1、<p>　　淺談房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與整改對(duì)策</p><p>　　【摘要】為了改變房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)嚴(yán)竣形勢(shì)，在全面剖析房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)普遍存在安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，習(xí)慣性違章，安全隱患一次整改率低、整改滯后，同類(lèi)安全隱患重復(fù)發(fā)生概率高等諸多問(wèn)題后，有針對(duì)性地從制度建設(shè)、安全生產(chǎn)意識(shí)教育和工地班組文化建設(shè)等方面提出解決對(duì)策，促進(jìn)房屋建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階。 &l

2、t;/p><p>　　【關(guān)鍵詞】建筑工地班組;安全生產(chǎn);存在問(wèn)題;整改對(duì)策 </p><p>　　Abstract: In order to change the housing construction site safety production difficult situation, in a comprehensive analysis of housing construction

3、 site safety production widespread safety awareness is weak, the habitual peccancy, security risks rectification, the rectification of a low rate of lag, similar safety repeated occurrence probability higher after many p

4、roblems, put forward from the aspects of safety production system construction, education and the site team culture construction so</p><p>　　Key words: construction team; safety production; problem; counterm

5、easure </p><p>　　中圖分類(lèi)號(hào)：F530.69文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)： </p><p><b>　　1、引言 </b></p><p>　　房屋建筑工地班組是建筑施工企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最基層的組織，是安全生產(chǎn)最基本的單元。本文針對(duì)從分析房屋建筑工地班組在安全生產(chǎn)中普遍存在的問(wèn)題，進(jìn)行深入細(xì)致的研究，查找問(wèn)題的根源，有的放矢地

6、提出解決對(duì)策，以便達(dá)到加強(qiáng)房屋建筑工地班組字全生產(chǎn)管理的目的，促進(jìn)房屋建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階。 </p><p>　　2、房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。 </p><p>　　房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)普遍存在安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，習(xí)慣性違章，安全隱患一次整改率低、整改滯后，同類(lèi)安全隱患重復(fù)發(fā)生概率高等諸多問(wèn)題，因此房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)現(xiàn)狀形勢(shì)嚴(yán)竣。 </p>

7、;<p>　　2、1班組安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱。房屋建筑工地班組人員多由包工頭召集本鄉(xiāng)或外地的農(nóng)民工組成的，既沒(méi)有像樣的就業(yè)培訓(xùn)，又沒(méi)有規(guī)章制度，隊(duì)伍素質(zhì)差，連最起碼的安全術(shù)語(yǔ)“三寶”、“四口”都不了解。 </p><p>　　2、2班組習(xí)慣性違章現(xiàn)象突出。就是固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，違反安全工作規(guī)程的行為。其表現(xiàn)形式多種多樣，按其性質(zhì)分類(lèi)，主要包含三方面：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，而在

8、房屋建筑施工中，類(lèi)似現(xiàn)象極為普遍。 </p><p>　　2、3班組安全隱患一次整改率低、整改滯后現(xiàn)象普遍。房屋建筑施工班組對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患整改工作往往滯后，一次整改率偏低，甚至對(duì)個(gè)別安全隱患的整改工作延至該項(xiàng)作業(yè)結(jié)束方能完成隱患的閉環(huán)管理。 </p><p>　　2、4同類(lèi)安全隱患重復(fù)性發(fā)生的概率高。就是房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)往往存同類(lèi)安全隱患重復(fù)性發(fā)生的概率高，工地現(xiàn)場(chǎng)安全隱患往

9、往存在經(jīng)常性、反復(fù)性。 </p><p>　　3、房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的整改對(duì)策。 </p><p>　　目前，房屋建筑工地安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀，為了扭轉(zhuǎn)房屋建筑工地安全生產(chǎn)形勢(shì)，全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，必須有針對(duì)性地抓好房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)建設(shè)，促進(jìn)房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階。 </p><p>　　3、1落實(shí)

10、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)是搞好房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)的重要前提。沒(méi)有規(guī)矩不成方園， 班組的安全規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的延伸，是房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)的重要前提。 3、1、1.建立健全班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)施工管理人員責(zé)任感。班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是房屋建筑工地安全生產(chǎn)之魂，是工地班組安全生產(chǎn)的基本保證。班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制就是要明確規(guī)定工地班組成員在安全生產(chǎn)中的具體任務(wù)和責(zé)任，做到工地安全生產(chǎn)事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)

