1、<p>　　“數字化黨建”助推共享集團快速發(fā)展</p><p>　　【摘要】目前，非公企業(yè)黨群工作面臨的突出問題是：企業(yè)黨群工作氛圍淡薄，黨群機構人員少，管理難度大，各基層黨群組織開展活動困難、不規(guī)范等客觀問題。為確保黨群各級組織規(guī)范開展工作，在原有制度的前提下，以信息化為手段加強和改進黨群工作的自身建設，通過黨群TDM建設，不斷推動黨群工作信息化規(guī)范開展。 </p><p>　

2、　【關 鍵 詞】黨群TDM規(guī)范提升 </p><p>　　[Abstract] At present, problems of the non-public enterprises are the enterprise group working atmosphere weak. The agency personnel, management difficulty is big. Party organizat

3、ions at all levels to ensure the standard work, in the premise of the original system, by means of informatization to strengthen and improve the party building work itself, through the TDM construction, and constantly pr

4、omote the informatization standard development.[Key words] the TDM； specification; promotion; </p><p>　　中圖分類號：D22 文獻標識碼：A文章編號： </p><p><b>　　一、引言 </b></p><p>　　非公有制經濟是社會主

5、義市場經濟的重要組成部分，能促進經濟增長、擴大就業(yè)和活躍市場。在非公企業(yè)中如何充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和作風優(yōu)勢，引導企業(yè)健康發(fā)展、加強企業(yè)同廣大職工的聯系，增強黨的階級基礎，鞏固和擴大黨的群眾基礎是當前非公有制黨群工作需要達到的目的。同時存在著黨群人員管理困難度大、黨群工作者人數少，黨群基礎工作開展不規(guī)范等突出問題。 </p><p>　　如何解決當前黨群工作存在的諸多問題，在不增加企業(yè)負擔的情況下，

6、真正的將非公企業(yè)黨群工作開展起來，充分發(fā)揮黨群基層組織作為黨群工作的基礎和戰(zhàn)斗堡壘的作用，是當前非公企業(yè)黨群工作開展的新方向。 </p><p>　　隨著社會信息化建設的不斷前進，積極推進黨群組織工作信息化，成為加強和改進新形勢下基層黨群工作的一大著力點。依托公司行政TDM管理的不斷深入，集團黨委適時找準切入點，將黨群信息化建設提出并作為重點工作加以實施，逐步規(guī)范黨群基層組織各項工作的開展和監(jiān)督。 </p&

7、gt;<p><b>　　二、背景介紹 </b></p><p>　　寧夏共享集團有限責任公司創(chuàng)建于1966年，經過四十七年的發(fā)展，通過體制、技術、管理創(chuàng)新，已發(fā)展成為擁有總資產35億元，年銷售收入16億元，控股子公司16家，在職員工3300多名，跨行業(yè)（鑄造、化工、機械制造、鋼結構等）、跨地區(qū)、多元化發(fā)展的企業(yè)集團。共享集團黨委下屬20個黨支部，支部書記、委員絕大多數是主管領

8、導和各級骨干人員。 </p><p>　　作為非公企業(yè)的黨組織如何加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作，促進黨建工作與經濟工作更好地結合，推動企業(yè)更快更好地發(fā)展，是當前黨建工作的核心任務。共享集團黨委在加強原有的黨建工作建設的同時，有效的利用當前企業(yè)信息化建設的發(fā)展經驗，挖掘出適合本企業(yè)的黨建工作的信息化工作建設，與企業(yè)建設相融合，做到與企業(yè)發(fā)展相同步，這樣才能持續(xù)做好黨建工作，發(fā)揮黨組織的作用。黨建工作信息化是指把信

9、息化和組織工作有機結合起來，借助信息網絡的傳播技術和數據庫管理系統，在基層黨務管理、干部工作、人才培訓、黨建宣傳以及組織工作的日常業(yè)務處理等方面實現靜態(tài)管理和動態(tài)管理的統一，從而全面提升黨組織工作的效率和水平。推進基層黨組織工作信息化，順應了黨的建設和新技術“融合共生”的趨勢，也是應對新情況新問題的內在要求。共享集團黨委根據企業(yè)“數字化引領、創(chuàng)新驅動、綠色制造、效率倍增”的轉型發(fā)展要求，研發(fā)了 “數字化黨建”系統，開通了“共享黨建網”，

