公路工程施工管理的現(xiàn)狀及解決措施_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  公路工程施工管理的現(xiàn)狀及解決措施</p><p>  【摘要】公路工程施工管理是指公路施工從施工準(zhǔn)備階段、建筑安裝階段到到交工驗(yàn)收的全部施工過程的全部管理。而在目前,施工管理的現(xiàn)狀令人堪憂。為提高企業(yè)信譽(yù)和效率以及人們的自身安全,公共管理需要進(jìn)行大量改革。本文就目前我國(guó)施工管理現(xiàn)狀以及一些解決措施進(jìn)行詳細(xì)概述。 </p><p>  【關(guān)鍵詞】公路工程;施工管理現(xiàn)狀;

2、解決措施 </p><p>  中圖分類號(hào): X734 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): </p><p><b>  引言 </b></p><p>  公路工程建設(shè)是工程建設(shè)的中心環(huán)節(jié),它的作用不言而喻。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,我國(guó)公路建設(shè)正在穩(wěn)步前進(jìn),然而也伴隨著一些施工管理上的問題。 </p><p>  一、公路工程施

3、工概況 </p><p>  公路工程一般包括對(duì)公路構(gòu)造物的勘查、測(cè)量、設(shè)計(jì)等工作。其中公路施工管理是一個(gè)貫穿整個(gè)公路施工的核心工程。但是其地位一直被大家忽視。 </p><p>  二、公路工程施工管理的現(xiàn)狀 </p><p>  公路工程建設(shè)的特點(diǎn)是工作面很廣,尤其是高等級(jí)公路,工程量巨大、投資較高,因而能對(duì)它構(gòu)成一些影響的因素就會(huì)很多,管理起來就會(huì)特別麻煩,這

4、就要求我們能抓住它的工作重點(diǎn),并且主次分明。 </p><p>  1、工作人員的質(zhì)量意識(shí)太過淺薄。 </p><p>  質(zhì)量是公路工程能夠完成的必要條件。因此,在公路工程的施工過程之中,嚴(yán)抓質(zhì)量是企業(yè)能夠完成工程目標(biāo)和公眾信譽(yù)的關(guān)鍵。但是,部分工作人員還沒有建立起相關(guān)質(zhì)量的意識(shí),而且施工過程中的一些工人思想散漫,缺乏施工責(zé)任心。反而,在實(shí)際施工過程中,更在意的是工程的進(jìn)度,卻不知道只是

5、有施工速度,沒有保質(zhì)保量,公路工程的效益目標(biāo)更是難以兌現(xiàn)。 </p><p>  2、頻繁變異工程方案。 </p><p>  縝密的設(shè)計(jì)方案是公路工程能夠順利邁入下一步環(huán)節(jié)的先決條件。但是,一些地方?jīng)]能正確對(duì)待工程設(shè)計(jì)方案,經(jīng)常在施工過程中改變?cè)蟹桨?。這樣不僅擾亂了原有的合理思維,延緩了施工進(jìn)度,也增加了工程的進(jìn)度,影響了工程造價(jià)。3、施工材料沒能達(dá)標(biāo)。 </p><

6、;p>  在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,由原來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的單一模式,變成了多元發(fā)展的模式,在給社會(huì)帶來利益的同時(shí),也帶來了建筑市場(chǎng)的混亂。個(gè)別資本家一味的追求經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)營(yíng)偽劣產(chǎn)品,為公路工程施工管理造成了巨大麻煩,也對(duì)工程施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的威脅。4、施工管理水平低。 </p><p>  要用一些高水品高質(zhì)量的人才參與質(zhì)量管理,確保一些細(xì)節(jié)問題不會(huì)影響施工管理的工作。在目前,我國(guó)公路工程無法吸納很多的高水平人

