1、隨著中國(guó)零售市場(chǎng)的全面向外資開放，國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化程度，在各個(gè)商家間的價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)，一時(shí)間風(fēng)起云涌，我國(guó)零售業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代。而對(duì)于零售商家來說，只有采取營(yíng)銷和業(yè)態(tài)的創(chuàng)新，才能避免惡性競(jìng)爭(zhēng)并取得先機(jī)和發(fā)展。 “會(huì)員制倉儲(chǔ)”這一零售業(yè)態(tài)，明顯區(qū)別于一般的超市和大賣場(chǎng)，具有獨(dú)特的營(yíng)銷模式，在西方也比較盛行，但是目前在中國(guó)的發(fā)展卻不甚理想。本文對(duì)會(huì)員制倉儲(chǔ)商場(chǎng)在我國(guó)的發(fā)展進(jìn)行研究，力求達(dá)到具有一定的學(xué)術(shù)意義和實(shí)踐參

2、考價(jià)值，使采用會(huì)員倉儲(chǔ)模式的零售企業(yè)可以從中有所借鑒，為其在國(guó)內(nèi)取得成功奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，也為其他國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)提供新的思路。 本文的寫作共分為五章。 第一章為引言，介紹了論文的研究背景、研究意義、國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)、研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)： 第二章對(duì)會(huì)員制倉儲(chǔ)商場(chǎng)在中國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了分析； 第三章是會(huì)員制倉儲(chǔ)商場(chǎng)在國(guó)內(nèi)發(fā)展的可行性分析； 第四章則在以上分析的基礎(chǔ)上提出會(huì)員制倉儲(chǔ)商場(chǎng)在中國(guó)發(fā)展應(yīng)該