1、<p>　　當(dāng)前土建施工中的問(wèn)題和對(duì)策探討</p><p>　　摘要：在整個(gè)工程的項(xiàng)目管理之中，其核心任務(wù)就是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展速度進(jìn)一步加快。尤其是近些年來(lái)，我國(guó)城市化進(jìn)程加快，城市建筑的發(fā)展速度尤為明顯。本文就土建施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：土建施工;進(jìn)度控制;安全管理 <

2、;/p><p>　　中圖分類號(hào)：TE42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，帶動(dòng)我國(guó)城市建設(shè)的發(fā)展高潮其中尤其以城市建筑業(yè)的發(fā)展最為突出。在強(qiáng)勁的建筑也發(fā)展的勢(shì)頭下其暴露出來(lái)的土建工程問(wèn)題也是巨大的在很大程度上顯示了我國(guó)建筑行業(yè)管理能力和管理細(xì)致上的整體缺失。建筑土建工程質(zhì)量的

3、低劣，以為的追求工程的進(jìn)度造成對(duì)于土建工程質(zhì)量的不重視，我國(guó)近年來(lái)關(guān)于土建工程的安全事故頻發(fā)。例如2010年上海的“倒樓事件，2012年的哈爾濱陽(yáng)明橋坍塌事故等等，血的教訓(xùn)給我國(guó)的土建工程安全敲響了警鐘。 </p><p>　　一、建筑工程土建施工管理的重要性 </p><p>　　建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞和施工進(jìn)度的快慢直接關(guān)系著工程成本的高低。關(guān)系著工程項(xiàng)目的投資收益。一方面。有效的土建

4、工程現(xiàn)場(chǎng)管理。能優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)資源配置。包括施工人員的配置、建筑機(jī)械的配置和建筑材料的配置。這無(wú)疑將有效節(jié)約各種資源。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的有效控制；另一方面。施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章。各種材料用具亂堆亂放。以及施工現(xiàn)場(chǎng)人員的配置混亂。將嚴(yán)重阻礙建筑工程土建施工的進(jìn)展。甚至引發(fā)安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失。有效的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理將大大減少這些情況的發(fā)生。保證施工作業(yè)的正常展開(kāi)。并提升企業(yè)的外部形象。從而為項(xiàng)目施工水平的提高和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 &l

5、t;/p><p>　　二、土建施工中存在的主要問(wèn)題 </p><p>　　由于發(fā)展實(shí)際較短，從目前來(lái)看，我國(guó)土建施工中還存在著一些問(wèn)題，影響施工項(xiàng)目順利實(shí)施，結(jié)合工作實(shí)踐，認(rèn)為當(dāng)前土建施工中主要存在如下幾個(gè)方面的問(wèn)題。 </p><p>　?。ㄒ唬⑼两üこ探ㄔO(shè)中的工程技術(shù)和質(zhì)量的控制能力缺乏 </p><p>　　在實(shí)際的土建施工中，土建工程的

6、施工質(zhì)量是最值得關(guān)注的問(wèn)題，這直接關(guān)系到土建工程在后期的實(shí)際使用中的使用安全，關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。其中工程技術(shù)的具體施工設(shè)計(jì)階段和施工階段來(lái)說(shuō)都是極其重要的。土建施工工程的總體質(zhì)量、工程效率、工程整體效果等等因素都與土建工程技術(shù)有直接的關(guān)系。但是在實(shí)際的土建工程施工當(dāng)中其不確定因素很多，其中主要包括材料選擇的原因、土建工程施工人員的操作能力、施工技術(shù)上的缺失等等。 </p><p>　?。ǘ?、規(guī)劃不完善，

