1、<p>　　建筑工程全過程造價控制分析</p><p>　　摘要：隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程徹底步入了全過程造價管理的發(fā)展階段。由于我國現(xiàn)有的工程造價管理方法相對比較落后，導致許多建設項目造價管理目標沒有實現(xiàn)。而建設項目全過程造價管理是實現(xiàn)建設項目造價管理目標的根本手段，只有完善全過程的造價管理才能實現(xiàn)建設項目造價管理的最終目標。本文重點分析了建筑工程全工程造價管理的內(nèi)容和目的，并在此基礎上提出了

2、建筑工程全過程造價控制的有效措施。 </p><p>　　關鍵詞：建筑工程；全過程造價控制；措施 </p><p>　　中圖分類號： TU198文獻標識碼： A </p><p>　　在我國，建筑產(chǎn)業(yè)是關乎國計民生的重要支柱產(chǎn)業(yè)，也是許多相關產(chǎn)業(yè)的助推器。由于建筑產(chǎn)業(yè)往往涉及到巨額投資，因此怎樣進行合理的造價控制，是受到廣泛關注的問題。此外，由于我國目前對房地產(chǎn)業(yè)的

3、政策日趨收緊，也為建筑行業(yè)的融資帶來更高的難度。所以，怎樣控制工程的成本，是建筑企業(yè)提升核心競爭力的重要因素。本文引入全過程造價控制體系，闡述其在建筑工程各個階段的應用，具有比較好的現(xiàn)實意義。 </p><p>　　建筑工程全過程造價管理的內(nèi)容和目的 </p><p>　　1.1建筑工程全過程造價管理的內(nèi)容 </p><p>　　建筑工程的造價管理是一個系統(tǒng)的過程，

4、貫穿于工程建設的每個階段，為了獲得最大的經(jīng)濟利益，要確保工程價值在工程價格被準確的反映出來，需要進行全過程的造價管理，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容： </p><p>　?。?）決策階段進行估算書編制，促使工程造價能夠有所充分與周全的考慮； </p><p>　?。?）設計階段進行工程造價管理的實施，視為建設全過程造價管理的重點； </p><p>　?。?） 招投標

5、階段充分結(jié)合項目的具體情況分析，協(xié)同業(yè)主商討投標單位的報價，確定中標單位后制定相關的合同條款； </p><p>　?。?）施工階段進行圖紙會審，充分了解施工圖紙的變更； </p><p>　　（5）竣工結(jié)算階段清理統(tǒng)計工程變更聯(lián)系單、審核竣工圖紙以及竣工結(jié)算書，經(jīng)過多方的對賬后最終得出結(jié)算審核報告。 </p><p>　　1.2全過程造價控制的目的 </p&

6、gt;<p>　　全過程造價控制的最終目標，就是及時獲取建筑工程的成本動態(tài)信息，并實時與預先設定的目標成本做對比分析，將成本控制在合理范圍。在建筑施工當中，結(jié)合具體過程項目的特點與需求，在項目的全程實施有效的成本控制，其最終目的是構(gòu)建有效的造價控制體系。在建筑工程的周期之內(nèi)，每一個階段的成本控制目標都有所不同，所適用的成本控制手法也具有針對性。在工程的全周期中，這些控制方法互為補充，互相配合，最終體現(xiàn)出對一項工程總體成本的

7、控制效果。在建筑項目的成本管理中，最關鍵的時期是項目的策劃階段。而因為國家有一些詳盡的法律法規(guī)，因此這一階段的成本控制靈活度并不大。所以，在項目的策劃階段，怎樣制定合理的投資決策，是這一階段成本控制的重點。而控制成本的原則便是如何在法律法規(guī)的界定之內(nèi)能夠合理地控制成本。而進入具體的規(guī)劃設計階段，其成本控制的核心在于同時滿足技術(shù)方面的可行性和經(jīng)濟方面的合理性，并引入完全的招投標機制降低成本。在建筑項目的實施階段，怎樣實現(xiàn)對各個承包者的有效

8、管理，在竣工階段以及驗收階段，則應總結(jié)成本控制過程，為下一項目的科學管理提供借鑒。 </p><p>　　建筑工程全過程造價控制的有效措施 </p><p>　　2.1項目決策階段的造價控制措施 </p><p>　　建筑工程項目的全過程造價控制從五個階段分別采取措施，其中項目決策階段的總價控制為第一步，也是非常關鍵的一步，直接起到先決確定性的作用，因為它是工程造價

9、管理控制的源頭和重要基礎。只有在項目決策階段進行投資估算和審核，才能將總投資控制在合理的范圍內(nèi)，并且為之后的造價控制打好基礎。決策對項目投資控制的重要程度是不言而喻的，必須重視投資估算的內(nèi)容、依據(jù)、不確定性等，嚴格、縝密地編制造價預算，將工程造價誤差控制在正負10%之間，充分考慮建筑工程項目的污染狀況，盡量靠近原材料容易采購的地方，分析整個工程項目的潛在風險與預期收益。建筑工程在完成項目決策后，設計階段的造價控制是接下來要面對的主要問題