11、、職責(zé)明確、功過(guò)分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)嚴(yán)密高效的工地班組安全生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)，有針對(duì)性地從根本上解決工地班組安全隱患一次整改率低、整改滯后現(xiàn)象。 3、1、2.積極開(kāi)展工地班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從根本上杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等工地班組習(xí)慣性違章現(xiàn)象。通過(guò)積極探索創(chuàng)新工地班組安全生產(chǎn)管理模式以及認(rèn)真學(xué)習(xí)工地班組安全生產(chǎn)操作規(guī)程，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。

12、工地班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ)，它能夠有效地控制施工人員的不安全行為，尤其能夠控制“三違</p><p>　　工地班組安全生產(chǎn)的好壞，直接影響建筑施工企業(yè)的工程質(zhì)量，而工地班組安全生產(chǎn)的成效大小，取決于工地班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度及所具備的安全技術(shù)知識(shí)水平和實(shí)際的組織協(xié)調(diào)能力。為此建筑施工企業(yè)必須重視和加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)教育工作，這就要求工地班組長(zhǎng)必須要有高度的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全知識(shí)素

13、養(yǎng)和安全責(zé)任感。不公要具備“超前意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)、事后總結(jié)意識(shí)”，而且要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)自己的言傳身教帶動(dòng)工地班組整體素質(zhì)的提升。 3、3深入開(kāi)展工地班組安全生產(chǎn)文化建設(shè)是搞好工地班組安全生產(chǎn)管理工作的有效手段。 </p><p>　　工地班組安全生產(chǎn)文化源自建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理，是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理理念的一種總結(jié)，是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的靈魂，因此任何建筑施工企業(yè)在原有的

14、企業(yè)安全文化大背景下，深入開(kāi)展工地班組安全生產(chǎn)文化建設(shè)是抓源頭、促管理的有效手段。 3、3、1加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，牢固樹(shù)立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，提高工地班組的綜合素質(zhì)。 </p><p>　　房屋建筑工地安全生產(chǎn)實(shí)踐表明，80%以上的安全生產(chǎn)事故是由于施工管理人員違章指揮和違章作業(yè)造成的。因此，堅(jiān)持以人為本，培養(yǎng)工地班組員工良好的安全生產(chǎn)意識(shí)是一項(xiàng)極其重要的工作。（1） 要堅(jiān)持先培訓(xùn)后務(wù)工，先教育后上崗的指

15、導(dǎo)方針，努力提高工地班組員工的安全素質(zhì)。（2）要加大工地班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)，制定有針對(duì)的預(yù)防措施和技術(shù)方案 ，認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)”安全教育，進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，從原頭上消除工地班組員工不安全生產(chǎn)行為。 3、3、2要做好工地學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，從源頭上改變工地班組安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。搞好房屋建筑工地學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，一是要培養(yǎng)工地班組良好的學(xué)習(xí)氛圍，形成一種尊重知識(shí)、學(xué)習(xí)知識(shí)的氛圍。二是培育團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，依靠團(tuán)隊(duì)力量發(fā)現(xiàn)安全隱患，解除安全隱患。

16、三是深化工地班組自主管理，從細(xì)節(jié)入手采取宏觀控制與微觀管理相結(jié)合，專業(yè)管理與員工自主管理相結(jié)合，促進(jìn)房屋建筑工地安全生產(chǎn)成為工地班組一種自覺(jué)自主的員工行為，成為自覺(jué)保證工地班組安全生產(chǎn)的不竭動(dòng)力。 4、結(jié)束語(yǔ) </p><p>　　影響房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)的因素諸多，但是沒(méi)有捷徑可走，核心在于預(yù)防。因此要全面改變房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)局面，必須做到制度建設(shè)、安全生產(chǎn)意識(shí)教育和工地班組文化建設(shè)的“三落實(shí)”，

17、才能有效地提升房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)水平。 </p><p><b>　　【參考文獻(xiàn)】 </b></p><p>　　[1]李?。ㄖこ贪踩芾韀J]．企業(yè)導(dǎo)報(bào)．2009(12) </p><p>　　[2]韓偉．高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策【J】．天元電子報(bào)．2010：1(14) </p><p>