7、進(jìn)度控制存在不足 </p><p>　　工程建設(shè)一般會(huì)對(duì)工作程序和時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行總體安排，按照規(guī)劃安排，實(shí)施施工過(guò)程，從而保證整個(gè)工程安排在可控制的范圍內(nèi)進(jìn)行。但是當(dāng)前我國(guó)的土建施工一般通過(guò)總包與分包的模式開(kāi)展，這一模式由于參與方多，環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，在施工進(jìn)度規(guī)劃和控制往往不能進(jìn)行良好的設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)，從而無(wú)法保證施工項(xiàng)目如期完成。土建施工中，應(yīng)當(dāng)事先通過(guò)科學(xué)合理的計(jì)算與規(guī)劃，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，但實(shí)際情況是分包的過(guò)程中

8、，常常并未對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行明確的規(guī)劃，也沒(méi)有合同規(guī)定來(lái)保證總規(guī)劃的實(shí)施，這就增加了一些分包公司延誤工期的可能性。 </p><p>　?。ㄈ⑼两ㄊ┕づc環(huán)境破壞的關(guān)系 </p><p>　　土建工程的施工需要環(huán)境中的空間資源、水資源、礦產(chǎn)資源等等，而且在實(shí)際的施工中往往會(huì)造成不同程度上的環(huán)境污染問(wèn)題。其對(duì)于環(huán)境的破壞是多方面的延續(xù)性的。比如施工過(guò)程中的有害物的排放、聲污染、光污染等等。另外

9、建筑材料的堆放建筑施工引發(fā)的地質(zhì)環(huán)境變動(dòng)對(duì)于環(huán)境的破壞則是長(zhǎng)期的，上述一切因素都必然對(duì)居民的生活造成較大的影響，這種影響往往是生理和心理雙方面的。土建工程中的環(huán)境破壞程度目前正日益增加，正一步步的影響了人們的正常生活，而這與我國(guó)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)精神是相悖的，值得我國(guó)相關(guān)城市規(guī)劃和城市建設(shè)工作者們的深思。 </p><p>　?。ㄋ模踩恢匾?，存在諸多安全隱患 </p><p>

10、　　安全是工程施工中最為重要的管理環(huán)節(jié)之一，目前土建工程的安全形勢(shì)嚴(yán)峻。統(tǒng)計(jì)顯示，土建施工行業(yè)事故發(fā)生率僅次于礦業(yè)，高事故發(fā)生率對(duì)建筑施工人員的安全帶來(lái)很大的威脅。當(dāng)前階段，我國(guó)土建施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作不到位，管理非常松散，安全生產(chǎn)資金保障制度落實(shí)有限，存在很多漏洞，另外政府監(jiān)管也出于起步階段，效率不高，再加上法律法規(guī)的缺失，導(dǎo)致土建工程安全管理隱患重重。 </p><p>　　三、強(qiáng)化土建施工管理對(duì)策 <

11、;/p><p>　　就土建施工管理中存在的問(wèn)題，我們認(rèn)為應(yīng)該從如下幾個(gè)方面出發(fā)，針對(duì)性提出相關(guān)措施。 </p><p>　?。ㄒ唬?、強(qiáng)化施工質(zhì)量控制 </p><p>　　在實(shí)際的土建施工中要注重實(shí)際的施工設(shè)計(jì)、施工材料的選擇、施工人員的培訓(xùn)，施工質(zhì)量檢測(cè)等等都必須與土建工程技術(shù)相結(jié)合。當(dāng)今，由于對(duì)現(xiàn)代土建工程的總體質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平的不斷提高形成了對(duì)土建工程技術(shù)的更高要求

12、。往往在實(shí)際的土建施工中需要分析和考慮的施工要素較多，不僅需要注重相關(guān)土建材料的進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控以及對(duì)建筑材料的加工過(guò)程進(jìn)行技術(shù)監(jiān)管等等，還需要在實(shí)際的施工中考慮到周邊的環(huán)境因素，例如地質(zhì)條件、水文條件、資源條件、氣候條件等等。對(duì)于上述條件的整合考慮在土建工程的施工控制方面有重要的幫助。 </p><p>　?。ǘ⒖茖W(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)進(jìn)度控制 </p><p>　　土建工程進(jìn)度的控制，可以保證土

