1、<p>　　建筑工程中質(zhì)量管理的存在問題及管理手段</p><p>　　摘要：建筑施工是形成建筑實體的過程，是當(dāng)前社會發(fā)展過程中的主要趨勢，在當(dāng)前社會中的各種手段應(yīng)用的過程，是采用先進技術(shù)對施工進行控制與管理的前提基礎(chǔ)，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高房屋建筑工程項目的質(zhì)量，就必須在施工的過程中抓住施工質(zhì)量管理。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：施工管理；質(zhì)量管理；考核 &l

2、t;/p><p>　　中圖分類號：TU71文獻標(biāo)識碼：A文章編號： </p><p><b>　　前言 </b></p><p>　　隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平、質(zhì)量也不斷的得到提高，而建筑行業(yè)也受到了空前的重視。但是如果建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，不僅僅只是會影響到整個建筑成品的適用性以及效果，更會直接的影響到人們的生命、財產(chǎn)安全。所以，如

3、何規(guī)范建筑市場、切實提高建筑工程質(zhì)量，是建筑工程管理中的重點。 </p><p>　　1.建筑工程管理中質(zhì)量控制管理存在的缺點和不足 </p><p>　　1.1 質(zhì)量意識薄弱 </p><p>　　我國的《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施，不僅明確了建筑施工單位的義務(wù)和責(zé)任，同時又明確了施工單位在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的具體的操作程序和

4、技術(shù)規(guī)范，致使建筑施工企業(yè)在施工過程中更加明確和規(guī)范自己的行為。然而卻有一些施工企業(yè)由于質(zhì)量意識淡薄，忽略了建筑法律法規(guī)對在建筑工程質(zhì)量控制上對他們所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。 </p><p>　　1.2 違反基本建設(shè)程序 </p><p>　　違反建筑施工基本建設(shè)程序，對工程質(zhì)量控制力度不夠。工程未通過立項、報建、招投標(biāo)等程序直接進入工程施工階段；施工初期時，匆匆確定施工方案；同時，在施工過程

5、中不按圖施工，施工不當(dāng)時未能對出現(xiàn)的緊急問題或情況采取正確而必要的質(zhì)量控制措施。 </p><p>　　1.3 相關(guān)從業(yè)單位素質(zhì)不足 </p><p>　　建筑行業(yè)入門門檻較低，一些當(dāng)?shù)卣块T對建筑企業(yè)整體職業(yè)素質(zhì)要求不夠嚴(yán)格，往往會在施工企業(yè)中出現(xiàn)的資質(zhì)與能力不相匹配的不合理現(xiàn)象或者出現(xiàn)假資質(zhì)，更有甚者會出現(xiàn)借證掛靠、無證施工、超出資質(zhì)范圍的任意承包等不合規(guī)定的現(xiàn)象，這必然導(dǎo)致無法保障

6、建筑工程施工的質(zhì)量保證和控制[5]。同時，施工人員未進行崗前培訓(xùn)或者不具備上崗實際操作的技術(shù)能力。 </p><p>　　1.4 項目監(jiān)理“監(jiān)而不理”、“不監(jiān)不理” </p><p>　　建筑工程施工現(xiàn)場的項目監(jiān)理往往會項目“監(jiān)而不理”、“不監(jiān)不理”。監(jiān)理失責(zé)的原因主要是有些監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)水平較差，缺乏對工程質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任心。 </p><p>　　1

7、.5 建筑工程質(zhì)量管理體系不夠健全 </p><p>　　目前流行的建筑工程質(zhì)量管理體系只是在傳統(tǒng)的工程質(zhì)量管理體系的運行基礎(chǔ)上逐漸完善的，但仍有不足，如政企不分、政出多門等，難以構(gòu)成真正意義上的公平公正的質(zhì)量管理體系。雖然我國的《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)涉及到工程勘察設(shè)計、施工、質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、驗收等眾多環(huán)節(jié)，然而這些法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)很難落實到每個環(huán)節(jié)上。 </p>

8、;<p>　　2.建筑工程管理中質(zhì)量管理手段 </p><p>　　2.1設(shè)計階段的工程質(zhì)量管理 </p><p>　　設(shè)計是從技術(shù)上和經(jīng)濟上對擬建工程的全面規(guī)劃，它是組織工程施工的重要依據(jù)。設(shè)計除了保證建設(shè)項目實現(xiàn)可靠生產(chǎn)能力外，還要保證建設(shè)過程中的多快好省，保證建成投產(chǎn)后獲得最大的經(jīng)濟效益。因此，設(shè)計質(zhì)量管理是整個工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵。一個工程項目的建設(shè)，實際上是社會群體管

9、理的總過程，只要有一個環(huán)節(jié)出間題，都會影響工程質(zhì)量的提高。設(shè)計質(zhì)量好壞，不但影響用戶的使用，造價的高低，建筑物本身的安全與美觀，而且也直接影響施工過程中的施工難度，返工率及工程進度的快慢。設(shè)計中出現(xiàn)的間題有些能在施工過程中得到補救，有些則會造成永久性的缺陷，因此，設(shè)計任務(wù)書的編制至關(guān)重大，應(yīng)廣泛地征求使用者的意見，經(jīng)過反復(fù)討論，產(chǎn)生設(shè)計任務(wù)書。 </p><p>　　2.2施工期間的質(zhì)量管理 </p>

