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文檔簡介
1、<p> 徐永斌:讓藝術品投資成為家族傳承</p><p> 在北京故宮邊上的皇城藝術館內(nèi),徐永斌正試圖打造中國藝術品產(chǎn)業(yè)鏈平臺。作為中國藝術品資產(chǎn)共同市場秘書長,金融科班出身的徐永斌曾在銀行工作過8年,他將西方藝術品投資的平臺模式引入國內(nèi),從最初的畫廊經(jīng)紀人模式到現(xiàn)在的金融資產(chǎn)化,他的藝術品投資平臺夢想正在逐步實現(xiàn)。 </p><p> 從“二道販子”到經(jīng)紀人 </
2、p><p> 將藝術與金融相結(jié)合,徐永斌擁有著先天的基因——他的家庭由兩種身份構(gòu)成:父母從事金融行業(yè),表親則都是知名藝術家。于希寧、沈?qū)W仁、沈光偉、龐希泉等名家都與他有親戚關系,這也間接影響到了他的職業(yè)規(guī)劃。 </p><p> 最初,他聽從父母建議,大學主修金融,在工商銀行工作8年的經(jīng)歷,讓他對金融資本的運作了如指掌。不過這始終不是他最感興趣的事情,“金融過于枯燥,我的身體時常會有藝術細
3、胞在跳躍,于是我就琢磨,如何能將自己的專業(yè)與興趣相結(jié)合”。 </p><p> 1999年,徐永斌扔掉鐵飯碗,下海做起了畫店。不過,當時的畫店更像是一個倒賣中心,徐永斌干的則是“倒爺”的活——低買高賣,而且,眼光不錯的他把畫店經(jīng)營得有聲有色。 </p><p> 徐永斌不滿足于這種小打小鬧,他來到藝術品投資做得最成熟的歐洲,走訪了許多博物館和畫廊,他發(fā)現(xiàn),盡管國外的這類機構(gòu)也是靠出售藝
4、術品賺錢,但絕不是簡單的低買高賣,而是蘊含著一種藝術品經(jīng)紀人的思維?!霸趪?,畫廊更像是一個帶有經(jīng)營性質(zhì)的藝術家服務平臺。在這個平臺上,畫廊擁有者是一個經(jīng)紀人的角色,通過挖掘有潛力的藝術家,與他們簽訂代理協(xié)議,對其進行培養(yǎng)和作品推廣,最終通過出售其作品獲取收益”。徐永斌覺得,這才是一種將金融與藝術品相結(jié)合的理想模式。 </p><p> 這種模式關鍵在于畫廊擁有者對于潛力藝術家的判斷,而藝術世家的熏陶,讓徐永斌
5、很自然地擁有了這種眼光和能力。他將自己的畫店改變成畫廊模式,開始大量挖掘潛力藝術家。2001年,他所簽約的藝術家就有劉慶和、張江洲、鄭力等。由于當時藝術品投資市場還未興起,徐永斌以并不太高的價格買斷了這些藝術家的未來作品出售權(quán),待作品出售后,畫廊和藝術家會對利潤進行分成。 </p><p> 例如。2001年,劉慶和一張4平尺(以下均以4平尺為例)的畫是2000元,目前已經(jīng)升至14萬元;鄭力當時一幅畫價格為1.
6、6萬元,現(xiàn)在是40萬元。12年間,他投資的畫作,最高漲幅已超過7000%。豐富的利潤,使得徐永斌最初的理想開始逐步實現(xiàn)。 </p><p> 藝術品應是家族財富傳承的重要配置 </p><p> 在徐永斌看來,藝術品投資仍然處于“藍?!薄T谖磥?,藝術品投資很可能成為中國家庭財富傳承的一個重要資產(chǎn)配置。 </p><p> 在發(fā)達國家,以藝術品、珠寶為主的另類資
7、產(chǎn)通常占據(jù)中產(chǎn)家庭凈資產(chǎn)的5%~20%。相較于以現(xiàn)金和保險為代表的現(xiàn)金流類資產(chǎn)和以房產(chǎn)、股票、黃金為代表的投資類資產(chǎn),另類資產(chǎn)穩(wěn)定性更高,風險也更小,加之龐大的遺產(chǎn)稅,導致家族財富傳承除了現(xiàn)金和各類資產(chǎn)外,更多的是藝術品。 </p><p> 事實上,早在明清時期,中國的藝術品投資已經(jīng)成為家族財富的一種傳承。而在民國,藝術品市場一直很活躍。新中國成立后,由于各種原因,這種投資中斷了,不過隨著社會穩(wěn)定和家庭財富積