13、建項(xiàng)目按時(shí)交付，提高投資效益，也對(duì)維持國(guó)家良好的經(jīng)濟(jì)秩序起到促進(jìn)作用。進(jìn)行良好的施工規(guī)劃，有助于加強(qiáng)土建項(xiàng)目進(jìn)度控制，所以，要從多方面出發(fā)，科學(xué)規(guī)劃。一方面，進(jìn)度計(jì)劃必須對(duì)施工項(xiàng)目都做出明確的規(guī)定，分包單位也一定要簽訂進(jìn)度合同，如發(fā)生延誤工期則應(yīng)該進(jìn)行賠償。另一方面，在招投標(biāo)的過(guò)程中就應(yīng)該明確規(guī)定重要節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度要求，從源頭保證對(duì)進(jìn)度的控制。此外，還可以應(yīng)用信息技術(shù)這一新型管理手段，在工程施工過(guò)程中提高進(jìn)度信息處理的效率，提高進(jìn)度信息的

14、透明度，從而促進(jìn)土建工程各參與方的協(xié)同工作。 </p><p>　?。ㄈ?、加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理 </p><p>　　加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理是優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要措施。土建施工材料費(fèi)用往往能占據(jù)工程造價(jià)的很大比重，因而加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，對(duì)于提升土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理效果和進(jìn)一步降低工程成本具有重要的意義。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理應(yīng)包括以下幾個(gè)方面： </p>

15、<p>　　(1)采購(gòu)時(shí)要對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查，和對(duì)建筑項(xiàng)目土建施工技術(shù)和施工質(zhì)量要求有準(zhǔn)確的把握，以保證采購(gòu)材料價(jià)格合理質(zhì)量過(guò)關(guān)。 </p><p>　　(2)要規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)材料取用的制度，不僅要對(duì)材料的配置做好規(guī)劃，還要對(duì)材料的供應(yīng)、管理、儲(chǔ)存、發(fā)放等方面做出明確的規(guī)定。 </p><p>　　(3)提高采購(gòu)人員和材料管理人員專業(yè)素質(zhì)，完善材料管理機(jī)制，提高材料管理水平，盡

16、量減少材料的浪費(fèi)以減少土建施工成本，提高施工收益。 </p><p>　?。ㄋ模?、重視安全，解決安全隱患 </p><p>　　安全是土建施工開(kāi)展的前提。為了解決安全隱患，避免事故發(fā)生，土建施工方應(yīng)當(dāng)提高施工人員的安全意識(shí)，通過(guò)加強(qiáng)施工安全教育等措施，提高土建工人的安全意識(shí)，使工人了解安全生產(chǎn)的必要性，保證土建工程安全開(kāi)展。另外，施工過(guò)程中，政府和施工單位需要強(qiáng)化監(jiān)督管理，通過(guò)對(duì)建筑施工安

17、全生產(chǎn)工作的重視，保證安全規(guī)章制度的落實(shí)，將事故傷害和損失發(fā)生的可能性降至最小程度。另外，還應(yīng)該定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議，對(duì)安全工作的開(kāi)展進(jìn)行把握，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，促進(jìn)工作開(kāi)展。 </p><p><b>　　結(jié)束語(yǔ) </b></p><p>　　總而言之，在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)要做好必要的施工準(zhǔn)備，其中包括人員的準(zhǔn)備、設(shè)備的準(zhǔn)備、相關(guān)施工能源的準(zhǔn)備等等;堅(jiān)持具體的土建施

18、工步驟與工程建設(shè)圖紙相統(tǒng)一，保土建工程的安全、有效、協(xié)調(diào)的進(jìn)行需要多方面力量的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)希望本文提出的關(guān)于土建安全、管理、環(huán)境保護(hù)等方面的相關(guān)舉措能對(duì)我國(guó)今后的土建工程建設(shè)提供一定的幫助和借鑒。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]梁笑嫻．建筑工程施工管理及技術(shù)分析［J］．中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)．2010(07). <