7、才參與施工管理活動(dòng),使相關(guān)技術(shù)不能及時(shí)的應(yīng)用于施工,嚴(yán)重影響項(xiàng)目決策的合理性。 </p><p>  三、公路工程施工管理的一些解決措施 </p><p>  工程實(shí)例:甬臺(tái)溫高速公路復(fù)線戴港至丹城連接線工程是我省交通民營(yíng)施工企業(yè)首次以BT模式承接施工建設(shè)的項(xiàng)目。由浙江良和交通建設(shè)有限公司承建實(shí)施。本工程起自戴港互通,終至丹城環(huán)城西路與象山港路交叉口,全長(zhǎng)5.4公里,工程按一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

8、,工程總投資5.5億元,施工產(chǎn)值為2.43億元。是象山縣城區(qū)與甬臺(tái)溫復(fù)線之間的連接線,它的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了象山城區(qū)與寧波城區(qū)的“無縫對(duì)接,同城效應(yīng)”。工程范圍內(nèi)設(shè)置大橋2座共1703米;隧道1座長(zhǎng)1001米。 </p><p>  該工程從開工實(shí)施前制定高標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯的目標(biāo),全面推行質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。達(dá)到了很好的效果,開展了寧波市質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),在20個(gè)月的工期內(nèi)提前圓滿完成施工任務(wù)。通過該工程

9、實(shí)例,我們應(yīng)該知道提高標(biāo)準(zhǔn)化管理將是解決工程施工管理的一個(gè)主要方向。 </p><p>  1、建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理體系要在建立公路監(jiān)理制度上,逐步建立三個(gè)層次的管理體制,又要清楚三方面的關(guān)系,即建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單的關(guān)系。可以概括為;(1)建設(shè)單位與承包單位的關(guān)系,根據(jù)工程建設(shè)發(fā)包和承包合同,構(gòu)成承發(fā)包關(guān)系;(2)建設(shè)單位與監(jiān)理單位關(guān)系,是委托與被委托的關(guān)系,通過監(jiān)理服務(wù)協(xié)議、合同確認(rèn)相關(guān)職責(zé)、權(quán)限和

10、經(jīng)濟(jì)關(guān)系;(3)監(jiān)理單位與承包單位之間沒有相關(guān)的合同關(guān)系,也沒有任何的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,僅僅只是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。同時(shí),還要建立起以工程監(jiān)理為核心的監(jiān)理、檢驗(yàn)組織:(1)監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理合同行使監(jiān)理職權(quán),對(duì)建設(shè)單位和承包單位都具有監(jiān)督權(quán),以負(fù)責(zé)保護(hù)雙方利益。(2)建設(shè)單位要組織檢驗(yàn)小組,對(duì)施工單位進(jìn)行檢查。(3)施工單位要成質(zhì)管小組,負(fù)責(zé)自檢、專檢和互檢。 </p><p>  2.項(xiàng)目經(jīng)理部要明確自己的職責(zé)。 &l

11、t;/p><p>  要清楚自己的職責(zé),明確分工,分工合作。做一些項(xiàng)目獎(jiǎng)罰措施,發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),查清原因,誰的責(zé)任誰擔(dān)當(dāng),誰該處罰誰接受。而我國(guó)的法律已有明確規(guī)定:在質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)候,不管事故責(zé)任人是不是還在原來的部門工作,不管他到了哪里,質(zhì)量責(zé)任終身制始終伴隨著他。 </p><p>  四、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理 大力推行標(biāo)準(zhǔn)化施工是解決企業(yè)當(dāng)前施工任務(wù)日益繁重與管理力量相對(duì)有限這一矛盾的有

12、效舉措,也是同步抓好質(zhì)量、安全和工期的有效途徑。 </p><p>  1. 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查。 </p><p>  抓好各施工階段的質(zhì)量,防患于未然。將施工單位各施工階段定期進(jìn)行檢查評(píng)比,對(duì)一些重點(diǎn)突擊的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢查、評(píng)比和交流,對(duì)存在的一些問題和施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等要引起足夠重視。質(zhì)監(jiān)部門要以書面形式發(fā)送至相關(guān)施工單位。對(duì)沒有發(fā)生的但是根據(jù)質(zhì)量情報(bào)信息的預(yù)測(cè),有可能發(fā)生的問題,

