困難不回避,不做欺上瞞下、虛報浮夸的表面文章,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感推進(jìn)每項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。 </p><p> ?。ㄋ模┘訌?qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。一是加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、金融、法律、科技、管理等方面的知識,真正成為國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的行家里手。二是加強(qiáng)紀(jì)律觀念的教育,引導(dǎo)干部
12、自覺遵守辦案紀(jì)律,嚴(yán)守辦案秘密,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,終維護(hù)國企紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。三是規(guī)范言行舉止,嚴(yán)格國企紀(jì)檢監(jiān)察干部的“行為制約”,從工作圈延伸到生活圈、社交圈,從個人延伸到配偶、子女、家屬,使其言行舉止置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下。四是培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。國企紀(jì)檢監(jiān)察干部處于反腐敗斗爭的前沿,要始終保持清正廉潔和秉公執(zhí)紀(jì)的優(yōu)良作風(fēng),進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識、宗旨意識和防治意識,真正把維護(hù)和發(fā)展國企和廣大員工的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)
13、和落腳點(diǎn),塑造國企紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍可親、可信、可敬的良好形象。 </p><p> ?。ㄎ澹┖葑ブ贫嚷鋵?shí),做到違紀(jì)必究。廉潔制度建設(shè)的中心環(huán)節(jié)是抓落實(shí)。當(dāng)前,我們許多企業(yè)的廉潔制度都比較健全,但開展廉潔工作的效果都存在較大差異,究其原因就是在制度落實(shí)上走了過場。對一些頭戴“光環(huán)”的黨員干部發(fā)生腐敗,不能因?yàn)閾?dān)心影響生產(chǎn)而加以袒護(hù),要做到違紀(jì)必究;要從職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題入手落實(shí)廉潔制度,“給職工一個明白,還干部
14、一個清白”;對一些關(guān)鍵的重點(diǎn)崗位,要加大監(jiān)督檢查力度,擴(kuò)大監(jiān)督面,增加工作的透明度。 </p><p> ?。﹪@中心工作,搞好效能監(jiān)察。一個企業(yè)的興衰成敗最終取決于經(jīng)濟(jì)因素,也就是說取決于發(fā)展戰(zhàn)略決策和經(jīng)營管理的好壞。因此我們企業(yè)中任何部門,任何工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心,強(qiáng)化管理,提高經(jīng)營管理效益最大化,企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá),因此,國企紀(jì)檢監(jiān)察工作必須融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心,做到兩者相互滲透,相互促進(jìn),
15、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換,達(dá)到為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)收增效的目的,使企業(yè)健康穩(wěn)定向前發(fā)展。開展企業(yè)效能監(jiān)察工作,要從狠抓管理薄弱環(huán)節(jié)入手,主動發(fā)現(xiàn)、揭露和解決問題,從源頭上根治腐敗。一是通過扎實(shí)有效的教育,構(gòu)筑“不想腐敗”自律機(jī)制;二是通過健全制度,構(gòu)筑“不能腐敗”的制約機(jī)制;三是通過全面的監(jiān)督,構(gòu)筑“不敢腐敗”的約束機(jī)制。 </p><p> ?。ㄆ撸┮?guī)范企務(wù)公開,發(fā)揮監(jiān)督職能。企務(wù)公開把民主監(jiān)督、企業(yè)廉潔建設(shè)進(jìn)一步具體化、制
16、度化,突出發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用。實(shí)行企務(wù)公開是加強(qiáng)企業(yè)廉潔建設(shè)和實(shí)行民主監(jiān)督的重要途徑。重大決定都讓職工議事參與;各項(xiàng)要務(wù)、干部的施政行為,都要接受群眾監(jiān)督;公開企務(wù)要事,都讓職工明白了解。企務(wù)公開工作必須抓住職工群眾普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的問題,容易引發(fā)矛盾和滋發(fā)腐敗現(xiàn)象的問題,作為公開的重要內(nèi)容。一要明確公開標(biāo)準(zhǔn),要對每項(xiàng)公開的內(nèi)容所要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化分解,要詳細(xì)規(guī)定每項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)采取何種公開形式,何時公開。二要把職工最關(guān)注的財(cái)、權(quán)
17、、物等重點(diǎn)問題,如財(cái)務(wù)狀況,干部提拔,獎金分配,工程招標(biāo)等問題予以公開。三要進(jìn)一步強(qiáng)化公開責(zé)任,明確由誰提供資料、誰負(fù)責(zé)結(jié)果反饋、誰負(fù)責(zé)檢查考核,以形成上下貫通,運(yùn)作有效的工作格局,做到把權(quán)力置于陽光下運(yùn)作,置于職工面前,做到件件有回音,事事有落實(shí)。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn) </b></p><p> [1]俞凌楓,淺談對基層紀(jì)檢監(jiān)察工作常見問題的思
18、考[J],改革與開放,2010(04). </p><p> [2]范德剛,淺談紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新[J],管理觀察,2009(07). </p><p> [3]陳珂,聶會敏,國企紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的作用[J],企業(yè)管理,2010(05). </p><p> [4]竇明初,國有煤炭企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀分析與對策[J],現(xiàn)代交際,2010(04). </p&g
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