10、以數字化手段創(chuàng)新黨建傳統工作模式，取得了很好的實效。 </p><p>　　“數字化黨建”推進黨建管理科學規(guī)范 </p><p>　　“數字化黨建”系統規(guī)范了企業(yè)黨建計劃管理、黨組織及黨員管理、文件管理、黨費收繳等各工作模塊內容，推進黨建工作科學規(guī)范管理上水平。 </p><p>　　在計劃管理方面：從黨委計劃的編制、下達、匯報、評價、統計分析等全流程實現數字化；同

11、時和“兩承諾三評議”、“學習型黨組織”考評等上級黨委要求對接，評先選優(yōu)自動匯總，黨建工作有序開展。 </p><p>　　在黨員管理方面：黨建系統與人力資源系統實現人員信息共享數據、相互調用。在預備黨員轉正、黨組織關系轉移、黨員調動等工作上，系統自動預警、判斷，實現了黨員動態(tài)管理。 </p><p>　　在文件管理方面：黨建文件通過OA辦公自動化系統逐級審批, 通過系統直達各支部。在黨費管

12、理方面：黨費收支、黨員黨費繳納在系統內控制、分析，實現全程記錄監(jiān)督和自動提示。 </p><p>　　在黨費管理方面，黨費收支通過內網公開，實現黨員黨費繳納的全程記錄監(jiān)督和自動提示。 </p><p>　　“數字化黨建”管理的實施，大幅度提升了黨建工作效率，改變了黨建傳統思維，引領了黨建模式創(chuàng)新。 </p><p>　　“數字化黨建”拓展黨務公開內容形式 </

13、p><p>　　共享集團黨委緊緊把握時代特點，采用“數字化黨建”系統、員工提案系統、企業(yè)內部網站、論壇、郵件、短信、公示欄等多種形式推進黨務公開。管理技術崗位人手一臺計算機，公司還在生產現場各工序設置了TIDE-BOX主機，黨建所有工作通過“共享黨建網”進行終端公示，所有黨員、員工可隨時瀏覽、查詢。大大拓展了黨務公開的內容和形式，創(chuàng)新了黨員建言獻策的渠道，拓寬了群眾監(jiān)督、評議黨員的渠道；同時有效強化了黨員意識，充分發(fā)

14、揮了黨員的模范帶頭作用。 </p><p>　　“數字化黨建”優(yōu)化黨員教育質量效率 </p><p>　　“數字化黨建”利用先進的信息平臺等數字技術手段開展黨建工作，增進各級黨組織之間、黨組織與黨員之間、黨員相互之間的及時有效互通互聯互動互助。系統大幅提高了黨建工作效率，如黨建計劃管理的每月檢查通報周期由5日降到1日內并通過系統發(fā)布，再如黨委文件的會簽下發(fā)周期由3日降到1日內并由系統直達各

15、支部。系統降低了黨建工作成本，實現無紙化黨務辦公，真正做到信息資源的有效共享和開發(fā)利用。 </p><p>　　“數字化黨建”整合黨務、政務等資源，開展豐富多彩的網絡黨務活動，開辟黨員學習互動新渠道，創(chuàng)新黨員學習教育形式，提高黨員學習教育覆蓋面，有效改進黨員學習教育質量，加強黨員與黨組織的溝通效率，促進黨員隊伍理論素質的提升，推進學習型黨組織的持續(xù)建設。 </p><p>　　“數字化黨建

16、”助推企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展 </p><p>　　“數字化黨建”是企業(yè)“兩化融合”和創(chuàng)新驅動發(fā)展的客觀要求，它大幅提升了黨建工作效率，改變了黨建傳統思維，引領了黨建模式創(chuàng)新，體現了企業(yè)黨組織的先進性。 </p><p>　　集團黨委將持續(xù)完善和改進“數字化黨建”，一是“數字化黨建”系統的持續(xù)優(yōu)化、簡化、固化，打造方便易用、人性化的操作系統；二是建立“黨建管理直通車”，完善黨建管理、支部管理、黨

17、員管理三級評價體系；三是建設“可視化黨建”平臺，開展紅色短信、可視化文化等創(chuàng)新工作。從而構建精細化、動態(tài)化的管理服務工作模式，為黨的各項工作活動提供決策支持和發(fā)展動力，做到企業(yè)內部黨員干部教育手段、管理手段和服務手段的智能化，實現黨組織服務黨員群眾質態(tài)轉型升級。 </p><p>　　集團黨委將圍繞企業(yè)轉型升級計劃，助力全面集成的數字化企業(yè)（TIDE）建設；創(chuàng)新特色黨建，深化基層黨建，營造氛圍、凝心聚力，助推集團