13、要及時(shí)的采取相關(guān)預(yù)防控制措施,避免事故的發(fā)生。 </p><p>  2.提高檢驗(yàn)人員質(zhì)量。 </p><p>  檢驗(yàn)判斷準(zhǔn)確性的檢驗(yàn)屬于質(zhì)量管理中的把關(guān)環(huán)節(jié),很多時(shí)候因?yàn)闄z驗(yàn)人員的素質(zhì)不高以及工作中的失誤和檢測(cè)儀具的精度問題而作出錯(cuò)誤的判斷,危害工程質(zhì)量。為此,一定要選用素質(zhì)高的檢驗(yàn)人員,再對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn),對(duì)器具要經(jīng)常校正,來提高檢驗(yàn)工作的質(zhì)量。 </p>&l

14、t;p>  3.提高檢驗(yàn)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 </p><p>  明確質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。就是達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范化、規(guī)程化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。 </p><p>  4、進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。 </p><p>  施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制,每個(gè)分部、分項(xiàng)工程都要全面的實(shí)施到位管理。結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻

15、關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì),制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施,明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。 </p><p>  5、做好施工試驗(yàn)段 </p><p>  開工后,施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件、施工作品、質(zhì)量掌控都有一個(gè)適應(yīng)的過程。通過在試驗(yàn)段的施工,施工單位可以更加明確施工方向以及主要的技術(shù)參數(shù)和施工進(jìn)度,還有機(jī)械組合以及現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)情況,因此施工試驗(yàn)段是施工質(zhì)量保證的一個(gè)必要保險(xiǎn)。 </p>

16、<p>  6、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理 </p><p>  機(jī)械化施工是當(dāng)前建筑施工的主體部分,他更快速,精確地施工。目前在高等級(jí)公路的招投標(biāo)中,對(duì)機(jī)械設(shè)備的要求很嚴(yán)格,首先要求有完整的機(jī)械配制。道路施工由于工程量大,施工期又相對(duì)短,在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,那種大而全的設(shè)備管理概念應(yīng)該淘汰,關(guān)鍵是投資大型關(guān)鍵設(shè)備。當(dāng)然設(shè)備的管理還需要立足于現(xiàn)有設(shè)備,發(fā)揮其最大效能。 </p><p&

17、gt;  總之,在今后的項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們需要繼續(xù)深入、細(xì)致地推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使“粗活細(xì)作、細(xì)活精作、精益求精”的精細(xì)化理念深入人心,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)化管理為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)信譽(yù)保駕護(hù)航。 </p><p><b>  結(jié)語 </b></p><p>  施工管理是一整個(gè)公路工程施工中很重要的組成部分,而且它在提升項(xiàng)目管理整

18、體質(zhì)量水平的過程中發(fā)揮著極大的作用。我國(guó)要實(shí)現(xiàn)高速公路的快速發(fā)展,不能僅僅局限在數(shù)量的簡(jiǎn)單增加,還要有質(zhì)的提高,真正的做好管理的工作,為廣大人民群眾不斷建設(shè)放心工程。 </p><p><b>  參考文獻(xiàn) </b></p><p>  [1] 張彩虹.淺談機(jī)械化施工的組織管理與設(shè)備調(diào)配[J].山西建筑,2004,23(4):34-36 </p><

19、;p>  [2] 李之鋒.加強(qiáng)公路施工機(jī)械設(shè)備管理方法新探[J].滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2003,18(1):5-6 </p><p>  [3]李成銘,趙金.淺析公路工程施工管理過程中存在的問題和對(duì)策[J].黑龍江交通科技,2010(8):219-219. [4]曾晨秋.淺談公路工程施工管理中存在的問題[J].四川建材,2009(3):284-285. </p><p>  [5]

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論