10、<p>　　2.2.1認真執(zhí)行崗位責(zé)任，推行項目經(jīng)理負責(zé)制 </p><p>　　國家從推廣項目經(jīng)理負責(zé)制至今已經(jīng)有一段時間，這是為了和建筑施工管理國際化接軌，近年來開始實行，項目經(jīng)理與建造師對應(yīng)掛鉤，要求項目經(jīng)理必須取得建造師資格，這主要是為了是項目經(jīng)理能夠在技術(shù)方面、管理水平方面、自身素質(zhì)方面都得到提高，讓更合格的人才到項目經(jīng)理這個崗位上。但現(xiàn)在實際情況是多數(shù)施工單位對項目經(jīng)理部的監(jiān)督機制還不完

11、善，對項目經(jīng)理的約束機制沒有落實，項目經(jīng)理自身素質(zhì)參差不齊，有些不具備條件的也無證上崗，這多是沿襲傳統(tǒng)多年的管理習(xí)慣，有些人很有經(jīng)驗，卻因年齡己大，無法考取資格證書，這雖無可厚非，但卻滋生了很多所謂的掛靠虛假項目經(jīng)理負責(zé)制現(xiàn)象，項目經(jīng)理人證分離，只是在上級檢查時到場裝裝樣子，真正的管理卻另有人在，這種現(xiàn)象在施工現(xiàn)場項目部中也很普遍。但是，由于管理水平和能力相差較大，對財務(wù)上控制不嚴(yán)，會形成浪費加大工程成本，降低企業(yè)的利潤。因此只有認真推

12、行項目經(jīng)理負責(zé)制，實行崗位責(zé)任制，才能真正意義上使經(jīng)濟效益和項目部相關(guān)人員以及項目經(jīng)理牢牢掛鉤，從而帶動相關(guān)人員積極性、主觀能動性，使企業(yè)達到雙贏的目的。 </p><p>　　2.2.2嚴(yán)格工程材料的采購使用 </p><p>　　建筑材料是建筑工程施工的重要組成部分，是建筑工程的基礎(chǔ)，是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。如何在建筑工程中既能控制材料的價格又能保證材料的質(zhì)量，成為了現(xiàn)代建筑工程公司

13、日益關(guān)注的問題。施工材料是一個開放性的市場，不同地域又有各自的特點。因此，采購和使用的工程材料質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。要嚴(yán)格檢驗進場的材料和設(shè)備。進入現(xiàn)場的工程材料，必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，并應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定要求；需復(fù)試檢測的建材必須經(jīng)復(fù)試合格才能使用；使用進口的工程材料必須符合我國相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并持有商檢部門簽發(fā)的商檢合格證書。同時，還應(yīng)注意設(shè)計、施工過程對材料、構(gòu)配件、半成晶的合理選用，不能混用。 </p><

14、;p>　　2.2.3嚴(yán)格工程監(jiān)理制度 </p><p>　　工程監(jiān)理是工程質(zhì)量的又一保障,對監(jiān)理單位的管理是對其數(shù)量、資質(zhì)、監(jiān)理過程的管理。規(guī)范監(jiān)理市場,嚴(yán)把監(jiān)理資質(zhì),逐步形成質(zhì)量高、分級合理、數(shù)量適中的監(jiān)理市場,這樣有利與在監(jiān)理市場中引入良好的競爭機制,對于提高監(jiān)理質(zhì)量十分有利。當(dāng)監(jiān)理單位數(shù)量過多,競爭成為價格“商戰(zhàn)”時,過低的監(jiān)理費就會影響到監(jiān)理質(zhì)量,從而影響建筑工程質(zhì)量。對監(jiān)理資質(zhì)審批的關(guān)鍵除注冊資金

15、外,是監(jiān)理工程師的數(shù)量,而監(jiān)理工程師的質(zhì)量卻不易控制。國外對于監(jiān)理工程師的要求是相當(dāng)高的,我國采用的是在相關(guān)領(lǐng)域工作若干年限后可考取監(jiān)理工程師?？既×俗员O(jiān)理工程師證,不一定就是合格的監(jiān)理工程師,因此考前對報考人員的經(jīng)歷、經(jīng)驗、業(yè)績的考核應(yīng)從嚴(yán)、從實。而對參與監(jiān)理工作的人員均應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),持上崗證上崗。對監(jiān)理單位監(jiān)理過程的要求也是政府管理的一部分。國務(wù)院辦公廳發(fā)出的《關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》,對其監(jiān)理要求及未能履行職責(zé)的相應(yīng)處

16、罰都有明確規(guī)定,正是政府行政管理的體現(xiàn)。 </p><p>　　2.2.4重視人才的培養(yǎng)，重視人才的作用 </p><p>　　施工企業(yè)人員有決策層、管理層和作業(yè)層等三個層面。人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)人和提

17、高人員素質(zhì)抓起。無論是決策、管理者，還是技術(shù)操作者，都應(yīng)該是有“資格”的行家。同時，還應(yīng)該具有良好的心理素質(zhì)和職業(yè)道德。必須加強施工企業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，尤其要加強企業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育，著力打造出一支高思想素質(zhì)、高技術(shù)水平的建設(shè)隊伍。 </p><p><b>　　3.結(jié)語 </b></p><p>　　管理也是生產(chǎn)力，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。工程質(zhì)量管理

18、是提高工程質(zhì)量的保證，在工程施工管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有做好工程質(zhì)量管理的策劃才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]陳金良. 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J]. 科技向?qū)В?011，（02）：196. </p><p>　　[2]徐位文.建筑工程