企業(yè)生態(tài)化管理的概念與有效途徑分析_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  企業(yè)生態(tài)化管理的概念與有效途徑分析</p><p>  【摘要】在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率是影響企業(yè)發(fā)展水平和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的重要因素,企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)市場(chǎng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理規(guī)劃以及對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行組織調(diào)配的重要工作,企業(yè)管理水平的高低,直接影響著企業(yè)生產(chǎn)效率的高低。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷推進(jìn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,在企業(yè)管理中,生態(tài)化管理手段成為

2、企業(yè)提高管理水平的重要途徑。作為一種新的管理手段和管理理念,對(duì)生態(tài)化管理理念的掌握和其實(shí)現(xiàn)途徑的明確,可以幫助企業(yè)管理者有效制定生態(tài)化管理手段。 </p><p>  【關(guān)鍵詞】生態(tài)化 管理 概念 途徑 企業(yè) </p><p>  改革開(kāi)放以來(lái),隨著私有企業(yè)的成立和國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型,在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸確立過(guò)程中,如何有效提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平和擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程

3、中的重要課題之一。隨著當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日漸成熟,企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,對(duì)企業(yè)管理越來(lái)越重視,對(duì)企業(yè)管理方法和理念的更新和試驗(yàn)成為企業(yè)管理者創(chuàng)新管理方法,努力在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)的主要做法。生態(tài)化管理理念正好是伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展的進(jìn)程而產(chǎn)生的一種全新的管理理念,對(duì)我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代化管理具有重要的參考意義,對(duì)生態(tài)化管理理念和管理方法的探索成為當(dāng)前企業(yè)管理者需要思考的重要問(wèn)題。 </p><p&

4、gt;  一、企業(yè)生態(tài)化管理的概念分析 </p><p>  生態(tài)化管理理念的提出,是在上世紀(jì)七十年代的美國(guó)。隨著九十年代以來(lái)的詹姆斯?弗?穆?tīng)?、歐文?拉茲洛和肯?巴斯金等人對(duì)生態(tài)化管理理念與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的發(fā)展之間的關(guān)系的闡釋和解讀,生態(tài)化管理作為一種企業(yè)管理方法最終成為現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一種企業(yè)管理的全新范式。生態(tài)化管理的管理理念的提出是綜合了生態(tài)學(xué)、管理學(xué)和社會(huì)學(xué)等多個(gè)現(xiàn)代學(xué)科的先進(jìn)思想,同時(shí)也是當(dāng)前

5、社會(huì)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境發(fā)展失衡情況下的一種協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)平衡的重要理念。生態(tài)化管理不僅強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的平衡關(guān)系,也強(qiáng)調(diào)管理過(guò)程中的整體性和系統(tǒng)性,努力使企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的各個(gè)要素之間是相互依存和互相影響的。 </p><p>  第一次工業(yè)革命以來(lái),人類(lèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就伴隨著對(duì)自然資源的過(guò)度開(kāi)發(fā)和消耗,特別是在經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入過(guò)程中,與資源的過(guò)度消耗、自然環(huán)境的破壞相伴的還有貧富差距的不斷擴(kuò)大。

6、同時(shí),這種生態(tài)失衡和環(huán)境破壞的發(fā)展現(xiàn)狀,也給企業(yè)的生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)提供了機(jī)會(huì),在全球經(jīng)濟(jì)越來(lái)越重視生態(tài)、環(huán)保的形勢(shì)下,企業(yè)通過(guò)生態(tài)經(jīng)營(yíng)理念的發(fā)展觀(guān)念的改造,可以有效提高企業(yè)的生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力。生態(tài)化管理追求的是社會(huì)經(jīng)濟(jì)與自然生態(tài)的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,在生態(tài)資源急劇減少的情況下,這種企業(yè)會(huì)從生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力的提高上,增加自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。同時(shí),在民間消費(fèi)觀(guān)念的改變和政府對(duì)生態(tài)發(fā)展的扶持條件下,生態(tài)化管理的企業(yè)會(huì)越來(lái)越多地享受到發(fā)展的便利條件和民眾消費(fèi)的青睞。