10、。 </p><p>　　2.2項目設計階段的造價控制措施 </p><p>　　項目設計階段的造價控制是在決策階段完成后進行的，設計方案的合理性直接關系工程的造價，因此在進行工程項目設計時，應該盡量減少設計變更現(xiàn)象的出現(xiàn)，抓住關鍵可以達到事半功倍的效果。在設計過程中，應該遵循經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合的設計原則，從方案設計、初步設計、技術(shù)設計到施工圖設計，為建筑工程的造價控制奠定堅實的基礎。設計階

11、段在整個工程造價管理工作量中所占的比例約2%，但對工程造價的影響程度卻在75%以上。因此，采取技術(shù)經(jīng)濟指標控制、設計優(yōu)化控制、材料和設備價格控制、階段設計優(yōu)化控制，使工程項目的造價管理控制在合理的范圍內(nèi)。 </p><p>　　2.3項目招投標階段的造價控制措施 </p><p>　　建筑工程招投標階段的造價控制也很重要，工程業(yè)主首先要編制相應的招標文件，包括設備材料招標和施工招標兩個方面

12、，對施工招標中的各個環(huán)節(jié)進行細致的規(guī)范和指導，具備一定的法律效果，必須做到準確嚴謹，避免出現(xiàn)由于招標文件不嚴密引起的糾紛和爭議。施工合同是工程完成后辦理結(jié)算、撥付工程款以及進行索賠的重要依據(jù)，簽訂施工合同時要謹慎小心，尤其是利用費率形式的招標中，需要明確業(yè)主與施工方各自具有的責任、權(quán)利和利益等。合同簽訂對于業(yè)主和施工方而言，都是非常重要的階段，可以委派具有代理招投標資格的造價咨詢公司進行招標文件的編寫，對招投標過程中的資格預審條件、評標

13、細則，從中選擇好的施工和監(jiān)理單位，并對編制的標底進行審定，最后開始招標。 </p><p>　　2.4項目施工階段的造價控制措施 </p><p>　　建筑工程施工階段是將設計轉(zhuǎn)化成建筑實物的階段，造價控制是最為有效的一個階段，也是最為原始和基本的依據(jù)，應該充分體現(xiàn)“嚴、細、準”的特點。簽證是對施工過程的準確記錄，同時還是工程結(jié)算的重要依據(jù)，所以應該對簽證進行嚴格的管理控制，防止施工單位出

14、現(xiàn)巧立名目、以少報多的現(xiàn)象出現(xiàn)。造價管理人員應該細致認真地工作，有效地避免在結(jié)算時出現(xiàn)漏項或錯算的現(xiàn)象，工程相關的造價管理人員要對驗工月報、簽證以及索賠價款等進行準確的審查。施工過程中，實現(xiàn)材料費用的占整個工程造價的 70%，必須選擇建筑工程材料的合理經(jīng)濟性。優(yōu)化施工方案并組織實施，嚴格參照國家有關合同預先約定的程序，核實材料、設備價格等。 </p><p>　　2.5項目竣工結(jié)算階段的造價控制措施 </p

15、><p>　　建筑工程項目竣工結(jié)算階段是整個建筑工程項目造價管理的終結(jié)點，要細致核對建筑項目工程所產(chǎn)生的全部支出，準確體現(xiàn)實際造價，編制竣工決算報表并做好決算審計工作，對可能出現(xiàn)的工程量虛報、材料價格標準偏差等實行管理，對不切合實際的簽證、技術(shù)費用進行逐項審查，并收集與工程結(jié)算相關的文件資料，查對各種數(shù)據(jù)、票據(jù)和變更簽證，建立造價資料積累制度，實現(xiàn)該工作的標準化、規(guī)范化和信息管理系統(tǒng)化。有關審查人員必須認真、仔細，決

16、不能出現(xiàn)放松心理。同時還要與工程各有關部門緊密配合。造價控制應貫穿于工程建設的各個階段，以更好地完成各項工程。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </b></p><p>　　綜上所述，建筑工程造價具有系統(tǒng)性，需從全過程、全方位對之進行管理和控制，針對項目投資管理上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善投資管理并促使投資效果的提高。全過程造價管理在時代進步的情況下，不斷利

17、用新技術(shù)進行完善和優(yōu)化，特別是信息化技術(shù)和網(wǎng)絡發(fā)展，大大提高了造價管理的效率和效果，當前關鍵是設置一套適合國際形勢，合理有效的全過程的項目造價管控體系。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1] 劉彩琴.論建設項目前期階段的工程造價控制和管理[J].科協(xié)論壇(下半月). 2010(09) </p><p>