8、累到一定階段,藝術品投資已再次成為家庭資產(chǎn)配置中的一種選擇。 </p><p> 在徐永斌接觸的中國客戶中,富一代囤積大量藝術品作為資產(chǎn)傳承給后代已經(jīng)很常見。在他看來,財富接班人并不一定能夠處理好傳承下來的企業(yè)、股票、房產(chǎn)等,但藝術品的投資價值受金融市場影響較小,能最大限度保證財富不至于縮水過多。例如,即使在2008年金融危機期間,各類資產(chǎn)價值大幅下跌的情況下,畢加索、齊白石、于希寧等大師的作品價格也沒有下跌。
9、 </p><p> 打造產(chǎn)業(yè)鏈閉合的藝術品市場 </p><p> 不過,另類資產(chǎn)最大的缺點在于流通性,變現(xiàn)不如股票、地產(chǎn)便捷,而這也促使國外藝術品市場的繁榮,以拍賣公司、藝術品委托機構(gòu)、藝術品交易平臺等構(gòu)成了整個藝術品的資本交易市場,從而使得藝術品交易更加便捷。 </p><p> 不過,中國并未形成產(chǎn)業(yè)鏈閉合的藝術品市場。徐永斌認為,阻礙市場發(fā)展的原因:
10、一是贗品過多,二是藝術品缺乏登記制度,無法對其進行認證,而這也正是徐永斌試圖解決的?!爸挥袑⑺囆g品進行市場化,才有可能將這些問題解決”。2007年,徐永斌找到了曾經(jīng)工作過的濰坊工商銀行,試圖將藝術品質(zhì)押融資模式引入到國內(nèi)。但當時國內(nèi)還沒有先例,一切都是摸索著進行。 </p><p> 談判進行了將近兩年,在徐永斌的努力下,2009年,濰坊銀行推出了藝術品質(zhì)押融資貸款業(yè)務,符合規(guī)定要求的借款人以濰坊銀行認可的藝術
11、品做質(zhì)押,可以獲得最低10萬元、最高500萬元的短期人民幣流動資金貸款。當時,徐永斌建議銀行把抵押品局限在其最擅長的中國古代、近現(xiàn)代畫作上,而且只收精品,這在最大限度上保證了估價的真實性,規(guī)避了風險。 </p><p> 在這之后,他又與文化部合作進行藝術品鑒定登記。2010年12月,他作為執(zhí)行合伙人管理的深圳杏石系列藝術品投資基金,與中信信托有限公司聯(lián)合發(fā)行“中信文道·中國書畫藝術品基金”,成為我國
12、首只書畫藝術品信托基金。 </p><p> 徐永斌將藝術品與金融對接的理想正在逐步實現(xiàn)。在他的藍圖中,未來的藝術品市場將形成全國統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng),從買賣、認證、保管到交易、服務等都會貫通。現(xiàn)在,由他牽頭的中國藝術品資產(chǎn)共同市場正在試圖將全國分散的藝術品機構(gòu)聯(lián)合起來進行整合,形成統(tǒng)一規(guī)范的市場化運作。 </p><p> “未來投資者可以在全國任意一個加盟店購買藝術品,并且享受全國范圍內(nèi)的服務
13、。投資者可以在購買后將藝術品交付機構(gòu)保管,可以隨時查閱其價格走勢,如果需要出售,機構(gòu)也會幫其在交易平臺上進行交易?!痹谛煊辣蟮拿枋鲋?,藝術品的市場化將使其成為投資者未來的“新寵”。 </p><p> 普通投資者不應單打獨斗 </p><p> 如何選購藝術品對于很多投資者而言都很困難,徐永斌認為,應當去找尋那些價值被低估的藝術品而非追漲。 </p><p>
14、 在投資的年輕藝術家中,徐永斌最看好李津和張宜。當時李津的畫市場價在6000~7000元,如今已漲到10萬元,依然受到市場追捧。3年前投資的張宜作品,市場價為1000~2000元,現(xiàn)在是4萬元。 </p><p> 但顯然,這樣的價格已經(jīng)略高,投資者需謹慎。相反,作為李津的老師,朱新建的畫此前價格一直沒有過萬。今年以來,朱新建的畫開始逐漸被市場認可,短短半年時間漲到6萬元。 </p><p&
15、gt; 徐永斌認為,好的藝術家的作品價格通常會和經(jīng)濟環(huán)境呈現(xiàn)30度夾角,當金融危機到來時,藝術品價格會出現(xiàn)鋸齒狀盤整,但不會大幅下跌。而當經(jīng)濟正常時,其價格的自然增幅是每年20%,在這個范圍內(nèi)的增幅都屬于正常。 </p><p> 不過,徐永斌并不建議普通投資者自己去“淘寶”。在他看來,藝術品投資對專業(yè)能力要求很高,普通投資者短時間內(nèi)很難具備,如果盲目選擇,或者抱有投機目的,結(jié)果可能會適得其反。 </p
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