7、 </p><p>  二、企業(yè)生態(tài)化管理的定義 </p><p>  生態(tài)化管理是基于生態(tài)思維基礎(chǔ)上,把企業(yè)看作是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),包括對(duì)企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)的識(shí)別、規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)和自我更新等進(jìn)化過(guò)程的管理。這種管理把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)看成是與企業(yè)發(fā)展相關(guān)方(比如消費(fèi)者、原料供應(yīng)方、代理機(jī)構(gòu)等)互相影響的整體,企業(yè)與發(fā)展相關(guān)方是垂直關(guān)系,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和政府部門(mén)等是水平關(guān)系,整個(gè)企業(yè)的發(fā)展是系統(tǒng)地存在

8、于這些聯(lián)系因素之中的。企業(yè)生態(tài)管理的內(nèi)容包括管理主體生態(tài)化、管理效果生態(tài)化、生產(chǎn)制造生態(tài)化、營(yíng)銷(xiāo)手段生態(tài)化、品牌生態(tài)化等多個(gè)方面。 </p><p>  三、企業(yè)生態(tài)化管理的有效路徑分析 </p><p> ?。ㄒ唬┚G色產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā) </p><p>  企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理中,應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)生態(tài)產(chǎn)品和環(huán)保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)工作,促進(jìn)企業(yè)綠色產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)。在企業(yè)

9、生產(chǎn)原料的采購(gòu)和使用過(guò)程中,要注意原料的來(lái)源和成分的環(huán)保性。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要注重其可回收性,以便于產(chǎn)品的使用和處理中,減少資源的浪費(fèi)和對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞。企業(yè)要確保將生態(tài)設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略管理以及日常運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行高度融合,從而提高產(chǎn)品的環(huán)保形象,促進(jìn)企業(yè)的生態(tài)化管理。 </p><p> ?。ǘ┨岣咂髽I(yè)清潔生產(chǎn)能力 </p><p>  清潔生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)和規(guī)避環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)的有

10、效措施。特別是對(duì)第一產(chǎn)業(yè)中的工業(yè)發(fā)展生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的污染物質(zhì)較多,對(duì)企業(yè)周邊的空氣、土壤、水質(zhì)等都有重要的影響作用。通過(guò)生態(tài)化管理措施的實(shí)施,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中容易產(chǎn)生污染的的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的生產(chǎn)管控,實(shí)現(xiàn)污染產(chǎn)生前的治理工作。在對(duì)生產(chǎn)材料的選用和生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)施過(guò)程中,要注意選用新能源和新技術(shù),促進(jìn)企業(yè)的清潔生產(chǎn)建設(shè)。此外,還要嚴(yán)格保障企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品的使用功能和使用壽命,盡量減沙產(chǎn)品生命周期中對(duì)人體和環(huán)境的危害。 <

11、/p><p> ?。ㄈ┰偕Y源的回收利用 </p><p>  對(duì)再生資源的回收利用,不僅有助于節(jié)省能源消耗和生態(tài)破壞,還有利于減少企業(yè)在原料使用中的成本投入。當(dāng)前,隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,一些資金雄厚的企業(yè),可以在垃圾回收、處理以及運(yùn)輸方面進(jìn)行相應(yīng)投資,建立自己的回收利用中心,參與適合自己的可回收利用物資的收集和處理環(huán)節(jié),使企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中所需要的生產(chǎn)原料需求得到有效滿(mǎn)足。同時(shí),在企業(yè)生

12、態(tài)化管理過(guò)程中,通過(guò)后期的市場(chǎng)運(yùn)作,可以有效實(shí)現(xiàn)再生資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)資源的有序流動(dòng),既實(shí)現(xiàn)了環(huán)境的保護(hù),又有效促進(jìn)了企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。 </p><p><b>  四、結(jié)語(yǔ) </b></p><p>  隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,對(duì)能源的無(wú)止境的使用以及對(duì)環(huán)境的犧牲,當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的生態(tài)問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,引進(jìn)生態(tài)管理理念,提

13、高企業(yè)的生態(tài)化生產(chǎn)管理水平,是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的重要需求,同時(shí)也是企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。 </p><p><b>  參考文獻(xiàn): </b></p><p>  [1]張德辰.企業(yè)生態(tài)化管理及其路徑選擇[J].企業(yè)改革與管理,2014,(16). </p><p>  [2]孫榆.推行企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理的有效途徑之我見(jiàn)[J

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論