1、我國(guó)實(shí)施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略已有七年。七年間，我國(guó)加工制造業(yè)、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)中的一些企業(yè)通過(guò)海外投資開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，明顯增強(qiáng)自身實(shí)力，同時(shí)極大地提高了我國(guó)在全球化進(jìn)程中的主動(dòng)權(quán)。與此同時(shí)，隨著我國(guó)五年入世后過(guò)渡期的結(jié)束，特別是在國(guó)內(nèi)金融體制不斷優(yōu)化與健全的背景下，人們對(duì)于金融業(yè)，特別是銀行業(yè)的關(guān)注目光也已經(jīng)從如何合理的“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”以保護(hù)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的健康發(fā)展，逐漸轉(zhuǎn)移到如何推動(dòng)商業(yè)銀行“走出去”發(fā)展，更好地參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)上。在這種情況下，

2、探討在國(guó)內(nèi)具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有商業(yè)銀行“走出去”戰(zhàn)略選擇問(wèn)題無(wú)疑具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文首先界定了商業(yè)銀行“走出去”的具體概念與存在形式，重點(diǎn)探討了商業(yè)銀行“走出去”的理論框架。隨后，本文通過(guò)對(duì)五家國(guó)有商業(yè)銀行年報(bào)數(shù)據(jù)的分析介紹了當(dāng)前國(guó)有商業(yè)銀行“走出去”的現(xiàn)狀及特點(diǎn)，并且剖析了國(guó)有商業(yè)銀行“走出去”的必然性。 在此基礎(chǔ)上，本文詳細(xì)介紹了制約我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行“走出去”的內(nèi)、外部困境。通過(guò)對(duì)外部困境的分析可以看出，不

3、同國(guó)家對(duì)外國(guó)商業(yè)銀行市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則的差異很大，各國(guó)對(duì)外資銀行經(jīng)營(yíng)方式的準(zhǔn)入要求及業(yè)務(wù)范圍的規(guī)定是影響我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的最主要因素，因此我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)該采取差異化的策略，針對(duì)不同國(guó)家采取靈活多變的“走出去”方式。 接下來(lái)，本文詳細(xì)總結(jié)了跨國(guó)銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的歷程以及新加坡商業(yè)銀行“走出去”與匯豐銀行全球擴(kuò)張的具體經(jīng)驗(yàn)，并得出四條重要啟示：一是選擇適當(dāng)路徑開(kāi)展國(guó)際經(jīng)營(yíng)；二是銀行“走出去”與企業(yè)“走出去”協(xié)調(diào)配合；三是政府推動(dòng)金融體制

4、改革作用重大；四是經(jīng)濟(jì)實(shí)力決定一國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)成果。 最后，本文提出了在方式選擇上以銀行收購(gòu)兼并為主、區(qū)位選擇上以亞洲為主兼顧國(guó)際金融中心與貿(mào)易伙伴國(guó)、五家銀行根據(jù)各自實(shí)力差異化經(jīng)營(yíng)的國(guó)有商業(yè)銀行“走出去”戰(zhàn)略的路徑選擇，并針對(duì)增強(qiáng)銀行自身實(shí)力、加大國(guó)內(nèi)金融體制改革及為國(guó)有商業(yè)銀行“走出去”創(chuàng)造良好宏觀環(huán)境這三方面提出了具體的政策建議。本文的創(chuàng)新之處主要在于：首先，本文運(yùn)用五家銀行最新年報(bào)數(shù)據(jù)分析國(guó)有商業(yè)銀行“走出去”現(xiàn)狀及