版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、<p> 當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理存在的缺陷及對策</p><p> 【摘要】當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,建筑行業(yè)也實(shí)現(xiàn)了發(fā)展新跨越,處于大規(guī)模的建設(shè)階段。由于建筑行業(yè)的資金高,時(shí)間長,造價(jià)控制經(jīng)常處于“三超”狀態(tài),影響到了工程投資效益管理。因此,要做好建筑工程造價(jià)的控制。 </p><p> 【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)管理;缺陷;對策 </p><p> 中
2、圖分類號:TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A </p><p><b> 一、前言 </b></p><p> 建筑工程造價(jià)管理貫穿于整個(gè)建筑工程的全過程,工程造價(jià)管理是一種動態(tài)管理,在整個(gè)建筑工程中處于非常重要的地位。因此,建筑單位要加強(qiáng)對工程造價(jià)管理的控制,合理控制工程資金,使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p> 二、工程造價(jià)的具體范
3、疇及構(gòu)成 </p><p> 對于一項(xiàng)工程中從規(guī)劃開始直到工程的施工完畢,順利交工中所使用的一切需要投資的價(jià)格總和。也是對某項(xiàng)工程有計(jì)劃地對施工中人工,技術(shù),設(shè)備,以及所有的資金投入連合起來統(tǒng)成為工程造價(jià)。工程造價(jià)不僅可以確定固定資產(chǎn)的市場價(jià)值而且可以反映出某項(xiàng)工程完工后所產(chǎn)生的總的投資金額。 </p><p> 工程造價(jià)包括了建設(shè)工程中的費(fèi)用,其中有土地轉(zhuǎn)讓費(fèi)用,設(shè)計(jì)費(fèi)用,土地的使用
4、費(fèi)用,設(shè)備費(fèi)用以及工程建設(shè)中所涉及到的其它的費(fèi)用。 </p><p> 三、建筑工程造價(jià)中存在的問題 </p><p> 1、項(xiàng)目決策階段的問題 </p><p> 項(xiàng)目決策部分主要分為兩個(gè)階段:第一個(gè)階段是項(xiàng)目建議書階段,在這個(gè)階段中,一般由建設(shè)單位向所在的投資部門進(jìn)行投資估算,這個(gè)階段容易出現(xiàn)的問題是雖然估算內(nèi)容比較簡單,但是經(jīng)常有漏項(xiàng)的問題出現(xiàn)。第二個(gè)階
5、段是可行性研究階段,在這個(gè)階段中,建設(shè)單位會委托設(shè)計(jì)單位來進(jìn)行可行性的研究與投資估算工作,這個(gè)階段也同樣重要,估算方案出臺經(jīng)審批后將成為實(shí)際工程的最高限額。但是由于這個(gè)階段主要是進(jìn)行項(xiàng)目方案的選擇和經(jīng)濟(jì)效益的分析工作,其實(shí)際工程量不能很準(zhǔn)確,所以其之后的投資估算的準(zhǔn)確精度也不高。同時(shí)由于有的建設(shè)單位對實(shí)際的流程與控制缺乏研究,或者部分建設(shè)單位為了項(xiàng)目被順利批準(zhǔn),而在投資估算時(shí)有意對造價(jià)進(jìn)行低估,這些情況都增加了實(shí)際估算結(jié)果的不準(zhǔn)確性。
6、</p><p> 2、在工程設(shè)計(jì)與招標(biāo)管理中存在的問題 </p><p> 目前,工程設(shè)計(jì)還未得到應(yīng)有的重視,許多的工程項(xiàng)目現(xiàn)在還沒有完全的依據(jù)設(shè)計(jì)招標(biāo)、篩選優(yōu)質(zhì)方案。個(gè)別單位僅僅追求設(shè)計(jì)的高量與低成本,眼光片面,缺乏精品觀念,沒有創(chuàng)新意識。而另外一些單位在編制標(biāo)底階段或標(biāo)價(jià)時(shí),故意抬高或者壓低工程預(yù)算,從而導(dǎo)致工程的造價(jià)與實(shí)際情況嚴(yán)重不符。 </p><p>
7、; 3、建筑工程中施工階段存在的問題 </p><p> 建筑工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段一般存在如下幾個(gè)方面的問題 </p><p> ?。?)建筑工程中施工單位建設(shè)工程造價(jià)的控制目標(biāo)設(shè)計(jì)的不合理,缺乏科學(xué)性和先進(jìn)性,沒有有效的控制工程的造價(jià); </p><p> ?。?)建筑工程的施工組織的方面中,大多數(shù)的施工企業(yè)和單位以及團(tuán)體還一直沿用老辦法,現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)
