1、隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的不斷沖擊，市場(chǎng)作為資源配置手段的局限性日益顯著，迫使企業(yè)選擇國(guó)際化發(fā)展路徑成為必要。知識(shí)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，是企業(yè)最有價(jià)值的戰(zhàn)略性資源，企業(yè)的國(guó)際化成長(zhǎng)過(guò)程伴隨著企業(yè)不斷利用知識(shí)和開(kāi)發(fā)新知識(shí)的過(guò)程。
　　 本文分析企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)與知識(shí)的相互作用機(jī)制，基于微觀(guān)角度從企業(yè)的知識(shí)存量、知識(shí)結(jié)構(gòu)、知識(shí)分布、知識(shí)運(yùn)動(dòng)和知識(shí)水平等角度展開(kāi)討論企業(yè)知識(shí)對(duì)國(guó)際化成長(zhǎng)的影響和重要作用，同時(shí)企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)也會(huì)使

2、企業(yè)內(nèi)部知識(shí)狀態(tài)發(fā)生改變。本文從知識(shí)利用和獲取的期望收益角度劃分企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)的模式：跨國(guó)內(nèi)部化和跨國(guó)外部化模式，闡述基于跨國(guó)內(nèi)部化和外部化模式企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)的內(nèi)涵，分析兩種模式的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，并進(jìn)一步探討兩種模式企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)和影響因素。內(nèi)部化模式和外部化模式各具特色、互有所長(zhǎng)。因此，基于以上研究，本文分析企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)各階段的特點(diǎn)和差異化目標(biāo)，對(duì)成長(zhǎng)模式的選擇應(yīng)用進(jìn)行研究，通過(guò)案例以華為和TCL為例對(duì)企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)模式的選用進(jìn)行分