8、力沒能得到最大合理的配置與利用,造成了大量的浪費(fèi),從而導(dǎo)致建筑工程造價(jià)的提高。 </p><p> (3)建筑工程材料價(jià)格的管理方法不先進(jìn)不合理,工程材料的采購、儲存量計(jì)算的沒有科學(xué)性與合理性,不能很好地掌握建筑材料的采購時(shí)機(jī),由于建筑工程建設(shè)市場目前還比較混亂,建筑材料采購價(jià)格失真,導(dǎo)致了不法分子從中漁利,也使得占建安工程成本60%~70%的材料費(fèi)用失去控制。 </p><p> ?。?/p>
9、4)建筑工程施工單位從自身的利益出發(fā),為了得到更多的利益,隨意的變更設(shè)計(jì),增加施工的工程量從而取得較高的利潤。 </p><p> 四、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的對策 </p><p> 1、對工程造價(jià)管理制度的完善 </p><p> 對于我國在工程造價(jià)管理方面的法律需要進(jìn)一步地完善,對工程造價(jià)的管理實(shí)施制度我國應(yīng)當(dāng)加快腳步,積極執(zhí)行。因此,我國的工程造價(jià)制度可以法
10、律化。對于工程造價(jià)本身而言也應(yīng)當(dāng)加大法律相關(guān)制度的完善以及各種工程造價(jià)的制度建設(shè)及完善,必要時(shí)我們可以借鑒一些國外的慣例以及一些標(biāo)準(zhǔn)來補(bǔ)充我國工程造價(jià)制度以及法律中的不足。只有加大對工程項(xiàng)目造價(jià)法律法規(guī)的完善,才可以有效地使我國的工程造價(jià)管理得到全面地保護(hù)及利用,使我國的工程造價(jià)管理方法早日與國際接軌,邁向國際化。 </p><p> 對于各個(gè)企業(yè)的工程造價(jià)部門,應(yīng)當(dāng)對自己的職責(zé)做到清楚地、全面的了解。工程造價(jià)
11、管理部門人員應(yīng)當(dāng)有著專業(yè)的工程造價(jià)知識以及全面管理的職能。做到各個(gè)部門之間工作關(guān)系是協(xié)同合作的,相互之間是相輔相成的,對于造價(jià)管理部門主要是負(fù)責(zé)對于合同中的工程計(jì)價(jià)的方式及方法,還有一引起對于工程造價(jià)的條條款款等。而招投標(biāo)的管理部門則是需要負(fù)責(zé)對于整個(gè)市場、以及設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)入市場前的一些準(zhǔn)備工行及行為。 </p><p> 2、決策階段造價(jià)的控制 </p><p> 在一個(gè)工程
12、項(xiàng)目中,對投資產(chǎn)生影響最大的階段就是可行性論證階段和決策階段。在這個(gè)階段中,將確定出建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、用途、規(guī)模等重要因素,同時(shí)對于項(xiàng)目完成細(xì)致的調(diào)差與分析,在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià),為總體項(xiàng)目的決策提供了重要依據(jù)。這一階段特別需要注意的就是要保證投資估算的精確性,而如果誤差過大,則將會使項(xiàng)目的決策發(fā)生失誤,從而為項(xiàng)目之后的造價(jià)控制工作與管理工作帶來不必要的麻煩。 </p><p> 3、設(shè)計(jì)階段造價(jià)的控制
13、 </p><p> 設(shè)計(jì)階段的主要特點(diǎn)就是備選方案多,不確定的因素也很多,所以對設(shè)計(jì)者來說,其靈活性非常大,同時(shí)其重要性也是不容忽視,它將對項(xiàng)目建成后的效果產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,是工程中最有可能節(jié)約造價(jià)的重要階段。在實(shí)際設(shè)計(jì)階段中,要力求設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確、完整、安全、符合設(shè)計(jì)規(guī)范。嚴(yán)禁出現(xiàn)隨愈擴(kuò)大設(shè)計(jì)范圍和漏項(xiàng)情況的發(fā)生。在實(shí)際編制估算中,要緊密結(jié)合工程設(shè)計(jì)中各方面的因素進(jìn)行充分考慮,保證不缺項(xiàng)、不露項(xiàng),要嚴(yán)格以設(shè)計(jì)圖紙
14、為依據(jù),在不超出預(yù)算的前提下,對工程量及價(jià)格等方面實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控,而一旦在概算批準(zhǔn)后,即作為此項(xiàng)工程造價(jià)的最高限額,不得隨意突破,保證工程造價(jià)的合理控制。 </p><p> 4、建筑工程造價(jià)施工階段的控制措施 </p><p> 施工階段是建筑工程造價(jià)控制中重要的一個(gè)方面,如何對建筑工程造價(jià)中的施工階段有效的控制。 </p><p> ?。?)首先要制定先進(jìn)的、
15、合理的、具有科學(xué)性的工程造價(jià)控制目標(biāo),定期要進(jìn)行建筑工程造價(jià)的實(shí)際值與目標(biāo)值的比較,找出其中的偏差,分析其原因結(jié)果,采取有效合理的措施加以控制,以保證建筑工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 </p><p> ?。?)每以個(gè)建筑工程都應(yīng)在保證質(zhì)量和安全的前提下,對各種施工方案進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的對比分析,從中選出最優(yōu)的方案,以達(dá)到人力、物力、財(cái)力的最佳配置與運(yùn)用,從而降低建筑工程造價(jià)。 </p><p&g
16、t; (3)建筑材料價(jià)格是影響建設(shè)產(chǎn)品成本的重要因素,要嚴(yán)格的控制材料的價(jià)格,這是降低工程造價(jià)的有效手段。在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān),爭取把建筑材料的價(jià)格控制在最低的標(biāo)準(zhǔn)上。 </p><p> 5、竣工結(jié)算的造價(jià)管理 </p><p> 竣工結(jié)算是投資效益的最終環(huán)節(jié),也是對合同執(zhí)行情況的全面檢查與考核??⒐Q算的審計(jì)工作是造價(jià)控制的最后一關(guān)。要以基建部門的初審工作與審計(jì)
17、部門的終審工作相結(jié)合,對工程決算的總體情況進(jìn)行真實(shí)可靠的審查,避免任何不符合規(guī)定的花費(fèi)進(jìn)入建筑成本。而在總決算中,要對決算編制起到足夠的重視,對施工合同、相關(guān)協(xié)議、差價(jià)計(jì)算的方法、套用定額、工程價(jià)款的調(diào)整與變更等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致審查,同時(shí)注意審核工程量的相關(guān)要求是否符合。 </p><p><b> 五、結(jié)束語 </b></p><p> 綜上所述,隨著我國建筑行業(yè)的
18、進(jìn)一步發(fā)展和壯大,工程造價(jià)管理在建筑工程中的作用也越來越大。我們在不斷總結(jié)我國建筑行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也要借鑒國外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),提高我國工程造價(jià)的控制水平,獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),促進(jìn)我國建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn) </b></p><p> [1]廖思享.建筑工程造價(jià)控制存在問題及對策分析[J].現(xiàn)代物業(yè),2013,06. &
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 對當(dāng)前建筑工程造價(jià)存在的問題及對策研究
- 當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理存在的問題及改善措施
- 建筑工程造價(jià)存在的問題及對策
- 建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對策分析
- 建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對策淺析
- 建筑工程造價(jià)管理中存在的問題及對策
- 淺談當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理
- 淺議建筑工程造價(jià)存在問題及對策
- 建筑工程造價(jià)管理存在問題及完善對策研究
- 建筑工程造價(jià)控制存在的問題及對策
- 淺談建筑工程造價(jià)管理中存在的問題及對策
- 建筑工程造價(jià)管理中存在的問題及對策分析
- 建筑工程造價(jià)存在的問題及對策探討
- 淺談建筑工程造價(jià)管理中存在的問題及對策
- 建筑工程造價(jià)管理中存在的問題及對策探析
- 建筑工程造價(jià)控制存在問題及對策分析
- 淺談建筑工程造價(jià)存在問題及控制對策
- 建筑工程造價(jià)管理中存在的問題及其對策
- 建筑工程造價(jià)審計(jì)存在的問題及對策探析
- 建筑工程造價(jià)控制中存在的問題及對策
評論
0/150
提交評論